ادمین: مرتضی جوشقانی @Joshaghany1 (عضو هیات علمی دانشگاه، مشاور و مدرس مدیریت تولید و منابع انسانی) رزومه: http://www.joshaghany.ir/index.php/%D8%B1%D8%B2%D9%88%D9%85%D9%87/%D8%B1%D8%B2%D9%88%D9%85%D9%87 سایت: www.Joshaghany.ir
تویوتا در سال ۲۰۱۴ بزرگترین خودروساز جهان بود و از هر ۹ خودرو تولیدشده در جهان یکی تویوتا بودهاست
تویوتا در سال ۲۰۱۴ بزرگترین خودروساز جهان بود و از هر ۹ خودرو تولیدشده در جهان یکی تویوتا بودهاست. این شرکت را نمی توان یک شرکت معمولی تولید خودرو دانست. خواستگاه بسیاری از تفکرات مدیریت نوین تولید و کیفیت، تویوتا بوده است و شاید به جرات بتوان گفت بسیاری از رویکردها و روش های مورد استفاده امروزی در مدیریت تولید نوین، را باید مدیون این غول خودرو سازی دانست.
🔎 شاید بتوان بنیان گذار عمده این تفکرات را "تاییچی اونو" دانست. که بعدها اندیشه های این فرد در قالب بسته ای مدیریتی بنام "تولید ناب" یا LEAN PRODUCT مورد استفاده همگان قرار گرفت. در بررسی اندیشه های اونو به نکات بسیار جالبی برخورد میکنیم . نکاتی که گاها هر یک از آنها سرفصل آموزشی مفیدی را میتواند برای علاقمندان به مدیریت علمی رقم بزند. او اعتقاد داشت :
⭕️ بزرگترین مشکل وقتی است، که هیچگونه مشکلی وجود نداشته باشد.
وی همیشه از کارکنان تویوتا می خواست تا به هر مشکلی برخورد می کنند 5 بار از خود بپرسند: چرا ؟
مثال زیر که از قول خود وی نقل شده است، در حقیقت پاسخ جالبی به این موضوع است.
یکی از روبات های جوشکاری تولید در وسط کار متوقف میشود و وی 5بار از خودش می پرسد چرا :
📌1- چرا روبات جوشکاری متوقف شد؟
زیرا مدار آن بیش از حد بار کشید و فیوز سوخت.
📌2- چرا مدار بیش از حد بار کشید؟
زیرا یاتاقانها به خوبی روانکاری نشده بودند.
📌3- چرا یاتاقانها خوب روانکاری نشده بودند؟
زیرا گردش پمپ روغن ناقص صورت میگیرد.
📌4- چرا گردش روغن به خوبی صورت نمیگیرد؟
زیرا خروجی آن با آشغالهای فلزی مسدود شده است.
📌5- چرا خروجی آن مسدود شده است؟
زیرا فیلتری روی پمپ وجود ندارد.
مرتضی جوشقانی
#تولید_ناب
#اتلاف
در کانال آموزشی مدیریت تولید و منابع انسانی با ما همراه باشید👇👇👇
@HRMCHANNEL