مدیریت منابع انسانی و تولید
مدیریت منابع انسانی و تولید

ادمین: مرتضی جوشقانی @Joshaghany1 (عضو هیات علمی دانشگاه، مشاور و مدرس مدیریت تولید و منابع انسانی) رزومه: http://www.joshaghany.ir/index.php/%D8%B1%D8%B2%D9%88%D9%85%D9%87/%D8%B1%D8%B2%D9%88%D9%85%D9%87 سایت: www.Joshaghany.ir

مدیریت منابع انسانی و تولید
مدیریت منابع انسانی و تولید
۱۹:۰۲ ۱۳۹۷/۰۸/۱۱

⭕️ ۷ رفتار که افراد دارای اعتماد به نفس بالا آن را انجام نمی‌دهند!..۱- از مسؤولیت فرار نمی‌کنند
برای نمونه زمانی که با تاخیر به سرکار می‌رسند، ترافیک را بهانه نمی‌کنند …۲- از انجام کارهای ترسناک خودداری نمی‌کنند و اجازه نمی‌دهند ترس زندگی‌‌شان را دربرگیرد و مانع تجربه‌کردن امور جدید توسط آن‌ها شود که این امر باعث تقویت و پیشرفت شخصیت آنها خواهد شد …۳- همواره در راحتی و رفاه به سر نمی‌برند. زیرا می‌دانند ماندن در این وضعیت باعث ناکامی در رسیدن به آرزوهایشان خواهد شد و در صورتی که بخواهند موفق شوند باید راحت طلبی را کنار بگذارند …۴- هرگز هیچ‌کدام از کارهایشان را به زمان مناسب، شرایط مناسب، هفته بعد، هر زمان که وقت کافی وجود داشت موکول نمی‌کنند. بلکه بر انجام اقدامات لازم در زمان مناسب تاکید دارند..۵- تلاش نمی‌کنند بر دیگران سلطه یابند و به واکنش‌های منفی توجهی نمی‌کنند..۶- درباره مردم قضاوت و پیش‌داوری نمی‌کنند. زیرا آن‌ها با خودشان به حدی مهربان هستند که نیازی به این ندارند که برای احساس برتر بودن در غیاب اطرافیانشان به آن‌ها توهین کنند …۷- خودشان را با هیچ‌کس مقایسه نمی‌کنند و هرگز با هیچ کسی جز خودشان در گذشته رقابت نمی‌کنند …. در کانال آموزشی مدیریت منابع انسانی و تولید با ما ه ...
  • گزارش تخلف
مدیریت منابع انسانی و تولید
مدیریت منابع انسانی و تولید
۱۸:۴۸ ۱۳۹۷/۰۸/۱۱

معیار یک رهبر با نتایج خودش به دست نمی‌آید، بلکه با نتایج اعضای تیمش سنجیده میشود
کریس بریدی …هنر رهبران در تربیت کارکنان و کشف استعدادهای نهفته آنهاست. زیرا رهبری به ویژگی‌ها نیست بلکه به نتایجی است که از کارکنان و منابع سازمان عاید می‌شود. هنر رهبری در استفاده درست از منابعی است که در اختیار دارد. در میزان بهبودی است که ایجاد می‌کند. و تاثیری که میتواند در افراد و نتایج ایجاد کند …برای سنجش رهبران سازمان نمی‌توان به تریبون‌ها و سخنرانی آنها استناد کرد. شاخص‌ها را در یابید! …. در کانال آموزشی مدیریت منابع انسانی و تولید با ما همراه باشید 👇👇👇. ...
  • گزارش تخلف
مدیریت منابع انسانی و تولید
مدیریت منابع انسانی و تولید
۲۲:۱۷ ۱۳۹۷/۰۸/۰۳

