ادمین: مرتضی جوشقانی @Joshaghany1 (عضو هیات علمی دانشگاه، مشاور و مدرس مدیریت تولید و منابع انسانی) رزومه: http://www.joshaghany.ir/index.php/%D8%B1%D8%B2%D9%88%D9%85%D9%87/%D8%B1%D8%B2%D9%88%D9%85%D9%87 سایت: www.Joshaghany.ir


ﻭﯾﺘﺮﯾﻦ ﯾﮏ ﮐﺘﺎﺑﻔﺮﻭﺷﯽ ﺩﺭ ﺷﻬﺮ ﺭﻡ ﻧﻮﺷﺘﻪ ﺷﺪﻩ:. ﻫﻤﯿﺸﻪ ﺩﻟﺨﻮﺭﯼ ﻫﺎ ﺭﺍ …ﻧﮕﺮﺍﻧﯽ ﻫﺎ ﺭﺍ…. ﺑﻪ ﻣﻮﻗﻊ ﺑﮕﻮﯾﯿﺪ…

ﺣﺮﻓﻬﺎﯼ ﺧﻮﺩ ﺭﺍ ﺑﻪ ﯾﮑﺪﯾﮕﺮ ﺑﺎ «ﮐﻼ‌ﻡ» ﻣﻄﺮﺡ ﮐﻨﯿﺪ. ﻧﻪ ﺑﺎ ﺭﻓﺘﺎﺭ. ﮐﻪ ﺍﺯ ﮐﻼ‌ﻡ ﻫﻤﺎﻥ ﺑﺮﺩﺍﺷﺖ ﻣﯿﺸﻮﺩ ﮐﻪ ﺷﻤﺎ ﻣﯿﮕﻮﯾﯿﺪ. ﻭﻟﯽ. ﺍﺯ ﺭﻓﺘﺎﺭﺗﺎﻥ ﻫﺰﺍﺭﺍﻥ ﺑﺮﺩﺍﺷﺖ …. ﻗﺪﺭ ﺑﺪﺍﻧﯿﺪ «ﺩﺍﺷﺘﻨﻬﺎ» ﺭﺍ. ﻣﻬﺮﺑﺎﻥ ﺑﻮﺩﻥ ﻣﻬﻤﺘﺮﯾﻦ ﻗﺴﻤﺖ ﺍﻧﺴﺎﻥ ﺑﻮﺩﻥ ﺍﺳﺖ …. در کانال آموزشی مدیریت منابع انسانی و تولید با ما همراه باشید 👇👇👇. ...
  • گزارش تخلف

اساس تحقیقات مهمترین مهارتهایی که نبود آنها منجر به بروز برخی از شکافهای رهبری شده و می‌بایست در لیست آموزش آنها قرار گیرد عبارتند

⭕️برنامه ریزی استراتژیک. ⭕️مدیریت تغییر. ⭕️شنود موثر. ⭕️هوش هیجانی. برای رهبران سازمان آموزش‌های فوق را برنامه ریزی کنیم … …. در کانال آموزشی مدیریت منابع انسانی و تولید با ما همراه باشید 👇👇👇.
  • گزارش تخلف

که متکبر شده‌اند!!

بارها و بارها در جهان کسب ‌و کار شاهد آن هستیم که برخی از رهبران شرکتهای موفق بواسطه کسب موفقیت‌های پی در پی دچار غرور و نخوت شده و درنهایت زمین می‌ خورند؛. آنان را تکبری فرا می‌ گیرد که باعث می‌ شود موفقیت را حق مسلم خود بدانند و نه چیزی که هر روز باید برای به دست آوردنش تلاش کنند و بخشی از آن را مدیون کارکنان خود بدانند …✍جف بزوس برای جلوگیری از تکبر رهبران آمازون پیشنهاد می‌کند تا رهبران خطای خود را بلندبلند بازگو ‌ کنند و بدین ترتیب آمادگی انتقاد از خود را بدست آورند …به اعتقاد جف، تنها ابزار برای جلوگیری از تکبر آمازونی‌ها اعلام خطاهایشان هست …. منبع: ره آورد مدیریت. در کانال آموزشی مدیریت منابع انسانی و تولید با ما همراه باشید 👇👇👇. ...
  • گزارش تخلف

