💢ﭘﻨﺞ ﺑﺨﺶ ﺍﺻﻠﻲ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﺯﻧﺠﻴﺮﻩ ﺗﺎﻣﻴﻦ ﻣﻲ ﺁﻳﺪ: 💢..۱⃣ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﺭﻳﺰﻱ:

💢ﭘﻨﺞ ﺑﺨﺶ ﺍﺻﻠﻲ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﺯﻧﺠﻴﺮﻩ ﺗﺎﻣﻴﻦ ﻣﻲ ﺁﻳﺪ : 💢

1⃣ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﺭﻳﺰﻱ:

👈 ﺍﻳﻦ ﺑﺨﺶ ﺍﺳﺘﺮﺍﺗﮋﻳﻚ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﺯﻧﺠﻴﺮﻩ ﺗﺎﻣﻴﻦ ﻣﻴﺒﺎﺷﺪ .ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﻣﻨﺎﺑﻌﻲ ﻛﻪ ﺟﻬﺖ ﺑﺮﺁﻭﺭﺩﻥ ﻧﻴﺎﺯ ﻣﺸﺘﺮﻱ ﺑﺮﺍﻱ ﻣﺤﺼﻮﻝ ﻭ ﻳﺎ ﺳﺮﻭﻳﺲ ﺷﻤﺎ ﺍﺳﺘﻔﺎﺩﻩ ﻣﻴﺸﻮﻧﺪ .ﻧﻴﺎﺯ ﺑﻪ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﺭﻳﺰﻱ ﺍﺳﺘﺮﺍﺗﮋﻳﻚ ﻣﻴﺒﺎﺷﺪ .ﺑﺨﺶ ﻋﻤﺪﻩ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﺭﻳﺰﻱ ,ﭘﻴﺎﺩﻩ ﺳﺎﺯﻱ ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ ﻣﻘﻴﺎﺳﻬﺎﻳﻲ ﺍﺳﺖ ﺑﺮﺍﻱ ﻧﻈﺎﺭﺕ ﺑﺮ ﺯﻧﺠﻴﺮﻩ ﺗﺎﻣﻴﻦ ﺑﻄﻮﺭﻳﻜﻪ ,ﺑﻬﻴﻨﻪ ﻭ ﻣﻘﺮﻭﻥ ﺑﺼﺮﻓﻪ ﺑﻮﺩﻩ ,ﻛﻴﻔﻴﺖ ﻭ ﺍﺭﺯﺵ ﻣﻮﺭﺩ ﻧﻈﺮ ﻣﺸﺘﺮﻱ ﺭﺍ ﺗﺎﻣﻴﻦ ﻛﻨﺪ.

2⃣ ﻣﻨﺎﺑﻊ:

👈 ﺗﺎﻣﻴﻦ ﻛﻨﻨﺪﮔﺎﻧﻲ ﺭﺍ ﻛﻪ ﻣﺤﺼﻮﻻﺕ ﻭ ﺧﺪﻣﺎﺕ ﻣﻮﺭﺩ ﻣﺼﺮﻑ ﺑﺮﺍﻱ ﺳﺎﺧﺖ ﻣﺤﺼﻮﻻﺕ ﻭ ﺧﺪﻣﺎﺕ ﺷﻤﺎ ﺭﺍ ﺩﺭ ﺍﺧﺘﻴﺎﺭﺗﺎﻥ ﻗﺮﺍﺭ ﻣﻴﺪﻫﻨﺪ ﺍﻧﺘﺨﺎﺏ ﻛﻨﻴﺪ .ﺭﻭﻧﺪﻫﺎﻱ ﻗﻴﻤﺖ ﮔﺬﺍﺭﻱ ,ﺗﺤﻮﻳﻞ ﻭ ﭘﺮﺩﺍﺧﺖ ﺑﻪ ﺍﻳﻦ ﺗﺎﻣﻴﻦ ﻛﻨﻨﺪﮔﺎﻥ ﺭﺍ ﻣﺸﺨﺺ ﻛﺮﺩﻩ ,ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ ﺍﻱ ﺍﺯ ﻣﻘﻴﺎﺳﻬﺎﻱ ﻧﻈﺎﺭﺕ ﻭ ﺑﻬﻴﻨﻪ ﺳﺎﺯﻱ ﺍﺭﺗﺒﺎﻁ ﺑﺎ ﺁﻧﺎﻥ ﺭﺍ ﻓﺮﺍﻫﻢ ﺁﻭﺭﻳﺪ .ﺳﭙﺲ ﺭﻭﻧﺪﻫﺎﻱ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﺍﻧﺒﺎﺭ ﺷﺎﻣﻞ ﺩﺭﻳﺎﻓﺖ ﻣﺮﺳﻮﻻﺕ ,ﺑﺎﺯﺑﻴﻨﻲ ﻭﺍﻧﺘﻘﺎﻝ ﻣﺤﺼﻮﻻﺕ ﻭ ﺧﺪﻣﺎﺕ ﺭﺍ ﺑﻪ ﺧﻂ ﺗﻮﻟﻴﺪ ﺧﻮﺩ ﺑﻪ ﻋﻼﻭﻩ ﻧﺤﻮﻩ ﺍﺧﺘﻴﺎﺭ ﺩﺍﺩﻥ ﭘﺮﺩﺍﺧﺖ ﺑﻪ ﺗﺎﻣﻴﻦ ﻛﻨﻨﺪﻩ ﺭﺍ ﻣﺸﺨﺺ ﻛﻨﻴﺪ .

