مدیریت منابع انسانی و تولید

۱۱:۵۲ ۱۳۹۸/۰۱/۰۸

🎯بهترین راه مقابله با حاشیه سازی‌ها در سازمان، شفافیت با کارکنان است

همه می‌دانیم که همیشه اوضاع کسب و کار بر وفق مراد نیست و در برخی زمان‌ها دچار تلاطم هایی می‌شویم.. مشکلات مالی، عدم توان پرداخت به موقع حقوق‌ها و توجه کافی به کارکنان از مسایل جدی است که در این شرایط با آن دسته و پنجه نرم می‌کنیم.. در این شرایط ممکن است افراد حاشیه سازی داشته باشید که منتظر استفاده از هر فرصتی برای جو سازی هستند و تا حد توان باورهای منفی را به سایر کارکنان منتشر می‌کنند.. شک نکنید بهترین راه برای مقابله با حاشیه سازی‌ها، شفافیت است. با کارکنانتان رو راست باشید و آنچه که اتفاق افتاده را با آن‌ها در میان بگذارید. …. در کانال آموزشی مدیریت منابع انسانی و تولید با ما همراه باشید 👇👇👇. ...

مدیریت منابع انسانی و تولید

۲۱:۲۱ ۱۳۹۸/۰۱/۰۷

📌مشکلاتی که کسب و کارهایمان معمولا در بازارهای رقابتی با آن مواجه است:

✅۱- محصول یا خدماتی داریم/خواهیم داشت که نمی‌توانیم بفروشیم!. ✅۲-محصول یا خدماتی داریم/خواهیم داشت که می‌توانیم بفروشیم اما به میزان کافی نمی‌توانیم آن را تولید کنیم!. ✅۳- محصول یا خدماتی داریم/خواهیم داشت که میتوانیم بفروشیم و به میزان کافی هم تولید کنیم اما قیمت تمام شده آن بالاست!. برای هر یک از مشکلات ۱ و ۲ راه حل‌های زیادی وجود دارد اما قطعا راه حل مشکل ۳ استفاده از مفاهیم تولید ناب است. …. در کانال آموزشی مدیریت منابع انسانی و تولید با ما همراه باشید👇👇👇. ...

مدیریت منابع انسانی و تولید

۱۹:۴۱ ۱۳۹۸/۰۱/۰۷

هر رهبر نیاز به دو ویژگی دارد:..۱⃣توانایی ارائه راهکار حل مشکلات..۲⃣داشتن شخصیتی تاثیرگذار و کاریزما

پاول هاوکین …. در کانال آموزشی مدیریت منابع انسانی و تولید با ما همراه باشید 👇👇👇.

مدیریت منابع انسانی و تولید

۱۹:۳۰ ۱۳۹۸/۰۱/۰۷

🔹چگونه یک رزومه خوب بنویسیم؟. 🔸یک رزومه خوب چه ویژگی هایی دارید؟

Video file ( 07:07, 17.7 MB )

دانلود و مشاهده در تلگرام

🔹برای طراحی تمپلیت یک رزونه در سایت سازمان چه مواردی را مد نظر بگیریم؟ …. در کانال آموزشی مدیریت منابع انسانی و تولید با ما همراه باشید 👇👇👇.

مدیریت منابع انسانی و تولید

۱۳:۵۷ ۱۳۹۸/۰۱/۰۶

میزان یادگیری در حالتهای متفاوت.. با خواندن کمترین احتمال یادگیری وجود دارد … …

در کانال آموزشی مدیریت منابع انسانی و تولید با ما همراه باشید👇👇👇.

مدیریت منابع انسانی و تولید

۱۹:۱۸ ۱۳۹۸/۰۱/۰۵

و باز هم فاجعه و لباس سیاه و ماتم در کشورمان ایران اینبار بخاطر سیل!

