روزهای مهاجرت یک کارآفرین و مشاور به آلمان @sahandbehnam
هستند که شرکت‌های برای خودشان وضع می‌کنند
هستند که شرکت‌های برای خودشان وضع می‌کنند. تحلیل قانونی هر دو جنبه را در نظر می‌گیرد و با توجه به این مقررات استراتژی مناسب را مشخص می‌کند. برای مثال این قوانین شامل قوانین مصرف‌کننده، استاندارهای ایمنی، قوانین کار و غیره می‌شود.
الگوی تحلیل PESTEL
این الگو به سازمان‌ها کمک می‌کند که بفهمند برای انجام این تحلیل در محیط به چه مواردی نیاز است. این الگو همه‌ی عوامل را در یک جدول ترکیب می‌کند و سپس با توجه به وضعیت کنونی بازار تحلیل را انجام می‌دهید.
در اینجا فهرست کاملی از مواردی بیان می‌شود که در هنگام تحلیل بازار باید به آنها توجه کرد.
۱. عوامل سیاسی:
سیاست‌های تجاری؛
تغییرات در دولت؛
سهام‌داران و تقاضاهایشان؛
منابع مالی؛
رهبری سیاسی؛
لابی‌گری؛
فشارهای خارجی؛
تعارض‌ها در فضای سیاسی.
۲. عوامل اقتصادی:
درآمد قابل مصرف؛
سطح بیکاری؛
نرخ تبدیل خارجی؛
نرخ سود؛
تعرفه‌های تجاری؛
نرخ تورم؛
روندهای تجارت خارجی؛
مسائل مالیات عمومی؛
تغییرات مالیات برای محصولات یا خدمات خاص؛
وضعیت و روندهای اقتصاد منطقه‌ای.
۳. عوامل اجتماعی:
عواملی قومی/مذهبی؛
سناریوهای تبلیغاتی؛
مسائل اخلاقی؛
الگوی خرید مشتری؛
اتفاقات مهم جهانی؛
دسترسی به خرید؛
تغییر در جمعیت؛
مردم‌شناسی؛
سلامت؛
تفکرات و نگرش‌های مشتری‌ها؛
دیدگاه‌های رسانه‌ها؛
تغییرات در قانون که بر روی عوامل اجتماعی تأثیر می‌گذارد؛
تغییر در سبک زندگی؛
تمایل به برندها؛
نگرش‌های کاری افراد؛
آموزش؛
روندها؛
تاریخ.
۴. عوامل تکنولوژیک:
توسعه‌ی تکنولوژیک؛
تحقیق و توسعه؛
روندها در پیشرفت‌های جهانی تکنولوژی؛
تکنولوژی‌های مرتبط؛
قوانین حوزه‌ی تکنولوژی؛
پتنت‌ها؛
صدور مجوز؛
دسترسی به حوزه‌ی تکنولوژی؛
ترجیحات مصرف‌کننده؛
روندهای خرید مشتری؛
مالکیت معنوی و قوانین آن؛
میزان بلوغ یک تکنولوژی؛
فناوری اطلاعات؛
ارتباطات.
۵. عوامل محیطی:
بوم‌شناختی؛
مسائل محیطی
بین‌المللی؛
ملی؛
ارزش‌های ذی‌نغعان/ سرمایه‌گذاران؛
نگرش کارکنان؛
سبک مدیریت؛
مقررات محیطی؛
ارزش‌های مشتری؛
ارزش‌های بازار.
۶. عوامل قانونی:
قوانین استخدام؛
حفاظت از مشتری؛
مقررات خاص صنعت؛
مقررات رقابت؛
قوانین حاکم بر بازار داخلی؛
قوانین آینده؛
بندهای قانون‌گذاری و فرایندهای آنها؛
مقررات محیطی.
@dotDE