مدیریت منابع انسانی و تولید

فردی را استخدام کنید که برای شغل مورد نظر مناسب باشد، نه اینکه استعداد بالایی داشته باشد

وقتی بخواهید یک تراکتور بسازید نیاز به موتور بوئینگ ندارید …جک ما (موسس علی بابا) …. در کانال آموزشی مدیریت منابع انسانی و تولید با ما همراه باشید 👇👇👇.

۲۵ خصوصیت بدترین و ناموفق‌ترین مدیران دنیا!

ویژگی‌های شخصیتی زیادی وجود دارد که در بین تمام مدیران بد دیده می‌شود. یکی از خصوصیات این است که آن‌ها هیچ وقت خود را مدیر بدی نمی‌دانند، بلکه فکر می‌کنند تمام کارهایشان به خوبی و روی اصول انجام می‌شود و مدیر خوبی هستند. در ادامه‌، به چندین ویژگی مشترک بدترین مدیران دنیا اشاره می‌کنیم، اگر این خصوصیات را در خود پیدا کردید، به سرعت به دنبال اصلاح آن‌ها باشید …🔸ارتباط خوبی با کارمندان برقرار نمی‌کنند …🔸بسیار خودشیفته هستند. 🔸بیش از حد وسواس دارند و همیشه می‌خواهند کارهای جزئی کارمندانشان را هم کنترل کنند …🔸میان کارمندان فرق می‌گذارند. باید در محیط کار با تمام کارمندان به یک صورت رفتار شود و این صمیمیت بیش از اندازه منحصر به خارج از محل کار است …🔸از کارمندان انتظارات نامشخص دارند. وقتی مدیری نمی‌داند از کارمندانش دقیقا چه چیزی می‌خواهد، کارمندان چطور می‌توانند انتظارات او را برآورده کنند؟. 🔸به دنبال ترساندن کارمندان هستند و با این شیوه برای حرکت رو به جلوی تیم استفاده کرده و کارمندان را مجاب به انجام کاری می‌کنند …🔸خیلی زود عصبانی می‌شوند …🔸توان تصمیم گیری درست را ندارند …🔸در بیشتر موفقیت ...

راهکارهایی برای مقابله با مقاومت در برابر تغییر

تغییر واقعیتی است که افراد، گروه‌ها و سازمان‌ها برای بقاء خود باید بطور مداوم و مستمر به آن توجه نموده و در سرلوحه اقدامات خود قرار دهند.. تقریبا در اکثر موارد، فرایند تغییر در سازمان‌ها با مقاومت‌هایی مواجه می‌شود که برخی تصور می‌کنند که این مقاومت‌ها باید بلافاصله برطرف شوند. در حالی که این مقاومت‌ها در بعضی اوقات نه تنها مضر نیست، بلکه پیامدهای مثبتی را نیز برای سازمان به دنبال دارد؛ چرا که باعث تقویت تضادهای کارکردی و گفتمان‌های مثبت می‌شود که به نوبه خود می‌تواند گزینه‌های تغییر را با تحلیل‌هایی که از پیامدهای آنها به عمل خواهد آمد، ارتقاء بخشد.. در زیر ۵ استراتژی کلیدی و موثر که توسط دو محقق به نامهای کاتر و شالزینگر پیشنهاد شده‌اند ارائه می‌شود که میتواند به شما در کاهش مقاوت‌های ناشی از تغییر کمک کند:.۱️⃣ آموزش چگونگی و چرایی تغییر، توأم با برقراری ارتباطات اثربخش؛.۲️⃣ مشارکت و درگیر ساختن افراد در فرایند تغییر؛.۳️⃣ تسهیل و حمایت از فرایند تغییر؛.۴️⃣ مذاکره و توافق با افراد یا واحدهایی که تحت تأثیر تغییر قرار می‌گیرند؛.۵️⃣ بکارگیری استراتژی «تغییر شرایط به نفع خود» ...

مثالی کاربردی از کاربرد نمودار علت و معلول (استخوان ماهی)

د رکانال آموزشی مدیریت منابع انسانی و تولید با ما همراه باشید.

