💎 امور را محول کنید:.. مدیران تاثیرگذار باید به کارکنان خود ایمان داشته باشند

💎 امور را محول کنید :

مدیران تاثیرگذار باید به کارکنان خود ایمان داشته باشند.
موفقیت شما در گرو تمایل به اعتماد به کارکنان برای ایجاد خلاقیت، حل مشکلات و کسب نتایج است.
تفویض اختیار مستلزم این است که با رعایت احتیاط، فردی مناسب را برای یک ماموریت چالش برانگیز انتخاب کنید.
به این منظور، علایق،نقاط قوت و تخصص فرد را در نظر بگیرید و آن گاه امور را به کسانی که حداقل در دو بخش از این سه زمینه توانایی بالایی دارند محول کنید.
شما از طریق تفویض اختیار بر کارایی خود می افزایید.
بدین ترتیب می توانید روی موضوعات مهم تمرکز کنید و خود را از کارهایی که زمان و انرژی تان را تحلیل می برند رها نمایید.
در عین حال، می توانید به توان مندی کارکنان خود بیافزایید و آن ها را به همراهان ارزش مندتری تبدیل کنید.
تفویض اختیار را با واگذار کردن امور روزانه به کارکنانی که از عهده ی وظایف عادی خود نیز برنمی آیند اشتباه نگیرید.
محول کردن واقعی مستلزم دادن مسئولیت و اختیار به دیگری جهت انجام کاری است که طبعا بخشی از وظایف خودتان محسوب می شود.

🆔 Mag.iNoti.ir
🆔 @iNotiOfficial
🌎 https://iNoti.com