3⃣ ﺗﻮﻟﻴﺪ:

👈 ﻓﻌﺎﻟﻴﺘﻬﺎﻱ ﻻﺯﻡ ﺟﻬﺖ ﺗﻮﻟﻴﺪ ﻛﻨﺘﺮﻝ ﻛﻴﻔﻲ ,ﺑﺴﺘﻪ ﺑﻨﺪﻱ ﻭ ﺁﻣﺎﺩﻩ ﺳﺎﺯﻱ ﺟﻬﺖ ﺍﺭﺳﺎﻝ ﻣﺮﺳﻮﻟﻪ ﺭﺍ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﺭﻳﺰﻱ ﻛﻨﻴﺪ .ﺳﻄﺢ ﻛﻴﻔﻴﺖ ,ﺧﺮﻭﺟﻲ ﺗﻮﻟﻴﺪ ﻭ ﺑﻬﺮﻩ ﺑﺮﺩﺍﺭﻱ ﻛﺎﺭﮔﺮﺍﻥ ﻭ ﻛﺎﺭﻣﻨﺪﺍﻥ ﺭﺍ ﺍﻧﺪﺍﺯﻩ ﮔﻴﺮﻱ ﻛﻨﻴﺪ .

4⃣ ﺍﺭﺳﺎﻝ:

👈 ﺍﻳﻦ ﺑﺨﺶ ﺍﻛﺜﺮﺍ"ﺷﺒﻜﻪ ﺍﻱ ﺍﺯ ﺗﺪﺍﺭﻛﺎﺕ ﻧﺎﻣﻴﺪﻩ ﻣﻴﺸﻮﺩ ﺩﺭ ﺍﻳﻦ ﺑﺨﺶ ﺷﻤﺎ ﺑﺎﻳﺪ ﺩﺭﻳﺎﻓﺖ ﺳﻔﺎﺭﺷﺎﺕ ﻣﺸﺘﺮﻳﺎﻥ ﺭﺍ ﻫﻤﺎﻫﻨﮓ ﻛﻨﻴﺪ , ﺍﻧﺒﺎﺭﻫﺎﻱ ﻛﺎﻻ ﺁﻣﺎﺩﻩ ﻛﻨﻴﺪ ﻭ ﺭﻭﺷﻬﺎﻱ ﺣﻤﻞ ﻛﺎﻻ ﺑﻪ ﻣﺸﺘﺮﻱ ﻭ ﭘﺮﺩﺍﺧﺖ ﺭﺍ ﺍﻧﺘﺨﺎﺏ ﻛﻨﻴﺪ.


5⃣ ﺍﺭﺟﺎﻉ :

👈ﺑﺨﺶ ﺍﺷﻜﺎﻻﺕ ﺯﻧﺠﻴﺮﻩ ﺗﺎﻣﻴﻦ ﺷﺒﻜﻪ ﺍﻱ ﺭﺍ ﺑﺮﺍﻱ ﻣﺮﺟﻮﻉ ﺳﺎﺧﺘﻦ ﻛﺎﻻﻫﺎﻱ ﻣﻌﻴﻮﺏ ﻭ ﺗﻮﻟﻴﺪ ﺍﺯ ﻃﺮﻑ ﻣﺸﺘﺮﻳﺎﻥ ﻓﺮﺍﻫﻢ ﺁﻭﺭﻳﺪ

👌👌👌👌👌
@modirtamin