🖤🖤🖤. ماجرای تکراری که هر بار ضعف بزرگی از بدنه مدیریتی این کشور را نشان می‌دهد

🖤🖤🖤
از دست دادن جمعی از دانشجویان دانشگاه آزاد علوم تحقیقات را به همه خانواده این عزیزان از دست رفته تسلیت عرض می کنیم.

ماجرای تکراری که هر بار ضعف بزرگی از بدنه مدیریتی این کشور را نشان می دهد. و البته این بار در مرکز و دانشگاهی که متولی بزرگی از آموزش است. دقیقا جایی که بسیاری از دانشکده های آن مدیریت، ریسک، ایمنی، قابلیت اطمینان و ... را آموزش می دهند.

در این کشور و بخصوص این اواخر تقریبا بروز این اتفاقات ناگوار رسم شده است. هنوز غم موضوعاتی چون:
◾️ پلاسکو
◾️ زلزله کرمانشاه
◾️نفت کش سانچی
◾️انفجار قطار نیشابور
◾️سقوط هواپیمای یاسوج
◾️تصادف اتوبوس با تانکر سوخت
◾️آتش سوزی در مدرسه زاهدان
◾️و ....
از یاد نبرده بودیم که این حادثه نیز به انتهای این لیست اضافه شد😔

⚫️ لباس سیاه به نوبت !😔


موضوع خیلی مبهم نیست:
⛔️بدنه مدیریتی کشور ساختار مناسبی ندارد و علت آن انتصاب افراد نالایق و غیر شایسته است. ورود افراد نالایق و گاها ابله!، منجر به تشکیل ساختارهای سازمانی سست و مشکوک می گردد و در یک ساختار سست، ریسک عملیات تولید افزایش می یابد.

ساختارهای سست تنها یک هنر دارند و آن بررسی موضوع و نهایتا برخورد با مسببین آن است.👇

👈چند روز آینده احتمالا مسئولین ذیربط و مدیر نقلیه دانشگاه به دادگاه احضار و بعد از مدتی اخراج می شوند.
👈شرط داشتن معاینه فنی با حساسیت بیشتری دنبال می شود.
👈 در اطراف خیابانهای دانشگاه گارد ریل نصب می گردد.
👈و ...
و این دقیقا سبک مدیریت ساختارهای سست است. یعنی prescriptive یا تجویزگرایانه (فقط بعد از رخداد حادثه چاره اندیشی می کنند) و نه proactive و پیش کنشانه(شناسایی و مدیریت ریسک و آسیب های بالقوه قبل از رخداد)


👈در جایی از دمینگ میخوانیم:
در مشکلات سازمانها بدنبال یافتن افراد مقصر نباشید. بجای آن به اصلاح فرآیند هایی بپردازید که منجر به بروز این اشتباه شده است.

در ساختارهای سست، قدرت سیستم ها کاهش یافته و در عوض قدرت افراد افزایش می یابد. لذا کیفیت، ایمنی، ارزشهای سازمانی و ...بجای آنکه از سیستم دستور بگیرند از افراد دستور میگیرند.
این ساختارهای سست را رهبران بد تشکیل داده و هدایت می کنند و رهبران بد، بر اساس ارزشهای بد انتخاب می شوند.

زمانی که ارزش جان، مال، زمان، سلامتی انسانها ارزش های برتر نباشد معاینه فنی اتوبوس ها هم اولویت آخر خواهد بود.

تا ارزش های بنیادین بازنگری نشوند این لباس سیاه را بصورت دوره ای بر تن خواهیم کرد.
مطمئن باشید چندی دیگر دوباره باید لباس سیاه دیگری به تن کنیم. و هیچ امیدی بر اتمام این حوادث تلخ وجود ندارد چون هنوز اتفاقی در بکارگماری مدیران متخصص و مدبر در بدنه حاکمیتی نیفتاده است. آنها همچنان بر اساس ارزش های دیگری انتخاب می شوند!
مرتضی جوشقانی - دی ماه ۱۳۹۷

#سیستم
#تفکر_سیستمی
#ارزش


در کانال آموزشی مدیریت منابع انسانی و تولید با ما همراه باشید👇👇👇
@HRMCHANNEL