💎 افراد به ارائه‌ی بازخورد، دعوت کنید:

💎 افراد به ارائه ی بازخورد، دعوت کنید:

به عنوان یک مدیر، اغلب باید اهداف کار را مشخص کنید، اطلاعات خود را در اختیار دیگران بگذارید و توضیح بدهید.
در این مواقع، ممکن است کارمندان رفتار منفعلانه ای داشته و تنها با حرکت سر و لبخند به سخنان شما گوش بدهند.
سعی کنید به هنگام سخن گفتن، شنوندگان خود را دعوت به صحبت کنید. به جای پرسیدن سؤالات بسته، از قبیل
«آیا متوجه سخنان من شدید؟»
که همیشه در پاسخ حرکت سر و لبخند دریافت می کنید، سؤالاتی با پایان باز بپرسید تا از آن ها بازخورد بگیرید.

نظر شما چیست؟
برای اینکه مطمئن شوم که منظورم را شفاف بیان کرده ام، لطفا آن چه را از صحبت من متوجه شدید بازگو کنید.

نکات مثبت و منفی طرح پیشنهادی من چیست؟
این پرسش ها باز هستند و شنونده را مجبور به توضیح دادن میکند.

👈با دریافت پاسخ این پرسش ها، ارتباط شما مؤثرتر میشود و می توانید اطلاعات بیشتری کسب کنید و نیز موجب می شوید کارمندان به سخنان شما گوش بدهند و درباره ی آن ها فکر کنند.

🆔 Mag.iNoti.ir
🆔 @iNotiOfficial
🌎 https://iNoti.com