ادمین: مرتضی جوشقانی @Joshaghany1 (عضو هیات علمی دانشگاه، مشاور و مدرس مدیریت تولید و منابع انسانی) رزومه: http://www.joshaghany.ir/index.php/%D8%B1%D8%B2%D9%88%D9%85%D9%87/%D8%B1%D8%B2%D9%88%D9%85%D9%87 سایت: www.Joshaghany.ir


🌺🌺قابل توجه کلیه اعضای محترم کانال آموزشی مدیریت منابع انسانی و تولید

با شروع سال ۹۷، این کانال آمادگی خود را جهت ثبت و اطلاع رسانی رایگان کلیه آگهی‌های استخدام در حوزه‌های مدیریت، تولید، بازرگانی، حسابداری و … در همه نقاط کشور ایران اعلام می‌نماید؛ متقاضیان و مسئولین در حوزه جذب و استخدام میتوانند آگهی استخدام خود را به ادمین کانال ارسال نمایند …در کانال آموزشی مدیریت منابع انسانی و تولید با ما همراه باشید 👇👇👇. ...
  • گزارش تخلف

📌💡فرهنگ‌های بد رهبران بد پرورش می‌دهد

👈 «کیم استوارت» از کارمندانی بود که هنگام کار در شرکت سیتی گروپ می‌دانست که فرهنگ سازمانی آنها اشکال دارد. او به این نتیجه رسید که در صحبت‌هایش باید کمتر به نکات هوشمندانه اشاره کند، مشکل این نبود که او همکارانش را احمق فرض می‌کرد بلکه آنها از وجود او احساس خطر می‌کردند …👈 استورارت می‌گوید، در شرکت سیتی این حس حاکم بود که هیچکس نباید به اندازه من بداند چون در این صورت دیگر کسی به من نیازی ندارد. این تفکر از بارزترین نشانه‌های وجود فرهنگی ناامن است. به عبارت دیگر در فرهنگ سازمانی ضعیف اطلاعات برای محافظت از افراد پنهان می‌شود. استوارت به یاد دارد که همه از اینکه، همکاری در انجام کارها موفق باشد می‌ترسیدند، افراد احساس امنیت نمی‌کردند و این موضوع به دلیل کاهش تعداد کارکنان نبود و منشأ این ترس فرهنگ شرکت بود …⛔️فرهنگ هر سازمان طبق شیوه رهبری سازمان شکل می‌گیرد. …. در کانال آموزشی مدیریت منابع انسانی وتولید با ما همراه باشید👇👇👇. ...
  • گزارش تخلف

✅ مدیر ارشد فرهنگ (Chief Culture Officer)

⬅️ امروزه نمی‌توان فرض را بر این گذاشت که فرهنگ یک سازمان، به خودی خود ایجاد و بهینه شود؛ در عصر تکنولوژی، فرآیند، سیستم و اپلیکیشن باید از روح سازمان مراقبت کرد. به گفته پیتر دراکر: «فرهنگ، استراتژی را سر صبحانه می‌بلعد!». ⬅️ یکی از راهکارهای ساخت فرهنگ و رفتار فعالانه در قبال مسائل فرهنگی سازمان، این است که شخصی را در سطح معاونت، به عنوان «دیده‌بان فرهنگ» قرار دهیم. این سمت را می‌توان به عهده مدیرعامل سازمان گذاشت …⬅️ باید توجه داشت که مسئولیت‌های مدیر ارشد فرهنگ متمایز و متفاوت از مدیر منابع انسانی است …🔍 به عنوان مثال، گوگل در سال ۲۰۰۶ مدیر ارشد فرهنگ را در راس واحد منابع انسانی اضافه کرد؛ بخشی از وظیفه او این بود که گوگل را که در حال تبدیل شدن به یک غول چندملیتی بود از خطر عدم یکپارچگی فرهنگی نجات دهد …✅ برخی از وظایف مدیر ارشد فرهنگ:.۱️⃣ اهداف سازمان را تعریف می‌کند و واحدهای شرکت را به طور موثر در یک راستا قرار می‌دهد.۲️⃣ بین کارکنان و مدیران ارشد سازمان، به عنوان رابط عمل می‌کند.۳️⃣ بین کارکنان، مدیران ارشد و کل سازمان رابطه عاطفی برقرار می‌کند.۴️⃣ مهمترین وظیفه مدیر فرهنگ سازم ...
  • گزارش تخلف