منصوب می‌شوند. و طبیعتا دارای این قدرت قانونی هستند که تشویق یا تنبیه نمایند

توانایی آنها براساس اختیارات رسمی است که به طور ذاتی در سمت‌شان وجود دارد. بمنظور جلوگیری از تبعات ناشی از عدم رعایت عدالت سازمانی و بروز ذهنیت‌های مسموم کارکنان، هیچگاه تنبیه یا تشویق را بر عهده خود مدیران نگذارید.. 📕هر آنچه که مدیر تصمیم می‌گیرد تا تشویق و یا تنبیه کند می‌بایست بر اساس قوانین و آیین نامه‌های تایید شده و تصویب شده سازمان باشد.. ✍️برای سازمان خود آیین نامه‌های انضباطی، تنبیهی، و حتی تشویق را تدوین نمایید. مبادا در موضوعات مشابه، برخورد‌های متفاوت صورت گیرد … …. در کانال آموزشی مدیریت منابع انسانی و تولید با ما همراه باشید👇👇👇. ...
  • گزارش تخلف

کارکنان خود، ساعتی حقوق ندهید. برگرفته از کتاب: هنر شفاف اندیشیدن.. اثر رولف دوبلی

تصمیم:. 📝حاکمان مستعمرات فرانسوی در هانوی، در قرن نوزدهم میلادی، برای مهار هجوم موشها قانونی تصویب گردند که بر آن اساس به ازای هر موش مرده‌ای که به شهرداری تحویل می‌شد، پاداش پرداخت می‌گردید. نتیجه تصمیم:. 📌بله، بسیاری از موشها نابود شدند، اما یک شغل جدید هم به همین منظور بصورت پنهانی ایجاد شد و عده‌ای به کار پرورش موش پرداختند. 😀.. ✍ نتیجه:. انسانها طوری به پاداش‌ها واکنش نشان می‌دهند که بیشتر به نفعشان است. آنها تنها به خود پاداش‌ها و نه در برابر اهداف بزرگ‌تر پشت آنها پاسخ می‌دهند … …در کانال آموزشی مدیریت منابع انسانی و تولید با ما همراه باشید 👇👇👇. ...
  • گزارش تخلف

سوال:. 📌در سازمان ارزش‌ها را چه کسی تعریف می‌کند؟.. پاسخ:

✍ارزش‌ها را در سازمان مشتری تعریف میکند. تولید کننده باید ارزشی را که مشتری تعریف میکند تولید کند نه اینکه خود به تعریف ارزش‌های مشتری بپردازد. در اینصورت است که می‌تواند به حیات خود ادامه دهد.. ارزش‌های سازمان شما را چه کسی تعریف میکند؟ …در کانال آموزشی مدیریت منابع انسانی و تولید با ما همراه باشید 👇👇👇. ...
  • گزارش تخلف

مدیریت عملکرد چابک برای کارکنان (Agile) چیست؟

بازخوردهای مداوم در محیط کار هر روز اهمیت بیشتری برای کارکنان بیشتری پیدا می‌کند تحقیقات جدید ‏نشان می‌دهند که حدود ۶۴ ٪ از پرسنل مورد بررسی، انتظار داشتند که مدیر/ سرپرستشان حداقل هر دو ‏هفته یکبار عملکردشان را چک کرده و بازخورد ارائه کند. در عین حال حدود ۴۲ ٪ از افراد نسل هزاره ‌‏ (متولدین ۲۰۰۰ – ۱۹۸۰) این بازخورد را هفته‌ای یکبار می‌خواهند. ‏ …درکانال آموزشی مدیریت منابع انسانی و تولید با ما همراه باشید 👇👇👇. ...
  • گزارش تخلف