یک جمله بسیار زیبا در دستورات استانداردهای ایزو، وجود دارد:

یک جمله بسیار زیبا در دستورات استانداردهای ایزو ، وجود دارد:
" اگر کارکنان شما در جریان اهداف و برنامه های شما باشند به شما کمک می کنند که راحت تر به هدف خود برسید."

این موضوع در مورد کارکنان و اطرافیان ما نیز صادق می باشد.
هنگامی که ما اهداف و برنامه های خود را برای کارکنان و اطرافیان و مخاطبین خود بازگو می کنیم همه آنها تلاش می کنند به ما در رسیدن به اهداف کمک کنند.
دقیقاً در این جا اهمیت نظرات دیگران، اهمیت پیشنهادات و انتقادات برای ما معلوم می گردد. نظرات مشتریان و مخاطبین و کارکنان به ما کمک می کند هماهنگی و همدلی بیشتری در داخل سازمان برای رسیدن به اهداف داشته باشیم. اکنون به خوبی روشن است که مسئله انتقادات و پیشنهادات که در سازمانهای ما تنها در حد یک صندوق همیشه دربسته ، تبدیل شده است چقدر می تواند در اصلاح و بهبود سازمانی ما نقش داشته باشد. نقش ایده های جدید و خلاقیت ها و قدرت خلق و پردازش افراد جوان و جدید ، در یک سازمان در این بخش از فعالیتهای مدیر بطور مشهود دیده می شود.دقیقاً در این بخش از فعالیت های مدیر داستان معروف سازمانهای دایناسوری مصداق پیدا می کند.

#نظام_پیشنهادات

در کانال آموزشی مدیریت منابع انسانی و تولید با ما همراه باشید👇👇👇
@HRMCHANNEL