شاید بگوییم این یکی دیگر ربطی به بی لیاقتی مسئولین و رهبران ندارد و خواست خداست! …🔺 در گزارش سیل سال ١٣٨٠ جنگل گلستان به جز عوامل جوی و شرایط توپوگرافی یک عامل دیگر را هم موثر و تشدیدکننده عنوان کردند: تخریب جنگل و از بین رفتن پوشش گیاهی. به عکس زیر نگاه کنید ‏در کل اروپا و دامنه رشته کوه آلپ یک مورد همانند این تصویر وجود نخواهد داشت و نمی‌توانید مصداقی بیاورید که عده‌ای با طبیعت و سرزمین خود اینگونه رفتار کنند. این غارت، مختص جوامعی است که در غیاب قانون و به کمک رانت، تنها به فکر منافع شخصی خود هستند …طبق تحقیقات صورت گرفته هر هکتار جنگل قابلیت ذخیره سازی ۵۰۰ تا ۲۰۰۰ متر مکعب آب را در خود دارد و زمان نفوذ آب در جنگل تنها ۷ دقیقه است و این در حالی است که بر طبق گزارشات، هر ثانیه ۳۵۰ متر مربع جنگل در ایران در حال نابودی است. 😔😔😔. پس این سیل نه غافلگیرانه است و نه ناشی از بی حجابی زنان و یا قهر خداوند است. موضوع کاملا ساده است و دوباره همان نتایج قبل را خواهیم گرفت:. 👈وقتی عده‌ای نادان و نالایق مسئولیت حفاظت از محیط زیست را بر عهده دارند. 👈وقتی ارزش‌ها، هر چیزی بجز ارزش طبیعت و محیط زیست ...

مدیریت منابع انسانی و تولید

۲۲:۳۸ ۱۳۹۸/۰۱/۰۴

شاخص‌ها از منابع انسانی در ایران چه می‌گویند؟

شاید برای کسانی که در حوزه منابع انسانی مشغول به کار یا تحصیل هستند این سوال به وجود آمده باشد که نظام منابع انسانی در ایران در چه وضعیتی قرار دارد؟ برای پاسخ به این سوال می‌توان از استانداردی خاص که برای ارزیابی منابع انسانی به کار می‌روند استفاده کرد و یا اینکه شاخص‌های مرتبط با حوزه منابع انسانی را با سایر کشورها مقایسه کرد. در اینجا ما قصد داریم تا اطلاعاتی را در باب جایگاه برخی شاخص‌های حوزه منابع انسانی در ایران در مقایسه با کشورهای جهان ارائه دهیم …هر ساله مجمع جهانی اقتصاد که بیش از سه دهه است به مطالعه و ارزیابی عوامل مؤثر در رقابت پذیری کشورها اشتغال دارد، گزارشی از رقابت پذیری کشورها ارائه می‌دهد. یکی از عوامل مورد ارزیابی در این گزارش کارایی و انعطاف پذیری بازار نیروی کار است. کارایی و انعطاف پذیری بازار نیروی کار به این امر اشاره دارد که نیروی کار به کارآمدترین شکل در خدمت اقتصاد قرار گرفته است و مشوق‌های انگیزشی لازم را برای به کارگیری حداکثر توان خود در مشاغل در اختیار دارد. از اینرو، بازارهای نیروی کار باید دارای انعطاف پذیری لازم جهت جابه جایی سریع و کم هزینه نیروی کار ...

مدیریت منابع انسانی و تولید

۲۱:۴۵ ۱۳۹۸/۰۱/۰۳

▪️بر اهداف تیمی، به جای اهداف فردی تمرکز کنید

زمانی که کار جدیدی را شروع می‌کنید ممکن است از اینکه باید لیاقت، ارزش‌ها و شایستگی‌هایتان را نشان دهید احساس فشار کنید؛ با این حال تمام سعی‌تان را بکنید که بتوانید تصویری از خود نشان دهید که هم‌تیمی‌هایتان به این نتیجه برسند که برای رسیدن به اهداف تیم می‌توانند روی کمک شما حساب کنند. زمانی که یک پروژه تکمیل می‌شود کار همه اعضای تیم را به رسمیت بشناسید. تیم‌هایی که اعضای آن کار یکدیگر را ستایش می‌کنند و به خوبی با یکدیگر کار می‌کنند بسیار کارآمدتر هستند. با این کار به سایر اعضا نشان می‌دهید که اهداف تیم و عملکرد آنها برایتان اهمیت ویژه‌ای دارند …. در کانال آموزشی مدیریت منابع انسانی و تولید با ما همراه باشید 👇👇👇. ...

