💢 سطوح سازمانی و حیطه نظارت یا مدیریت 💢. Span of management or span of control

💢 سطوح سازمانی و حیطه نظارت یا مدیریت 💢
Span of management or span of control

🖌 دپارتمان: مجموعه ای از کارها یا فعالیتهای متجانس تحت سرپرستی یک مدیر

🖌 حیطه مدیریت : تعداد افرادی که یک مدیر می تواند به صورت اثر بخش اداره کند. اگر تعداد افراد زیاد باشد حیطه مدیریت پهن - flat- و اگر تعداد کم باشد باریک / عمودی - vertical- گفته می شود.

🖌 مزایای ساختار پهن:
- تفویض اختیار
- تدوین خط مشی های روشن
- لزوم گزینش دقیق افراد

🖌 معایب ساختار پهن :
- مدیران به صورت گلوگاه تصمیم گیری در می آیند.
- خطر از دست دادن کنترل اوضاع برای مدیر
- نیاز به مدیران استثنایی

🖌 مزایای ساختار عمودی:
- نظارت و کنترل نزدیک
- برقراری ارتباط سریع بین بالادست و زیر دست

🖌 معایب ساختار عمودی :
- دخالت بیش از حد بالادیتان در کار زیر دستان
- بالا رفتن هزینه به خاطر بالا رفتن تعداد سطوح
- اختلاف زیاد بین سطوح بالا و پایین ( در حقوق و...)
👌👌👌👌👌
@modirtamin