ادمین: مرتضی جوشقانی @Joshaghany1 (عضو هیات علمی دانشگاه، مشاور و مدرس مدیریت تولید و منابع انسانی) رزومه: http://www.joshaghany.ir/index.php/%D8%B1%D8%B2%D9%88%D9%85%D9%87/%D8%B1%D8%B2%D9%88%D9%85%D9%87 سایت: www.Joshaghany.ir
اشتباهاتی که مدیران مرتکب میشوند و کارمندان خود را از دست میدهند
اشتباهاتی که مدیران مرتکب می شوند و کارمندان خود را از دست می دهند.(ادامه)
4- به تعهدات خود احترام نمیگذارند.
وعده دادن به افراد، شما را در مرزی قرار میدهد که در یک سوی آن خوشحال کردن آنها قرار دارد و در سوی دیگر نارضایتی آنها، که منجر به رفتنشان خواهد شد.زمانی که به یک تعهد وفادار میمانید، درواقع در چشم کارکنان خود ارزش بیشتری پیدا میکنید؛ چرا که به آنها ثابت کردهاید که فردی مورد اعتماد و قابلاحترام هستید (دو خصوصیت مهم برای یک رئیس) اما زمانی که تعهد خود را نادیده میگیرید، فردی بیتوجه و نالایق جلوه خواهید کرد. اگر یک رئیس به تعهدات خود احترام نگذارد، چه دلیلی دارد که دیگران به او احترام بگذارند؟
۵- افراد نامناسب را استخدام میکنند یا ترفیع میدهند.
کارکنان سختکوش تمایل دارند که با افراد همفکر و حرفهای کار کنند. هنگامی که مدیران در استخدام افراد خوب بیتوجهی نشان میدهند، منجر به ایجاد بیانگیزگی در دیگر کارکنان میشوند. ترفیع مقام افراد نامناسب، از استخدام افراد نامناسب نیز بدتر است. اگر برای دست یافتن به ترفیع بیش از حد کار کنید، اما شخصی نالایق با چاپلوسی صاحب آن شود، این برایتان یک توهین بزرگ خواهد بود. تعجبی ندارد که این موضوع باعث شود افراد خوب کار خود را ترک کنند.
#ترک_کار_کارکنان
در کانال آموزشی مدیریت منابع انسانی و تولید با ما همراه باشید👇👇👇
@HRMCHANNEL