مدیریت منابع انسانی و تولید

👈کارمندان تان را به چالش بکشید …کار تکراری و خسته‌کننده یکی از عواملی است که به فرسودگی کارمندان دامن می‌زند

هنگامی‌که کارکنان دیگر به چالش کشیده نمی‌شوند یا احساس می‌کنند رشد و پیشرفتشان متوقف‌شده، انگیزه‌های خود را از دست می‌دهند. با دقت کار تیم را زیر نظر داشته باشید و به الگوهای رفتاری آنان را در زمان اجرا و خاتمه‌ی پروژه توجه کنید. اگر فهمیدید که یک کارمند خاص مدت‌ها است یک وظیفه‌ی تکراری را انجام می‌دهد، با او صحبت کنید. ممکن است کارمند مذکور هیچ مشکلی با کار یکنواخت و تکراری نداشته باشد، اما این احتمال هم وجود دارد که به خستگی و دل‌زدگی برسد …. در کانال آموزشی مدیریت منابع انسانی و تولید با ما همراه باشید 👇👇👇. ...

سوال لازلو باک (شرکت گوگل) از مصاحبه شوندگان این است:.. ❓مهم‌ترین چیزی که در زندگی ساخته‌ای چیست؟

به اعتقاد لازو کسی که چیزی ساخته است، لذت خلق کردن را می‌داند. کسی که چیزی ساخته است، احتمالا برای فروش آن هم اقدام کرده است، فروش به معنای عرضه و معرفی، و دفاع از ارزش آن چیز که ساخته، نه تبادل پول. رییس منابع انسانی گوگل مدافع سرسخت تکنیک‌های رفتاری مصاحبه است. او به این روش می‌تواند ببیند که متقاضی در شرایط واقعی چگونه با پیشامدها دست و پنجه نرم خواهد کرد … …در کانال آموزشی مدیریت منابع انسانی و تولید با ما همراه باشید 👇👇👇. ...

بر اساس آمار گمرک کشور، ۷۸۰ هزار تن هندوانه به ارزش ۱۵۰ میلیون دلار به ۲۹ کشور جهان صادر شده

برای تولید این حجم هندوانه نزدیک به ۴۰۰ میلیارد لیتر یا ۴۰۰ میلیون متر مکعب آب مصرف شده. به بیانی ساده‌تر هر سال ۲ برابر حجم سد کرج آب را صادر می‌کنیم! …. در کانال آموزشی مدیریت منابع انسانی و تولید با ما همراه باشید 👇👇👇. ...

استریوتایپینگ در ارزیابی عملکرد (تفکر قالبی) چیست؟.. دام استریوتایپینگ و تکنیک تعلیق سه ثانیه‌ای:

اینها شیرازی هستند، پس … هستند. آنها شمالی هستند، پس … هستند. همه مردها … هستند. دانشجویان شریف … …. هستند. اصفهانی‌ها … …. هستند …ما ایرانیها همیشه میخواهیم آسان‌ترین راه راانتخاب کنیم. متولد ماه … هستی پس بی قید و بندی!. اهالی فلان شهر همه قاچاقچی هستن. ...

💡قطع کردن آموزش در بحران اقتصادی همانند خاموش کردن چراغ در زمان شدت گرفتن تاریکی در رانندگی است!

فیلیپ کاتلر …. در کانال آموزشی مدیریت منابع انسانی و تولید با ما همراه باشید 👇👇👇.