سیاست صداقت است 💎 …👈👈👈چرا کارکنان در مقابل تغییر مقاومت میکنند؟
برای رسیدن به موفقیت و پیروزی در یک سازمان و جامعه، باید فرصت تغییر ایجاد کرد و آن را به سمت اجرای موفق هدایت و راهبری کرد. در حقیقت مدیریت تغییر، خط مشیی است که نحوه آماده‌سازی، مجهز کردن و حمایت از افراد جهت سازگاری موفق با تغییرات را فراهم می‌کند تا موفقیت و بهبود سازمانی حاصل گردد. اساسا موفقیت رهبران سازمان، در توانمندی ایجاد تغییرات موفق است. ناتوانی در تغییر موفق، یکی از عمده‌ترین دلایل شکست و اضمحلال سازمانها، در عرصه رقابت است. رهبرانی که سراغ تغییرات نمی‌روند و یا از هر گونه تغییر هراس دارند (تا مبادا سازمان به نوعی بی نظمی دچار گردد) در این عرصه عقب می‌افتند.. ادوارد دمینگ تغییر را حاصل رهبری صحیح میداند و اعتقاد دارد در حقیقت هنر رهبری ایجاد تغییرات مثبت است …. اما موضوع قابل توجه در مدیریت تغییر آن است که عمدتا سازمانها در ایجاد تغییرات با چالشی با نام کارکنان مواجه می‌شوند. 😒 …پیتر دراکر پدر علم مدیریت اعتقاد دارد بزرگترین خطردر هنگام تغییر، خود تغییر نیست بلکه عمل کردن با منطق دیروز است که این موضوع دقیقا مقاومت‌های ناشی از تغییرات از ناحیه پرسنل را گوشزد میکند …در زیر ب ...
  • گزارش تخلف
مدیریت منابع انسانی و تولید
مدیریت منابع انسانی و تولید
۲۲:۰۴ ۱۳۹۷/۰۷/۲۹

معلولیت رشد اندامی چیست؟
در بدن انسان، معلولیت حاصل از رشد اندامی این است که فقط یک اندام انسان، مثلا پاهای انسان رشد کند. اما اگردستان شما، متناسب پاهای شما رشد نکند و یا فقط دستان شما دوبرابر بزرگتر شود، بدون اینکه پاهای شما و سایر اندامها رشد کنند. کاملا واضح است که بسیار بدشکل و بدون کارایی یا معلول خواهد بود، دقیقا در سازمان و شرکت نیز همین گونه است. قوی شدن و رشد، بخش‌ها و واحدهای مختلف سازمان، باید متناسب و همگون باشد و موفقیت و رشد یک بخش به تنهایی، چیزی شبیه رشد یک اندام در بدن می‌باشد.. چه بسیار شرکتهایی که در آنها صرفا به رشد و توسعه تنها بخشی از سازمان خود اندیشیده‌اند. بعنوان مثال صرفا به توسعه تولید و افزایش ماشین آلات و سوله‌های تولید پرداخته‌اند و این در حالی است که سازمان فروش آنها اکنون توانایی فروش این حجم مازاد را نداشته و با معضل انباشتگی تولیدمواجه شده‌اند. …. درکانال آموزشی مدیریت منابع انسانی وتولید با ما همراه باشید👇👇👇. ...
  • گزارش تخلف
مدیریت منابع انسانی و تولید
مدیریت منابع انسانی و تولید
۲۲:۰۳ ۱۳۹۷/۰۷/۲۸

ژاپن و مفهومی بنام کایزن
رشد و توسعه اقتصادی-صنعتی ژاپن این سئوال را پیش روی جهانیان قرار داده است که به راستی عامل اصلی موفقیت این کشور چه بوده است؟. یکی از طراحان اقتصاد نوین ژاپن یعنی آقای ماساکی ایمایی در کتاب کایزن خود دلیل این موفقیت را فرهنگ بهبود مستمر و روحیه بهپویی ژاپنی‌ها می‌داند. او معتقد است کایزن ژاپنی با شعار بهبود مستمر، عامل رشد و شکوفایی اقتصاد ژاپن بوده است و بقیه مفاهیم و تئوری‌های مدیریتی موجود در ژاپن فقط ابزاری برای اجرای کایزن می‌باشد …فلسفه کایزن براین اصل استوار است که شیوه زندگی انسان شامل زندگی شغلی، زندگی اجتماعی، و زندگی خانوادگی باید پیوسته و مداوم بهبود یابد. فرهنگ کایزن و تعامل آن در بین لایه‌ها و سازمانهای مختلف اجتماعی در ژاپن باعث شده است تا کارخانه به دانشگاه تبدیل شود و دانشگاه به کارخانه، کارگر از مدیر بیاموزد و مدیر از ایده‌های کارگر بهره مند گردد. پژوهشگر لباس کار بپوشد و به جای نشستن در برج عاج به صحنه تولید بیاید و فعالان صحنه‌های تولید به فکر و تدبیر در باب بهبود کار خویش بپردازند و به پژوهش روی آورند. پیام استراتژی کایزن در این جمله خلاصه می‌شود که حتی یک روز را نب ...
  • گزارش تخلف
مدیریت منابع انسانی و تولید
مدیریت منابع انسانی و تولید
۲۱:۴۱ ۱۳۹۷/۰۷/۲۶

