ادمین: مرتضی جوشقانی @Joshaghany1 (عضو هیات علمی دانشگاه، مشاور و مدرس مدیریت تولید و منابع انسانی) رزومه: http://www.joshaghany.ir/index.php/%D8%B1%D8%B2%D9%88%D9%85%D9%87/%D8%B1%D8%B2%D9%88%D9%85%D9%87 سایت: www.Joshaghany.ir


تولیدمازاد:.. ⛔️ساخت (تولید) بیش از نیاز فرآیند بعدی. ⛔️عدم بالانس فرآیندها و ایستگاههای کاری

⛔️زمانبندی ناهموار. ⛔️زمان زیاد راه اندازی فرآیندها و ماشین آلات. ⛔️عدم یکپارچکی برنامه تولید (عملکرد مجزا). ⛔️استفاده ناصحیح از اتوماسیون. ⛔️نبود برنامه فروش …. در کانال آموزشی مدیریت منابع انسانی و تولید با ما همراه باشید. ...
  • گزارش تخلف

اتلاف‌ها (MUDA) در تولید ناب چیست؟.. Shoichiro Toyoda President, Toyota Motors

هر چیزی که بیشتر از حداقل مورد نیاز مواد، تجهیزات، قطعات، فضا و زمان کارگر و … که مطلقا برای ایجاد ارزش افزوده مورد نیاز است، استفاده گردد اتلاف نامیده می‌شود.. هرفعالیتی که باعث مصرف منابع شود ولی ارزش افزوده‌ای ایجاد نکند اتلاف است. (جیمز ووماک، ۱۹۹۰). در سیستم تولید تویوتا به هر فعالیتی که برای سازمان ایجاد هزینه می‌کند، اما ارزش افزوده‌ای تولید نمی‌کند، اتلاف (waste) یا مودا میگویند. به عبارتی اتلاف مجموعه فعالیت هایی است که از نظر مشتری نهایی ارزشی ندارد و مشتری تمایلی به پرداخت پول برای این فعالیت‌ها ندارد … …در کانال آموزشی مدیریت منابع انسانی و تولید با ما همراه باشید 👇👇👇. ...
  • گزارش تخلف

از مهمترین نکات قابل توجه در پایین نگه داشتن قیمت محصولات فورد، کاهش تدریجی زمان سیکل تولید است

بعبارت دیگر هرچه محصولی مدت زمان بیشتری تحت فرآیند تولید باشد هزینه نهایی بیشتری خواهد داشت. هنری فورد، ۱۹۲۶ …. در کانال آموزشی مدیریت منابع انسانی و تولید با ما همراه باشید👇👇👇.
  • گزارش تخلف

ادامه بحث قبلی از پست شماره ۵۶۳ (لینک بالا👆) به موضوعی جدید اشاره کردیم مبنی بر که ناامنی در شغل، احترام، موقعیت و بقا کارکنان منج

یکی از سوالات مطرح شده در پست قبل چنین بود که آیا میتوان برای ایجاد و بهبود امنیت روانی کارکنان و دادن اطمینان به آنان بر ابقا در سازمان، اقدام به عقد قراردادهای بلند مدت کرده و به نوعی امنیت شغلی برای آنها ایجاد نماییم؟. پاسخ:. ✍️قدر مسلم چنین نیست. امنیت موضوعی انتزاعی و روانی است. مفهوم امنیت با وعده و وعید و قرارداد و … حاصل نمی‌گردد. این موضوع بجای اینکه در دستورالعمل‌های اداری و کارگزینی لحاظ گردد باید در ساختارهای منابع انسانی سازمان اصلاح شود. بدین منظور ما می‌بایست از ابزار ارزیابی عملکرد استفاده کنیم. با پیاده سازی نظام ارزیابی عملکرد کافی است که هر ساله کارکرد و امتیاز عملکرد کارکنان را به خودشان بازخورد دهیم. اطلاع کارکنان از نمره ارزیابی شان، منجر به ایجاد همان امنیت روانی خواهد شد. ...
  • گزارش تخلف

