ادمین: مرتضی جوشقانی @Joshaghany1 (عضو هیات علمی دانشگاه، مشاور و مدرس مدیریت تولید و منابع انسانی) رزومه: http://www.joshaghany.ir/index.php/%D8%B1%D8%B2%D9%88%D9%85%D9%87/%D8%B1%D8%B2%D9%88%D9%85%D9%87 سایت: www.Joshaghany.ir
رهبران بزرگ در سازمان خود احساس غرور و سربلندی تزریق میکنند
رهبران بزرگ در سازمان خود احساس غرور و سربلندی تزریق می کنند
📌احساس غرور و سربلندي، احساس انرژی بخش و انگیزه بخشی است که وابسته به دستاوردها و موفقیت های فرد است هنگامی كه فرد تلاش می کند و كار ارزندهاي را به انجام مي رساند كه مورد پذيرش سازمان، مدیر و دیگران است و مورد احترام قرار ميگيرد احساس سربلندی و سرافرازی ميکند. و اين وضعيت موجب می شود که فرد احساس کند که فرد مفیدی است و سازمان برایش ارزش قائل می شود و این احساس عزت نفس را در او تقویت می کند.
🎯سازمانی كه اعضاي آن تلاش می کنند که دستاوردهاي مثبت داشته باشند سازمانی قدرتمند است.
شما به عنوان یک مدیر همانگونه که در قبال دستاوردها، پيشرفتها و موفقیتهایی كه به دست ميآورید احساس غرور و سربلندی ميكنید، باید تلاش کنید فضايي را به وجود آورید تا کارمندانتان نيز اینچنين احساسي را داشته باشند. باید آنچنان رفتار و برخوردی داشته باشید که کارمندانتان کاملا احساس کنند که آنها مايه غرور و سربلندی سازمان هستند.
🔴برای تزريق غرور به زيردستان باید موارد زیر را رعایت نموده و انجام دهید
✅ باید تلاش کنید که به كارمندان القا کنید که تلاشهايشان برای سازمان بسيار با اهميت و با معناست.
✅ برای آنها اهداف را مشخص و شفاف کنید سپس از مسير حركت آنها کنار بروید.
✅ دستور ندهید تنها جهت حركت را نشان دهید.
✅ برای کارمندان امنيت شغلي به ارمغان بیاورید بگذارید آنها ذهنشان از این مورد آزاد شود.
✅ ارتباطات روشن و شفافی با کارمندانتان داشته باشید.
در کانال آموزشی مدیریت منابع انسانی و تولید با ما همراه باشید 👇👇👇
@HRMCHANNEL