سالها پیش با مدیری آشنا شدم که قانون جالبی در مدیریت خود داشت … به کارکنان خود اعلام کرده بود هیچ کس حق ندارد در اتاق من در مورد ی

و اگر همراه نیاورده باشد، به این معنی است که صحبت او یا واقعیت ندارد یا یک طرفه است …در سازمان او، افراد به بلوغ رفتاری رسیده بودند. و مجبور شده بودند روش انتقاد کردن «رو در رو» را یاد بگیرند. و نیز مجبور شده بودند ایرادهای خود را بپذیرند و تا حد امکان برطرف کنند. کارکنان هرگز کار یکدیگر را زیر سوال نمی‌بردند؛ و در نهایت وقت و انرژی بیهوده صرف چالشها و درگیریهای فردی نمی‌شد … …در کانال آموزشی مدیریت منابع انسانی و تولید با ما همراه باشید 👇👇👇. ...
  • گزارش تخلف

نحوه کار با افراد تازه وارد:

وقتی افراد جدیدی به تیمتان اضافه می‌شوند وظیفه دارید که سریع تشویق شان کنید‼️. در ۳۰ روز اول کاری شان بیشتر کنارشان باشید؛ هدف هایشان و دلایل شراکت در این کار را به یادشان بیاورید و موفقیت‌های کوچک و بزرگ شان را جشن بگیرید‼️. همیشه یادتان باشد اولین تماس تلفنی کاری، اولین جذب مشتری یا ثبت نام اولین ورودی تان چطور بود و چه هیجانی داشتید. نکته‌ای که نباید یادتان برود این است که هیچ وقت به جای آن‌ها کار نکنید، باید خودشان کار کنند؛ در جلسات مشارکت شان دهید، درباره‌ی چگونگی ادامه لیست شان به آن‌ها ایده دهید، راهکار‌های جدید فروش را به آن‌ها آموزش دهید و … …. در کانال آموزشی مدیریت منابع انسانی و تولید با ما همراه باشید 👇👇👇. ...
  • گزارش تخلف

های بوداده «😊.. خبرنگار قضایی فارس:

همین که پای عید و خرید عید به میان می‌آید هستند عده‌ای که بخواهند از جیب مردم بیش از حق خودشان برداشت کنند. این عده که کیسه‌ای بزرگ برای جیب مردم دوخته‌اند دیگر کاری ندارند طرف حسابشان کارگر است و از قشر کم درآمد یا پولدار و غنی. مهم ثروت اندوزی است. در جدیدترین اقدام تعزیراتی‌ها در تیم گشت مشترک خود به سراغ یکی از فروشگاه‌های زنجیره‌ای رفته است. طبق بررسی‌های انجام شده مشخص شد که یکی از فروشگاه‌های زنجیره‌ای در سطح شهر تهران» فندق بوداده «بی کیفیتی را در داخل پک محصولات عیدانه خود قرار داده است. همین امر باعث شد تا مطابق قانون یک پک از محصول فوق با صورت جلسه بازرس سازمان صنعت، معدن و تجارت ضبط و به اتحادیه مربوطه برای کارشناسی قیمت و کیفیت به سازمان تعزیرات حکومتی ارسال شود. همچنین مدیرعامل این فروشگاه زنجیره‌ای برای رسیدگی به پرونده و صدور حکم به سازمان تعزیرات حکومتی احضار شد. نگاه اول از شنیدن و خواندن این خبر بسیار خوشحال می‌شویم و بر این تمرکز و حضور بموقع تعزیرات آفرین میگوییم …⁉️اما سوال این است که بجز» فندق‌های بو داده «بی کیفیت، چرا با سایر محصولات بی کیفیت اینچنین برخورد های ...
  • گزارش تخلف

انفجار ابله‌ها. 📌افراد سطح «الف» کسانی را که حتی از خودشان هم بهترند استخدام می‌کنند