پرمحتوی و کاربردی نگرش سنجی کارکنان بر اساس استاندارد ۳۴۰۰۰ (به تفکیک نوع سوالات)

همانگونه که مستحضرید رقابت بین سازمان‌ها روز به روز فشرده‌تر می‌شود و هر سال سازمان‌های جدیدی نیز وارد گردونه رقابت می‌شوند. یکی از دغدغه‌های اصلی سازمان‌ها این است که بتوانند در این عرصه رقابت کرده و وضعیت خود را حفظ نموده یا توسعه دهند. تردیدی نیست که یکی از اهرم‌های کلیدی ایجاد مزیت رقابتی در این صحنه، داشتن منابع انسانی راضی و توانمند با نگرشهای مثبت است.. پرسشنامه زیر بدین منظور و بر اساس نگرش‌های شغلی کارکنان در استاندارد ۳۴۰۰۰ تنظیم شده است که متغیرهای مکنون زیر را با نوع سوالات هر یک نشان میدهد:. رضایت شغلی (JS) ۳۹-۱. ❇️رضایت از نفس کار ۱-۴. ❇️رضایت از مافوق ۵-۱۳. ❇️رضایت از حقوق ۱۴-۱۹. ❇️رضایت از همکاران ۲۰- ۲۵. ...
  • گزارش تخلف

BAD BEHAVIOR COMES FROM INSECURITY

📌عمده رفتار‌های بد از ناامنی می‌آید …این سخن را به DEBRA WINGER آمریکایی نسبت می‌دهند. قبل از توضیح و مفهوم شناسی این پیام، به داستان و آزمایش زیر توجه کنید:. در سال ۱۹۶۰ تعدادی از روان‌شناسان اجتماعی فرانسوی در یک مرکز آموزشی شبانه روزی نوجوانان ۱۲تا ۱۹سال آموزش می‌دیدند، هر نوجوان سه وعدۀ غذایی روزانه با احتساب میان وعده‌ها، ۸۰۰گرم غذا می‌خورد. شایعه کردند به علت وضعیت اقتصادی نابسامان غذا به لحاظ کمی و کیفی جیره‌بندی شود. شش ماه بعد از این شایعه، میزان غذای مصرفی روزانه هر فرد از ۸۰۰گرم به ۱۲۰۰گرم افزایش یافت. هنگامی که عملا جیره‌بندی را آغاز کردند، مصرف غذا از ۱۲۰۰ گرم به ۱۵۰۰ گرم رسید. دلیل افزایش مصرف این بود که نوجوانان آیندۀ خود را مبهم می‌دیدند. در وضع عادی افراد غذای خود را به یکدیگر تعارف می‌کردند و نسبت به یکدیگر رابطه‌ای مبتنی بر نیکوکاری، شفقت و نوعی از خودگذشتگی داشتند. اما هنگامی که شایعۀ کمبود غذا مطرح شد، تعارفات، رعایت ادب و رفتارهای مهربانانه، نسبت به یکدیگر کمتر شد. ...
  • گزارش تخلف

در ادبیات نوین مدیریت استراتژیک، مبحث جالبی مطرح شده که بدین شرح است:

-مثل قدیم‌ها نیازی نیست که الزاما استراتژی مکتوب و کتابچه شده باشد، همین که در ذهن رهبران شکل گرفته باشد کافیست … در مقاله‌ای که توسط هاروارد بیزنس منتشر شده است آمده است:. ✍ «برنامه ساختن را بس کن و تصمیم ساختن رو شروع کن». و این یعنی رویکردی انتقادی به برنامه ریزی استراتژیک سنتی!. خلاصه این مقاله میگوید:. همیشه نباید راه حل خود را بهترین راه حل دانست فقط سعی کنیم راه حلمان پشتیبان تصمیمات مهم ما و برنامه‌های سازمان باشد …در کانال آموزشی مدیریت منابع انسانی و تولید با ما همراه باشید 👇👇👇. ...
  • گزارش تخلف