ادمین: مرتضی جوشقانی @Joshaghany1 (عضو هیات علمی دانشگاه، مشاور و مدرس مدیریت تولید و منابع انسانی) رزومه: http://www.joshaghany.ir/index.php/%D8%B1%D8%B2%D9%88%D9%85%D9%87/%D8%B1%D8%B2%D9%88%D9%85%D9%87 سایت: www.Joshaghany.ir


‼️ داستان معروفی از «تام واتسون» بنیانگذار شرکت بزرگ کامپیوتری I. B. M

نقل می‌کنند که یکی از کارمندانش اشتباه بزرگی مرتکب می‌شود و مبلغ ده میلیون دلار به شرکت ضرر میزند!. این کارمند به دفتر واتسون احضار شده و پس از ورود میگوید: تصور می‌کنم باید از شرکت استعفا دهم. واتسون در جواب پاسخ میدهد: شوخی می‌کنید؟؟؟ ما همین الان مبلغ ده میلیون دلار بابت آموزش شما پول دادیم!!!. کانال آموزشی مدیریت منابع انسانی و تولید با ما همراه باشید👇👇👇. ...
  • گزارش تخلف

📌راهکارهایی برای ایجاد تعهد بیشتر در کارکنان:

✅۱- هنگام استخدام همه متقاضیان رابرای ایجاد فرهنگ مناسب غربال‌گری کنید …✅۲- شرکت را با تازه کارهای داوطلب به صورت نامحدود گسترش دهید …✅۳- هرازگاهی دستاوردهای کارکنان تان را فارغ از بزرگی و کوچکی پر رنگ جلوه دهید.. ✅۴- بر ایجاد توازن میان کار و زندگی تاکید کنید …✅۵- رفاقت‌ها و دوستی‌های کاری را ارج بنهید …✅۶-نقاط قوت کارکنان خود را برجسته کنید. …. در کانال آموزشی مدیریت منابع انسانی و تولیدبا ما همراه باشید👇👇👇. ...
  • گزارش تخلف

اکثر نقاط کاری دنیا مدت هاست مشکلی تحت عنوان سطح پایین تعهد وجود دارد

بعنوان مثال پژوهش‌ها نشان میدهد از هر ۱۰ آمریکایی ۷ نفرشان با تمام توان کار نمی‌کنند که منجر به تاثیر در کسب و کار آنها شده است. بر اساس آمار‌ها ۷۰٪ از کارکنان بی تعهد یا با تعهد پایین هستند …⛔️مشکل کجاست؟.۱- نبود فرهنگ مناسب. سرمایه گذاری روی فرهنگ سازمانی تنها به رضایت کارمند منجر نمی‌شود نتیجه دیگر آن افزایش روحیه نشاط و همدلی در محیط کار است. بقول پیتر دراکر، فرهنگ بد استراتژی سازمان را مثل صبحانه می‌بلعد. و این بدان معنی است که شما هر چه برای سازمان خود استراتژی، هدف، برنامه و …. تعریف کرده باشید ولی از فرهنگ سازمانی خود غافل شوید به موفقیتی دست نخواهید یافت..۲- ناخشنودی از مدیر و سرپرست مستقیم خود. یکی از عمده‌ترین دلایل کم تعهدی، بی تعهدی و گاهی ترک کار داوطلبانه افراد در محیط‌های کاری ناخشنودی و نارضایتی از مدیر و سرپرست مستقیم شان است. بیش از ۷۰ ٪ ترک داوطلبانه شغل کارکنان بعلت رئیس و سرپرست شان بوده است نه خود شغل. بقول معروف افراد، رئیس خود را ترک می‌کنند نه شغل خود را … …. ...
  • گزارش تخلف

زمان یک مصاحبه استخدامی حدود ۴۰ دقیقه است، اما ۳۳ درصد از ۲۰۰۰ مدیر شرکت‌کننده در یک نظرسنجی اظهار کردند که آنان در ۹۰ ثانیه اول