مدیریت منابع انسانی و تولید

۱۱:۲۸ ۱۳۹۸/۰۱/۰۳

نمونه فرم استعلام از محل کار قبلی برای تازه ورود‌ها. (به زبان انگلیسی)

employee_reference_check_form (2).pdf ( 88.1 KB )

دانلود و مشاهده در تلگرام

در کانال آموزشی مدیریت منابع انسانی و تولید با ما همراه باشید👇👇👇.

مدیریت منابع انسانی و تولید

۲۱:۴۸ ۱۳۹۸/۰۱/۰۲

You can t be a good leader without good character.. تونی بوسلی …

در کانال آموزشی مدیریت منابع انسانی و تولید با ما همراه باشید👇👇👇.

مدیریت منابع انسانی و تولید

۲۱:۴۸ ۱۳۹۸/۰۱/۰۲

انضباط

ذگروهیف انضباط را قدرتی دانسته‌اند که باید در سازمان، وجود داشته باشد تا بتوان به وسیله آن کارکنانی را که قوانین و مقررات اداری را زیر پا می‌گذارند تنبیه نمود. گروهی نیز انضباط را وجود جو و شرایط خاصی در سازمان تعریف کرده‌اند که کارکنان را ملزم می‌کند رفتاری معقول و مقبول و در چهارچوب قوانین و مقررات سازمان در پیش گیرند. در حالی که گروه اول، انضباط را تنبیه کارکنان خاطی و گروه دوم، انضباط را رفتار منظم و مرتب آنان در سازمان می‌دانند، گروه سومی وجود دارند که معتقدند انضباط ابزاری است که سرپرست از آن برای اصلاح رفتار نامطلوب استفاده می‌نماید …نکته جالبی که موقع بحث در باره انضباط باید مد نظر داشت این است که کلمه انضباط، ترجمه کلمه Discipline است که از کلمه Disciple به معنی شاگرد و مرید گرفته شده است و اشاره به نقش مهم رئیس (مراد) در شکل گیری رفتار مرئوس (مرید) دارد و نشان می‌دهد رهبری مؤثر رئیس، عامل اصلی در چگونگی رفتار و کردار افراد است … …____________. در کانال آموزشی مدیریت منابع انسانی و تولید با ما همراه باشید 👇👇👇. ...

مدیریت منابع انسانی و تولید

۱۹:۴۵ ۱۳۹۷/۱۲/۲۹

🌼🍃🌸🍃🌺🍃🌸🍃🌼🍃🌺🍃🌸. 🍃🌺🍃🌸🍃🌺🍃🌸🍃🌺. 🌺🍃🌸🍃🌺🍃🌼🍃

🌸🍃🌺🍃🌼🍃. 🍃🌸🍃🌺. 🌸🍃. 🌼. بنام ایزد یکتا. 🌺 بهار فرصت دوباره نگریستن است، فرصت بازنگری، تغییر و یادگیری. و شاید بتوان گفت زیبایی یادگیری، در این است که کسی نمی‌تواند آنرا از شما بگیرد …سال ۹۷ در حالی گذشت که ما توانستیم در کانال آموزشی مدیریت منابع انسانی و تولید و در پناه الطاف پروردگار، در زمانی کمتر از ۲ سال به آموزش بیش از ۳۷۰۰ نفر از مدیران، کارشناسان و متخصصین کشور عزیزمان ایران پرداخته و در جهت آموزش، تغییر، مشاوره، یادگیری، سازماندهی و سیستم سازی سازمانها تلاش کنیم …قطعا همه ما برای موفقیت و رشد در سازمانها به ۲ چیز نیاز داریم:.۱️⃣دانش ارائه راه حل.۲️⃣داشتن شخصیتی تاثیرگذار (رهبری). و اینها موضوعاتی بود که تلاش کردیم تا در این کانال به آنها بپردازیم …بدینوسیله از همراهی و حضور همه شما عزیزان و مدیران و رهبران بزرگواری که با حضور خود در این کانال به ما قوت قلب دادید، صمیمانه تشکر و قدردانی میکنم و امیدوارم سال ۹۸ برای شما و خانواده گرامی تان سالی سرشار از سلامتی، رشد و تغییر باشد …🌸🌺 عرض تبریک و شادباش همراه با بهترین آرزوها برای تغییر، تقدیم شما باد …دوستدار و همراه شما. مرتضی جوشقا ...