❇️سوالات خود از کارکنان را با «چگونه» شروع کنید نه با «چرا» …چند سال پیش یک مطلب از هوسرل بنیانگذار پدیدارشناسی دیدم که گفته بود «

این مطلب خیلی ذهنم را درگیر کرد و اصلا نمیفهمیدم منظور هوسرل چیه تا اینکه یک ویدئو از استیو جابز دیدم و یاد جمله هوسرل افتادم …👈سوالاتی که استیو جابز در اون ویدئو پرسید هیچکدام با «چرا» شروع نشد (؟!) خیلی برام جالب شد و چند کلیپ و مطلب دیگه از استیو جابز دیدم و جالب بود که هیچکدام از سوالهای جابز با «چرا» شروع نمیشد همه با «چگونه و چطور» شروع میشد که منو مجبور کرد قدری بیشتر به این موضوع بپردازم. شروع به مطالعه کردم و آثار دیوید برنز و کیوساکی و رابینز و دارن هاردی و چند نفر دیگه که در زمینه رفتار درمانی و تکنولوژی موفیقت فعال هستند را مطالعه کردم و نتیجه برام شگفت‌انگیز بود که در ادامه توضیح میدهم. بشر موجودی تجربه‌گراست و هنگامی که پدیده‌ای جدید را تجربه میکند در مغز او نتایج ثبت میشوند و از اون نتایج در برخورد با پدیده‌های جدید استفاده میکند. در واقع وقتی ما یک سوال را با «چرا» شروع میکنیم مغز دنبال جواب در تجربیات گذشته میگردد. به عنوان نمونه «چرا فلان اتفاق افتاد؟ چرا فلان حکومت سقوط کرد؟ چرا در فلان آزمون قبول نشدم؟ چرا من آدم موفقی نیستم؟ چرا اینقدر فقیرم؟ ...

تحقیقات Gallup نشان می‌دهد کارمندانی که از شغل خود رضایت دارند، ارتباط بهتری با مشتریان برقرار میکنند و می‌توانند میزان فروش سازما

از سوی دیگر تحقیقات Temkin Group’s در سال ۲۰۱۶ نشان می‌دهد شرکت‌هایی که تجربه خوبی را به مشتریان خود ارائه می‌کنند، کارمندانشان یک و نیم برابر بیشتر از سایر شرکت‌های دیگر رضایت شغلی دارند … …. در کانال آموزشی مدیریت منابع انسانی و تولید با ما همراه باشید 👇👇👇. ...

فرصتها جایی هستند که شکایت‌ها هستند.. جک ما …

در کانال آموزشی مدیریت منابع انسانی و تولید با ما همراه باشید 👇👇👇.

۱۲ گام برای ایجاد محیطی شاد در محل کار

در کانال آمورشی مدیریت منابع انسانی و تولید با ما همراه باشید👇👇👇.

اگر از جلوی رستورانی رد شوید و ببینید پر از مشتریان شاد و سرحال است که در حال خنده و شادی هستند، احتمالا حاضرید در صف انتظار آن من

در حالی که رستوران دیگری در همان نزدیکی همان سرویس را با قیمتی نازل‌تر ارائه می‌کند؛ با این تفاوت که مشتری زیادی ندارد و حال و هوایش به گرمی و شادابی رستوران اول نیست». خلق یک فضای کاری موفق نیز از همین قاعده پیروی می‌کند. با ایجاد حسی جمعی، کارکنان شما احساس تعلق بیشتری به محل کار خود خواهند داشت و این، به شرکت شما مزیت رقابتی می‌بخشد. جای تعجب نیست که کارکنان شرکت‌های موفق، همیشه از «خانواده» ی کاری خود صحبت می‌کنند. در واقع ارتباطات اجتماعی درست و واقعی در شرکت، می‌تواند از جدا شدن نیروی کار شما جلوگیری کند …با این تفاسیر، شرکت‌ها چگونه می‌توانند این حس انتزاعی تعلق جمعی را در طراحی فضای کاری خود به کار بگیرند؟ فضاهای باز برای تعامل، آشپزخانه هایی به سبک آشپزخانه‌های خانگی، و فضاهایی کافه مانند که کارکنان بتوانند در آن جمع شوند و با یکدیگر معاشرت کنند ارزش این سرمایه گذاری را دارند. تی شرت، پلیور و دیگر پوشیدنی‌های منقوش به آرم شرکت، حتی به صورت فروشی، راه ساده‌ای برای تقویت این احساس تعلق در میان کارمندان پیش پای آنان قرار می‌دهد. کارمندان نیز به خرید این دست اقلام علاقه‌ی زیادی نش ...