📌ست گادین (Seth Godin) در یکی از مصاحبه‌های اخیرش گفت: مهم‌ترین تغییری که در آینده نزدیک در «جذب منابع انسانی» مشاهده می‌کنم، کاهش

📍مجموعه نوشته‌های یک نفر در وبلاگ خود، در شبکه‌های اجتماعی، عکس هایی که در اینستاگرام به نمایش می‌گذارد، نوشته‌هایی که توییت می‌کند، عکس پروفایل او در نرم‌افزارهایی مثل وایبر و واتس آپ و فیس بوک و کاوری که برای صفحه خود انتخاب می‌کند و مطالبی که لایک می‌کند یا به اشتراک می‌گذارد، چنان پروفایل دقیقی از دانش و نگرش شخص در اختیار قرار می‌دهد که چند برگ رزومه که با هزار دقت و وسواس پس از مشاهده آگهی استخدام تنظیم می‌شود، هرگز آن کارایی و دقت را ندارد …. پ. ن. شاید امروز صرفا مصاحبه کفایت نکند. جریان مصاحبه‌ها باید کمی به سمت مصاحبه‌های تعقیبی و نامحسوس میل کند. محتوای شبکه‌های اجتماعی افراد بخصوص اینستاگرام و فیس بوک حاوی اطلاعات بسیار ذی قیمتی هستند که میتوانند داده‌های زیادی از شخصیت فرد را در اختیار شما قرار دهند …. در کانال آموزشی مدیریت منابع انسانی و تولید با ما همراه باشید 👇👇👇. ...

…کانال آموزشی مدیریت منابع انسانی و تولید👇👇👇

هنگامی کیفیت برقرار است که مشتری ما برگردد، نه کالاهایمان …شعار کیفیت شرکت زیمنس …

در کانال آموزشی مدیریت منابع انسانی و تولید با ما همراه باشید.

❇️کیفیت و ایدئولوژی!!.. محصولات «تویوتا»، برای جنگ در راه خدا، خوب است!!!. بن لادن …

در کانال آموزشی مدیریت منابع انسانی و تولید با ما همراه باشید👇👇👇.

تعاریف کیفیت:.. محصول را ماحصل خروجی یک فرایند می‌دانند

به بیانی دیگر، آن چیزی که خروجی سازمان است و بدست مشتری می‌رسد. محصول می‌تواند شامل کالا باشد و یا می‌تواند یک خدمت باشد، برای کیفیت تعاریف متعددی وجود دارد، شاید از گروهی از افراد در خصوص تعریف کیفیت سوال کنیم، پاسخ‌های مختلفی نیز بشنویم. در زیر تعدادی از این تعاریف را با هم می‌بینیم:. کیفیت یعنی مطابقت با مشخصات و نیازمندی‌ها (کرازبی ۱۹۷۹). کیفیت یعنی رضایت مشتری. کیفیت یعنی به وجد آوردن مشتری. کیفیت یعنی مناسب بودن. کیفیت یعنی مشتری برگردد اما محصول برنگردد (دکتر دمینگ). کیفیت یعنی قابلیت اعتماد و دوام محصول. ...

جلسات بررسی عملکرد کارکنان خود را به تاخیر نیاندازید!

…این موضوع از نگاه روش نوروفیدبک در روانشناسی قابل بحث است. نوروفیدبک به روشی اطلاق می‌شود که در آن، اطلاعات عصبی به دستگاه عصبی مرکزی (CNS) افراد بازخورد داده می‌شود و تلاش می‌شود تا آنها بیاموزند چگونه کارکرد مغزی خودشان را اصلاح نمایند. منطق این روش بازخورددهی بر پایه شرطی سازی استوار است. ما در حالت عادی قادر به کنترل و تغییر امواج مغز خود نیستیم؛ زیرا نسبت به این امواج آگاهی نداریم. در روش نوروفیدبک، سعی می‌شود تا این آگاهی از طریق ارائۀ بازخوردهای (فیدبک‌های) بسیار سریع (چند هزارم ثانیه پس از وقوع) یعنی بلافاصله بعد از عمل به فرد ایجاد شود. همچنان که این تمرین ادامه می‌یابد، مغز یاد می‌گیرد که چگونه به تولید بیشتر امواجی بپردازد که منجر به عملکرد بهتر می‌شود. اینکه چه امواجی در مغز افزایش و چه امواجی کاهش یابند، کاملا بستگی به مشکل هر فرد دارد و مدیر آن را در طول دوره عملکرد به طور مداوم بازخورد میدهد. از این روش می‌توان به منظور بهبود عملکرد افراد مضطرب، مدیریت استرس، بازخورد صحیح عمل کردن و مدیریت عملکرد استفاده کرد …. در کانال آموزشی مدیریت منابع انسانی و تولید با ما همراه باش ...