مدیریت منابع انسانی و تولید

۱۱:۲۵ ۱۳۹۷/۱۲/۲۹

جذب نیروی انسانی جدید، وقتی ارزشمند است که تفکرات جدید هم وارد سازمان شود

تلاش برای جذب کسانی که دقیقا مانند ما فکر می‌کنند، صرفا سازمان را چاقتر میکند … …در کانال آموزشی مدیریت منابع انسانی و تولید با ما همراه باشید 👇👇👇.

مدیریت منابع انسانی و تولید

۲۲:۱۵ ۱۳۹۷/۱۲/۲۶

نوآوری برخواسته از افرادی است که از کار خود، لذت می‌برند.. *ادوارد دمینگ*

اگر کارکنان سازمان شما از محیط و نوع کار خود خشنود نیستند و از کار کردن در سازمان شما لذت نمی‌برند، توقع نوآوری و تغییر از آنها نداشته باشید … …. کانال آموزشی مدیریت منابع انسانی و تولید.

مدیریت منابع انسانی و تولید

۲۲:۱۳ ۱۳۹۷/۱۲/۲۶

به گروهی از ساکنین بومی نپال، شرپا می‌گویند

🔆شرپاها، معمولا همراه کوه‌نوردان حرکت می‌کنند و بار و وسایل آنها را تا قله می‌برند. آنها آن‌قدر قله را فتح کرده‌اند که دیگر، فتح دوباره‌ی قله برایشان هیجانی ندارد، اما رمز حرفه‌شان چیز دیگری است …🔆شرپاها، خود را پررنگ نشان نمی‌‌دهند، در حاشیه می‌مانند، بار را بالا می‌برند، در یافتن راه مشورت می‌دهند اما اجازه می‌دهند که کوهنوردان احساس کنند که قله را خود فتح کرده‌اند. و هیچگاه جلوتر از کوهنوردان حرکت نمی‌کنند تا شائبه فتح قله توسط آنان به کوهنوردان وارد نشود …🔎🔎🔎نتیجه:. شاید هر کس که می‌خواهد معلمی یا مربی‌گری یا سرپرستی را تجربه کند، باید کمی اخلاق شرپا‌ها را بیاموزد، بیشتر کمک کند و کمتر دیده شود تا هر کس خود، لذت کشف را تجربه کند. لذت کشف منجر به ثبات یادگیری می‌شود. اجازه دهیم سایرین نیز به لذت کشف و فتح برسند … …در کانال آموزشی مدیریت منابع انسانی و تولید با ما همراه باشید👇👇👇. ...

مدیریت منابع انسانی و تولید

۲۲:۱۳ ۱۳۹۷/۱۲/۲۶

بر اساس تحقیقات کتاب خواندن میتواند تا ۶۸٪ استرس شما را کاهش دهد

کتاب بخوانیم وکارکنان‌ خود را به کتاب خواندن تشویق کنیم …. در کانال آموزشی مدیریت منابع انسانی و تولید با ما همراه باشید 👇.

مدیریت منابع انسانی و تولید

۱۵:۴۴ ۱۳۹۷/۱۲/۲۵

من فقط اشتباهی ۶ میلیارد دلار را جابجا کردم! من اشتباهی بودم!

ابتدا سه اپیزود تاریخی را با هم مرور کنیم:. اپیزود اول: دویست سال قبل؛ «به غرب رفتم اسلام دیدم ولی مسلمان ندیدم و به مشرق برگشتم اسلام ندیدم، ولی مسلمان دیدم»، دویست سال پیش است، زمان قاجار؛ و این جمله را جمال‌الدین اسدآبادی گفته …اپیزود دوم: «سرنگون می‌کنیم نظام پهلوی را … برقرار می‌کنیم حکومت علی را …». مرگ بر شاه مرگ بر شاه مرگ بر شاه!! ۴۰ سال پیش است و مردم در تظاهرات خیابانی شعار می‌دهند …اپیزود سوم: همین امسال، استاد برجسته حوزه و از انقلابیون چهل سال گذشته: چگونه است که کفار می‌توانند کشورداری کنند، اما ما نتوانسته‌ایم؟. سه اپیزود فوق، از دویست سال پیش تاکنون نشان می‌دهد که با وجود تمام تلاش‌ها و دستاوردها هنوز به نتیجه مطلوب نرسیده‌ایم. هنوز طعم خوش توسعه یافتگی در کام ما ننشسته است؟ هنوز تشنه و حیرانیم؟ مطئمنا تمام تلاش‌ها اشتباه نبوده است. اما قطعا جاهایی را اشتباه کرده‌ایم. ...