مدیر یا رهبر گرامی:.. در صلاحیت رهبری خود شک کنید!!!

…. در کانال آموزشی مدیریت منابع انسانی و تولید با ما همراه باشید 👇👇👇.

شرکت‌های فناوری مانند گوگل و فیسبوک به کارکنان اجازه می‌دهند شغل‌های مختلف را امتحان کنند و کارشناسان می‌گویند که این استراتژی می‌

در حوزه‌ی منابع انسانی، این فرایند به‌عنوان «Internal Mobility» یا «جابجایی داخلی» شناخته می‌شود. جابجایی داخلی هم برای کارمند و هم برای سازمان سودمند است. جابجایی داخلی می‌تواند برای کارمندان با دادن چالشی جدید و هیجان‌انگیز به آن‌ها و احیاء یک زندگی کاری کسل‌کننده، سودمند باشد. به عقیده‌ی کارشناسان، جابجایی داخلی روشی است که شرکت‌ها برای حفظ استعدادهای برتر خود به کار می‌گیرند …. در کانال آموزشی مدیریت منابع انسانی و تولید با ما همراه باشید 👇👇👇. ...

💡با کارکنان خود ارتباط خوب برقرار کنید …🔹با کارکنانتان جلسه بگذارید و نگرانی‌ها و مشکلات آن‌ها را بشنوید

در طول جلسه به آنها خوب گوش کنید، سؤال بپرسید و چیزهایی را که شنیده‌اید، تکرار کنید که نشان بدهید دغدغه‌های آن‌ها را کاملا فهمیده‌اید. 🔹روزهای خاص را جشن بگیرید. روز تولد کارکنان و سالگرد وقایع مهم را یادداشت کنید و با یک کارت پستال یا نوشته شخصی نشان دهید که آن‌ها را به یاد دارید. 🔹هر چند وقت یکبار کارکنانتان را به چای یا قهوه دعوت کنید …در کانال آموزشی مدیریت منابع انسانی و تولید با ما همراه باشید 👇👇👇. ...

ده نکته برای ایجاد «خلاقیت در کار»:.. نوآوری نیروی حیاتی موفقیت یک شرکت در دنیای امروز است

در بسیاری از شرکت‌ها نوآوری و دست یابی به ایده‌های برتر یک عنصر کلیدی به حساب می‌آید. در اینجا ۱۰ استراتژی مهم را برای ایجاد خلاقیت در محیط‌های کاری گردآوری کرده است..۱. دریافت‌های بصری. صرف نظر از مسئولیت، نقش و کاری که انجام میدهید تجسم داده‌ها به شکل گیری ایده‌های جدید کمک میکند در واقع یک ابزار قدرتمند برای ایجاد خلاقیت دید وسیع و قدرت تجسم بالا است..۲. فکر آزاد. برای ایجاد خلاقیت در قدم اول ذهن را آماده میکنیم پس از آن باید ذهن شما بدون هیچ نگرانی یا استرسی از جملات منفی عبارت منفی یا موانع فکری عبور کرده و عباراتی مثل «میتوانم» و «میشود» را در ذهن پرورش دهد..۳. وارونه بنگرید. به جای اینکه یک کار را از اول به آخر نگاه کنید از آخر به اول بنگرید. هیچ وقت نگویید «چطور» انجامش دهم راهی که در ایجاد خلاقیت به کار میگیرید نباید با وجود موانع متوقف بشود..۴. ...

کاشتن گل و گیاه، یکی از بهترین تمرین‌ها برای آموزش صبر به کودکان است! 🌵

با این کار کودک می‌آموزد با مراقبتی که همراه با حوصله است میتواند موجودی را پرورش دهد …. در کانال آموزشی مدیریت منابع انسانی و تولید با ما همراه باشید 👇👇👇.

رهبران بخاطر قدرتشان بزرگ نمی‌شوند، بلکه به خاطر قدرتمند کردن دیگران بزرگ می‌شوند … …جان ماکسول