خودتان را اخراج کنید‼️‼️.. ◾️شوک‌های مدیریتی گاهی می‌توانند برای شرکت مفید باشند
این شوک‌ها سبب می‌شود که نگاه‌ها و دیدگاه‌های جدیدی وارد شرکت شود و رهبران و مدیران سازمان را وادار بکند تا نگاه دقیق‌تری به عملکردشان داشته باشند …◾️برای مثال وقتی تکنولوژی جدیدی ارائه می‌شود که می‌تواند منجر به تغییر در زنجیره تأمین شرکت شود، ممکن است شرکت دچار چنین شوک‌هایی شود. یا ممکن است بنا به دلایل محیطی و خارج از حدوده کنترل شرکت، وضعیت سهام شرکت در بورس دچار تحولات بنیادی شود. همچنین ممکن است شرکت شما دچار بحران‌های مالی و اقتصادی شود و این امر سبب شود که شرکت دست به تغییرات اساسی در حجم منابع انسانی خود بزند و کسانی که از شایستگی‌ها و قابلیت‌های کمتری برخوردار هستند را از شرکت اخراج کند. به این فکر کنید اگر قرار بود در شغلی که اکنون در حال انجام وظایفتان هستید، دوباره استخدام شوید، چه می‌کردید⁉️ چه کار متفاوتی نسبت به روز نخستی که در این شغل استخدام شدید، می‌کردید؟ چه شایستگی‌ها و قابلیت‌های در خود ایجاد می‌کردید تا این شغل را با موفقیت‌آمیز انجام دهید⁉️. ◾️این قدم رو به عقب، به شما کمک می‌کند تا به ارزیابی دوباره استراتژی‌ها و رویکردهایی که اکنون در حال استفاده از آن هستید، ...
  • گزارش تخلف
مدیریت منابع انسانی و تولید
مدیریت منابع انسانی و تولید
۰۸:۰۶ ۱۳۹۷/۰۷/۲۳

ظم خشن!.. شرایط کار در شرکت‌های ژاپنی به طرز باور نکردنی بسیار بسیار سخت است
کار با کسی شوخی ندارد و ترحم و انعطافی هم در کار نیست. زمانبندی‌ها کاملا سفت و سخت هستند …. 🎯مدیریت ژاپنی سیستمی کارآمد است که ۲۰ سال قبل کره ای‌ها و سپس چینی‌ها، آن را از روی ژاپن کپی کردند و می‌بینید که صنعت و اقتصاد این کشورها به سرعت چه رشد و تحول عظیمی پیدا کرده است.» …. ⭕️جریمه تخلف، مرگ است. ✍️ سیستم شرکت‌های ژاپن کاملا پادگانی، سلسله مراتبی و ساده است؛ همراه با «شست و شوی مغزی» با تکرار هر روزه قوانین پایه این فرمانبری «ترس شدید» است؛. نه مفهوم اعتراض وجود دارد و نه اتحادیه کارگری. همه موظفند شرایط را بپذیرند و اگر کسی شرایط را نپذیرد به سختی جریمه خواهد شد. در صورتی که کسی اخراج شود، به طور کلی از جامعه، خانواده و دوستانش طرد خواهد شد و انزوا و تنهایی و افسردگی پس از اخراج آنقدر شدید است که به احتمال زیاد فرد دست به خودکشی می‌زند …👈یعنی هزینه‌ای که بابت سرپیچی از قوانین باید بپردازند این قدر سنگین است که اصلا به سرپیچی کردن نمی‌ارزد. فشار روانی اخراج و اشتباه خیلی بالاست و این طور نیست که از اینجا اخراج شوید بروید و به راحتی شرکت دیگر کار پیدا کنید …. ...
  • گزارش تخلف
گزارش این نوشته