مدیریت منابع انسانی و تولید

۰۹:۴۸ ۱۳۹۷/۱۲/۲۵

قدرت رهبری در همدلی و مشارکت با دیگران است. متکبرانه رفتار نکنید

…هیچ کس مدیر و رهبری را که فکر می‌کند همه چیز دان است، دوست ندارد. یک رهبر خوب وقتی کارها خوب پیش می‌رود، خودش را مسئول همه اتفاقات خوب نمی‌داند و تیم اش را تشویق میکند. و وقتی کارها بد پیش می‌رود، تمامی سرزنش‌ها را برای بقیه نمی‌داند و خودش را نیز مقصر می‌داند …. در کانال آموزشی مدیریت منابع انسانی و تولید با ما همراه باشید 👇👇👇. ...

مدیریت منابع انسانی و تولید

۲۱:۵۸ ۱۳۹۷/۱۲/۲۴

معرفی شاخص NPS:. Net Promoter Scores

شاخص امتیاز مشتریان مروج، یکی از کاربردی‌ترین شاخص‌ها در حوزه فروش و رضایت مشتری است. بعد از نظر سنجی و پاسخ به سوالات کلیدی و با استفاده از مقیاس ۰-۱۰ می‌توان به این شاخص دسترسی یافت …سوال اصلی و کلیدی برای محاسبه این شاخص، که از مشتری پرسیده می‌شود این است:. ❓آیا شما مایل هستید تا برند (نام تجاری) ما را به یک دوست یا همکار خود پیشنهاد دهید؟. حال میانگین کل پاسخ دهندگان را محاسبه کرده و بر اساس امتیاز بدست آمده آنها را به شرح زیر دسته بندی کنید:.۱⃣مشتریان مروج و طرفداران. آنها دارای میانگین امتیاز بین ۹ تا ۱۰ هستند. این مشتریان وفادارانی هستند که همچنان به خرید و مراجعه به شما و معرفی به دیگران ادامه می‌دهند و باعث رشد برند شما می‌شوند …۲⃣ مشتریان منفعل و بی انگیزه. آنها دارای میانگین امتیاز بین ۷ تا ۸ هستند. اینان مشتریان بی انگیزه و در حالت بی تفاوتی اند …۳⃣ مشتریان بی اعتماد و معترضین. آنها دارای متوسط امتیاز بین ۰ تا ۶ هستند. ...

مدیریت منابع انسانی و تولید

۰۸:۳۵ ۱۳۹۷/۱۲/۲۳

⭕️ اعتبار شخصی خود را افزایش دهید

راه‌های زیادی برای رسیدن به موفقیت وجود دارد؛ اگر قصد تقویت ویژگی‌های شخصیتی خود را دارید، پیشنهاد می‌کنیم بیشتر روی مشخصاتی که منجر به «معتبر» شدنتان می‌شوند تمرکز کنید. در واقع اعتبار سطح بالاتری از موفقیت است که در آن، دیگران شما را به چشم یک انسان قابل اطمینان و تصمیم گیرنده می‌بینند. معتبر بودن به کسانی که با شما ارتباط دارند این اجازه را می‌دهد که روی شما حساب کنند، به شما اعتماد کنند، با شما داد و ستد کنند و خود را با شما تطبیق دهند …اعتبار داشتن به معنای توانایی پرورش قابلیت‌های خاصی است که از نقش، سازمان و صنعتی که در آن فعالیت می‌کنید مستقل هستند. اگر علاقه مند به افزایش اعتبار شخصیتی و تبدیل شدن به یک انسان معتبر هستید، پیشنهاد می‌کنیم نکات زیر را در زندگی خود به کار بگیرید:. 👈 برای به دست آورد اعتبار ابتدا باید اعتماد سازی کنید. اگر دیگران بتوانند به شما اعتماد کنند، با شما کار خواهند کرد. به یاد داشته باشید که مورد اعتماد بودن بسیار مهم‌تر از داشتن یک حساب بانکی پر و پیمان است …👈 در زمینه کاری خود خبره شوید؛ در حدی که بتوانید شرایط موجود را تحلیل کرده و راهکارهای مختلفی ار ...