اما واضح است که افراد سطح «ب» افراد سطح «ج» را استخدام می‌کنند تا بتوانند نسبت به آنها حس برتری داشته باشند و افراد سطح «ج» افراد «د» را به خدمت می‌گیرند …📍اگر استخدام به استخدام افراد سطح «ب» کرده‌ای، منتظر باش تا آنچه استیو جابز آن را «انفجار ابله‌ها» نامید در سازمان تو رخ بدهد …🚩به بیان دیگر، با شروع به استخدام افراد سطح «ب»، دست آخر به جایی می‌رسی که افراد پایین‌ترین سطح سروکار خواهی داشت …🎯توصیه: افرادی را استخدام کن که از خودت بهترند؛ در غیر اینصورت خیلی زود رییس گروهی از افراد ضعیف خواهی بود … …برگرفته از کتاب هنر شفاف اندیشیدن. اثر رولف دوبلی. در کانال آموزشی مدیریت منابع انسانی و تولید با ما همراه باشید 👇👇👇. ...
  • گزارش تخلف

قانون طلایی گوته.. – یوهان ولفگانگ فون گوته

این قانون طلائی که «با دیگران همان‌طوری رفتار کن که دوست داری با خودت رفتار شود»، فرض را بر این می‌گذارد که همه‌ی انسان‌ها یکسان هستند. این قانون می‌گوید با زیردستان خود آن‌گونه رفتار کنید که دوست دارید رهبرتان با شما رفتار کند. این قانون این فرضیه را که «تفاوت‌هاست که افراد را برمی‌انگیزد» رد می‌کند. رهبران موفق می‌آموزند که چه چیزی رفتار زیردستان خود را شکل می‌دهد، نیازهای این افراد را شناسایی می‌کنند و سبک رهبری خود را با شرایط حاکم تطبیق می‌دهند …این قانون در حقیقت تاییدی است بر اثر پیگمالیون و نظریه مک گریگور …. در کانال آموزشی مدیریت منابع انسانی و تولید با ما همراه باشید 👇👇👇. ...
  • گزارش تخلف

🌼🍃🌸🍃🌺🍃🌸🍃🌼🍃🌺🍃🌸. 🍃🌺🍃🌸🍃🌺🍃🌸🍃🌺. 🌺🍃🌸🍃🌺🍃🌼🍃

🌸🍃🌺🍃🌼🍃. 🍃🌸🍃🌺. 🌸🍃. 🌼. بنام ایزد یکتا. 🌺 بهار فرصت دوباره نگریستن است، فرصت بازنگری و تغییر 🌺. سال ۹۶ در حالی گذشت که ما توانستیم در کانال آموزشی مدیریت منابع انسانی وتولید و در پناه الطاف پروردگار منان، با سعی و تلاش و در زمان کمتر از ۱۰ ماه به جمع تعداد کثیری از مدیران، کارشناسان و متخصصین کشور عزیزمان ایران پرداخته و برای رسیدن به اهداف عالیه خود در جهت آموزش، تغییر، مشاوره، سازماندهی و سیستم سازی سازمانها تلاش کرده و کیفیت و رضایت را برای سازمانها و شما عزیزان خود به ارمغان بیاوریم …🌺 قطعا در سالی که در پیش رو داریم باز هم در راستای آموزش و توسعه شماعزیزان گامهای بلندتر و قدرتمندی را بر خواهیم داشت.. امیدواریم سال ۹۷ برای همه شما و خانواده گرامی تان سرشار از سلامتی و تغییر (مثبت) و آرامش توأم با دلخوشی باشد. پیروز و سرافراز باشید …دوستدار شما. ...
  • گزارش تخلف

در یکی از شهرهای هند، همه چراغها و علائم رانندگی با دوربرگردان جایگزین شد

تصادفات تا ۴۰ درصد و صدمات در اثر تصادف ۸۰٪ کاهش یافت. در میزان مصرف بنزین نیز به طرز چشمگیری صرفه جویی شد …زمانی که به تعریف قانون می‌پردازیم و انواع آیین نامه‌ها و دستورالعمل‌های داخلی و انظباطی کارکنان را تدوین میکنیم، از وضع قانون‌های خشک و یکطرفه خودداری کنیم. گاهی اوقات کارکنان در نیمه راه نیاز به بازگشت و یا برگشت دارند. نبود مسیر برگشت منجر به اتلاف هزینه‌ها و صرف انزژی زیاد می‌گردد. البته این موضوع تا زمانی است که منجر به بروز مشکل و سوء استفاده کارکنان نگردد. در مواردی که به ارزش‌های سازمان خلل وارد شود دقیقا توصیه میگردد که از موضع خود کوتاه نیایید …در کانال آموزشی مدیریت منابع انسانی و تولید با ما همراه باشید👇👇👇. ...
  • گزارش تخلف