⌛️ مصاحبه خواهند فهمید که آیا داوطلب را استخدام می‌کنند یا خیر. در همان نظرسنجی، مدیران اشتباهات زیر رابه عنوان دلایل اصلی رد داوطلب برشمردند:. ⛔️ ۷۰ درصد اعتقاد داشتند داوطلبان استخدام از نظر ظاهر و پوشش بیش از حد غیررسمی در جلسه مصاحبه ظاهر شدند. ⛔️ ۶۷ درصد گفتند متقاضیان استخدام قادر نبودند تماس چشمی برقرار کنند. ⛔️ ۵۵ درصد به خاطر نحوه از در وارد شدن مصاحبه‌شونده به اتاق مصاحبه … ۴۷ درصد مدیران ابراز می‌کردند که داوطلبان استخدام هیچ اطلاعاتی درباره شرکتی که برای مصاحبه آمده‌اند نداشتند. ⛔️ ۳۸ درصد مدیران به خاطر کیفیت صدا و میزان اعتماد به نفس و هم‌چنین نداشتن لبخند متقاضی را رد کردند. ⛔️ ۳۳ درصد دلیل رد کردن را نوع نشستن متقاضی هنگام مصاحبه بیان کردند. ⛔️ ۲۶ درصد بد دست دادن متقاضی را دلیل رد شدن می‌دانند. ⛔️ ۲۱ درصد یکی از دلایل رد شدن متقاضی را دست به سینه نشستن او هنگام مصاحبه عنوان کردند … …در کانال آموزشی مدیریت منابع انسانی و تولید با ما همراه باشید 👇👇👇. ...
  • گزارش تخلف

سازمانی از دیدگاه جک ولش، مدیر عامل پیشین جنرال الکتریک: …📌قبل از آنکه یک رهبر باشید، موفقیت تان به عملکرد و راه حل‌های شما مرتبط

برگرفته از کتاب «چگونه می‌توان کارکنان را مدیریت کرد»، نوشته مایکل آرمسترانگ، ترجمه سید احمد طباطبایی و همکاران … …در کانال آموزشی مدیریت منابع انسانی و تولید با ماهمراه باشید👇👇👇.
  • گزارش تخلف

✍️پسرم نیازی نیست جزء شاگرد اول‌های کلاس باشی. ⭐️متوسط بودن خیلی بهتر است⭐️

چون فقط متوسط‌ها هستند که فرصت یادگیری مهارت‌های دیگری بجز درس خواندن را نیز دارند!. ⭕️جک ما. بنیانگذار شرکت علی بابا⭕️ …. در کانال آموزشی مدیریت منابع انسانی و تولید با ما همراه باشید 👇👇👇.
  • گزارش تخلف

💥 رهبران قرن آینده چه کسانی هستند؟.. بیل گیتس می‌گوید:

رهبران قرن آینده کسانی هستند که دیگران را قدرتمند می‌کنند …در گذشته سازمانهای پیشرو سازمانهایی با سرمایه‌های فیزیکی و ثروت‌های مشهود بودند و قدرت در دستان کسی بود که با داشتن قدرت هایی چون پول میتوانست اعمال قدرت نماید. ساختارهای آن به شدت در حال دگرگونی است و توزیع آن نیز معنا و مفهوم گذشته‌اش را از دست داده است. …امروزه تعریف قدرت کمی متفاوت شده است. سازمان شما زمانی قدرتمند خواهد بود که قدرت را بین کارکنان خود توزیع کنید. میدانید چرا؟. به دلایل زیر توجه کنید:.۱- توانمند شدن کارکنان منجر به افزایش قدرت شما در تغییرات بازار و فعالیت رقبا می‌شود.۲- توانمند شدن کارکنان منجر به افزایش ماندگاری آنها در سازمان و نهایتا ماندگاری تجریه‌های سازمانی شما می‌شود.۳- فناوری‌های پیشرفته ارتباطی و رسانه‌ای منجر به افزایش قدرت کارکنان شما شده است به نفع شماست که در قدرت آنها سهیم باشید.۴- شما با تقسیم قدرت باعث می‌شوید تا استعفا یا حذف یکی از کارکنانتان منجر به حذف درصد زیادی از قدرت نگردید. …نتیجه:. مدتها است که تعریف قدرت تغییر کرده است. اکنون و شاید بیشتر در آینده، قدرت شما به میزان ایجاد توانایی ...
  • گزارش تخلف

دعوت به همکاری پاره وقت. با سلام و احترام

چنانچه اعضای محترم کانال دارای تخصص مصاحبه‌گری با رویکرد CBI (شایسته گزینی) هستند و مایل به همکاری (بعنوان مصاحبه‌گر) در یک پروژه استخدام و مصاحبه کشوری می‌باشند به ID اینجانب پیام ارسال نمایند. با تشکر. ادمین. کانال آموزشی مدیریت منابع انسانی و تولید. ...
  • گزارش تخلف