یکی از بدترین روشها در مدیریت این است که بگوییم:

«حرف من یکیه» … …در کانال آموزشی مدیریت منابع انسانی و تولید با ما همراه باشید👇👇👇.

تکرار ترکمانچای.. چند سال پیش از من دعوت شد برای گروهی از مشاوران آموزش و پرورش سخنرانی کنم

از دوستی که مسؤول برنامه بود پرسیدم که مایلند درباره چه موضوعی صحبت کنم و پاسخ داد: راجع به هر موضوعی که خودتان صلاح می‌دانید، هر چه شما بفرمایید خوب است!. اتفاقا سخنرانی من همزمان شد با سالگرد امضای فرمان مشروطه و من از این حسن تصادف استفاده کردم و گفتم نزدیک به یک قرن از انقلاب مشروطه گذشته و هنوز بعضی از ما اهمیت «مشروطیت» را درنیافته‌ایم. این که امروز به من بگویید «هر چه شما بفرمایید خوب است» باعث می‌شود که شما نتوانید بر عملکرد من نظارت کنید. در جامعه، هنگامی که به کسی «وکالت» می‌دهیم که چند پله بالاتر از دیگران بنشیند و با این وکالت، فرصت و قدرت بیشتری به او تفویض می‌کنیم باید «نظارت» بیشتری نیز بر او اعمال کنیم. دادن چنین «ولایتی» بر من، نشان می‌دهد که این جمع، نه دارای «طرح و برنامه» است و در نتیجه نه دارای «ارزیابی و قضاوت». جامعه‌ای که به کسی قدرت این را بدهد که بدون برنامه و نظارت عمل کند هنوز در دوران فتحعلیشاه بسر می‌برد و چنین جامعه‌ای باید منتظر تکرار ترکمانچای باشد [و مستحق آنست]. (برگرفته از نوشته دکتر سرگلزایی) …تحلیل و تجویز راهبردی:. جمله معروفی هست که می‌گوید قدرت ...

معیارهایی برای تشخیص کارمند عالی و متوسط (در مصاحبه‌های استخدامی و کانون‌های ارزیابی) …

در کانال آموزشی مدیریت منابع انسانی و تولید با ما همراه باشید👇👇👇.

سالروز شهادت امام حسین (ع) و یاران باوفای ایشان بر همگان تسلیت باد …کانال آموزشی مدیریت منابع انسانی و تولید👇👇👇

مدیر عاملانی که همه گزینه‌های ممکن را پیش روی خود نگاه می‌دارند، معمولا هیچ‌کدام را اجرا نخواهند کرد

بنگاه‌هایی که همه قسمت‌های بازار را هدف می‌گیرند، معمولا دست‌آخر به هیچ‌کدام دست نمی‌یابند. فروشنده‌ای که همه معامله‌ها را تعقیب می‌کند، در انتها هیچ معامله‌ای را جوش نخواهد داد …ما گرفتار یک اجبار وسواسی برای برداشتن هر تعداد هندوانه ممکن با یک دست هستیم و سوار هیچ کاری نیستیم؛ ولی گزینه‌ها را پیش رویمان باز نگه می‌داریم. این موضوع به‌ راحتی می‌تواند به‌ قیمت موفقیت‌مان تمام شود. باید یاد بگیریم که درها را ببندیم …یک استراتژی کسب‌و‌کار در درجه اول بیانیه‌ای است برای چیزهایی که نباید مشغول‌شان شویم. یک استراتژی مشابه برای زندگی‌تان قرار دهید:. چیزهایی را که نباید در زندگی دنبال کنید، روی کاغذ بیاورید. به عبارت دیگر به یک تصمیم حساب‌شده برای آزاد کردن برخی امکانات برسید و هر وقت گزینه‌ای مطرح شد آن را با فهرست آنچه که نباید سراغ‌شان بروید و درگیرشان شوید بسنجید.. این کار نه ‌تنها شما را از به دردسر افتادن حفظ می‌کند، بلکه کلی از زمانتان را برای اندیشیدن آزاد خواهد کرد. یک بار این فکر سخت را به سرانجام برسانید و بعد به‌ جای آنکه هر بار که دری گشوده‌شد، بنشینید و ذهن‌تان را مشغول کنید، فق ...

