تئوری انتظار (ویکتور وروم). هر فردی که به سازمان شما وارد میشود

تئوری انتظار ( ویکتور وروم )
هر فردی که به سازمان شما وارد میشود . ورودی های خود را با خروجی سازمان تطبیق میدهد . چنانچه نسبت ورودی به خروجی از دیدگاه فرد پاسخگوی نیازهای وی نباشد . تداخل شخصیت کاری در وی پدید میآید که شامل سه عامل است:
1- انتظار فرد از موفقیت
2- رابطه بین عملکرد و پاداش
3- رابطه بین پاداش و اهداف فردی
این تئوری بررسی میکند که چرا تلاش کارکنان منجر به بی انگیزگی میشود ؟ چرا ارزیابی عملکرد فرد منجر به پاداشی میشود که او انتظار ندارد؟
چرا پاداش ها به جای آنکه رضایت ایجاد کند . عملا ضد انگیزش میشود ؟
این اتفاق در پاداش های انتهای سال بیشتر نمایان است .
چنانچه پاداش عملکرد بر مبنای اصول دقیق و قابل دفاع و مستند باشد . این عارضه کمتر مشاهده میشود .

در طراحی سیستم های ارزیابی عملکرد و اتصال آنها به سیستم های پاداش، توجه کنید که پاداش های عملکرد قابل دفاع باشند تا کارکنان درک مثبتی از عدالت سازمان داشته باشند.
دیدن تنها بخش هایی از سازمان برای دریافت پاداش ها ( مثلا تولید و فروش) منجر به بروز آسیب های شدیدی با نگاه تئوری انتظار می گردد.

#ارزیابی_عملکرد
#پاداش

در کانال آموزشی مدیریت منابع انسانی و تولید با ما همراه باشید
@HRMCHANNEL