داستان مردی که فرصت نداشت تا اره خود را تیز کند را شنیده‌ایم. شرح مجدد آن خالی از لطف نیست

داستان مردی که فرصت نداشت تا اره خود را تیز کند را شنیده ایم . شرح مجدد آن خالی از لطف نیست

⭐️روزی مردی از کنار جنگلی می گذشت هیزم شکنی را دید که با اره ای کند به سختی مشغول بریدن شاخه های درختان است .
پرسید ای مرد چرا اره ات را تیز نمی کنی تا سریعتر شاخه ها را ببری؟
هیزم شکن گفت وقت ندارم باید هیزم ها را تحویل دهم کارم خیلی زیاد است و حتی گاه شب ها هم کار میکنم تا سفارش ها را به موقع برسانم . دیگر وقتی برای تیز کردن اره نمی ماند .

مرد هیزم شکن داستان ما اگر گاهی می ایستاد و وقتی برای تیز کردن اره اش می گذاشت شاید دیگر با کمبود وقت مواجه نمی شد چون بدون شک با اره کند نمی توان سریع و موثر کار کرد .

حکایت تولید و کار در بسیاری از کارخانجات و کسب و کارهای ما اینگونه است. افراد و مدیران دائما از حجم زیاد کار شکایت دارند و درخواست زمان، نیرو و منابع بیشتری را دارند. و این در حالی است که اساسا نیازی به منابع بیشتر نیست کافی است تا فرآیند مربوطه بطور کارآمد انجام دهیم.

⭕️باید زمانی را به تیز کرده اره هم تخصیص داد. روش هایی مثل:

⚙️آموزش و افزایش مهارتها
⚙️خرید تجهیزات جدید
⚙️بازنگری نحوه انجام فرآیند ها
⚙️مهندسی مجدد
⚙️ بهبود مستمر
⚙️کایزن
⚙️....
می توانند راهکارهایی برای تیز کردن اره باشد
مرتضی جوشقانی - آبان ماه 1396

#کارایی
#کایزن
#بهبود_مستمر

در کانال آموزشی مدیریت منابع انسانی و تولید با ما همراه باشید👇👇👇
@HRMCHANNEL