یک گروه موسیقی که تعداد زیادی نمایش در سال اجرا می‌کرد، قراردادی با مفاد متعدد تنظیم کرده بود و برای عقد قرارداد با سالن‌های نمایش

در این قرارداد تمام جزئیات تکنیکی برق، تجهیزات صحنه نمایش و غیره قید شده بود و سالن‌دار موظف بود طبق قرارداد همه آنها را فراهم کند.. 📃در بین مفاد قرارداد، یک ماده گنجانده شده بود و در آن خواسته شده بود یک کاسه اسمارتیز در اتاق پشت صحنه ارائه شود که در آن اسمارتیز قهوه‌ای وجود نداشته باشد. در آن زمان این قرارداد با این تفصیل و این ماده غیرمعمول باعث خنده و مسخره در بین جامعه موسیقی شده بود …👤رهبر این گروه موسیقی در زندگی‌نامه خود در این مورد می‌گوید: در برخی کنسرت‌ها، مشکلات فنی جدی برای همکارانم به وجود آمده بود که ممکن بود کل برنامه خراب شود. تصمیم گرفتیم این ماده را به قرارداد اضافه کنیم. من نمی‌توانستم در هر اجرا چند ساعت وقت بگذارم و مثلا میزان آمپر برق مورد نیاز را در هر پریز برق چک کنم. بنابراین وقتی می‌خواستیم کارمان را در یک سالن شروع کنیم به اتاق پشت صحنه می‌رفتم و ظرف اسمارتیز را چک می‌کردم.. ☕️اگر ظرف وجود نداشت یا در آن اسمارتیز قهوه‌ای بود، احتمال بروز خطای فنی می‌دادم و از سالن‌دار می‌خواستم کلیه تجهیزات را دوباره مطابق با قرارداد چک کند. به عبارت دیگر، به این روش متوجه م ...

چرا کمپانی لقب قابل‌ اعتمادترین خودروساز جهان را یدک میکشد؟

چرا تویوتا با ارزش ۲۰۰ میلیارد دلار ارزشمندترین خودروسازی جهان محسوب میشود؟ خوب است بدانید که با پول حاصل از فروش تویوتا میشود کمپانی‌ مرسدس، BMW و نیسان را با هم خرید و پول هم اضافه آورد … چرا؟. ❇️در سال ۲۰۱۷ تویوتا برای جمع‌آوری یک‌میلیون و ۷۰۰ هزار خودروی پریوس آگهی عمومی داد، این خودروها ممکن بود در کیسه هوا و سیستم ترمز مشکل داشته باشند. دقت کنید: «ممکن بود» … تویوتا بدون دریافت هزینه خودروها را بررسی و در صورت نیاز تعمیر کرد اما چرا این شرکت حاضر است برای پیشگیری از خسارت احتمالی به مشتری‌هایش هزینه کند؟؟ چون آنها می‌دانند که اگر برای جلب رضایت مشتریان خود حتی ضرری را هم تقبل کنند در نهایت به سود آنها میشود زیرا شرکت با اعتماد مشتریان میتواند این ضرر را جبران کند اما اگر اعتبار و آبروی خود را ببازد به این راحتی‌ها قابل جبران نیست …❇️در یک بازار رقابتی و آزاد شرکت‌ها میدانند که چشم‌پوشی از سودهای مقطعی و کوچک، یگانه راه رسیدن به سودی بزرگ و پایدار است اما وقتی شرکت‌ها انحصار درست کرده باشند و شرکت‌های خصوصی نتوانند آزادانه با آنها رقابت کنند برای تنبیه خاطی به‌شدت پایین می‌آید، مث ...

کارمندان شاد،.۳۱٪ اثربخشی،.۳۷٪ فروش بیشتر،. و ۳ برابر بیشتر خلاقیت دارند …

در کانال آموزشی مدیریت منابع انسانی و تولید با ما همراه باشید.

چیزی باعنوان فرهنگ بد وجود ندارد؛ تنها رهبران بد وجود دارند.. کانال مدیریت منابع انسانی👇

❇️۱۰ کلید میانبر در اکسل

Animation ( 437.1 KB )

دانلود و مشاهده در تلگرام

با کاربرد بالا …در کانال آموزشی مدیریت منابع انسانی و تولید با ما همراه باشید 👇👇👇.