نظام نامه کاری در ایران مدون نیست و کار دست به دست بین کارمندان میچرخد و برای امضای یک نامه ساده باید توسط چند نفر امضا شود که این

نظام نامه کاری در ایران مدون نیست و کار دست به دست بین کارمندان میچرخد و برای امضای یک نامه ساده باید توسط چند نفر امضا شود که این خود از عوامل کاهش زمان مفید است.
بیشترین عاملی که امروزه درگیر ان هستیم ناراضی بودن کارکنان از شغل و درآمد فعلیشان است که باعث می شود با شوق و علاقه کار نکنند.
برای خروج از این وضعیت چه باید کرد؟
ازجمله راهکارهایی که برای کمبود کار مفید می شود انجام داد شامل:
انتصاب مدیریت نیروی انسانی فرهیخته و شایسته که هم مدیر باشد و هم با ایجاد طرح هایی کارایی کارکنان را به بالاترین درجه برساند.
دومین راهکار تبدیل نظام دستمزدی به کارمزدی است
سومین عامل ارتقای بهره وری بنگاه و سرانه کار مفید امنیت شغلی کارمندان است که بدون دغدغه از دست دادن شغلشان به کارشان بپردازند
راهکار دیگر ترمیم و توسعه زیر ساختهای کشورو ایجاد مراکز مستقل از چارچوب دولت است.
از دیگر عوامل افزایش کار مفید احساس تعلق سازمانی است که کارمندان نسبت به محیط کار و شغلشان مسئولیت پذیر باشند تا کار را درست و به موقع انجام دهند.
نیروی انسانی مهد توسعه کشور است و برای افزایش بهره وری باید در ارتقای توانمندی او گام برداشت؛هرچه کارمندان توانمندتر کارایی آنها بهبود پیدا میکند.
در آخر با این سوال بحث را به پایان میرسانیم و آن اینکه؛آیا وضعیت بخش خصوصی از بخش دولتی بهتر است یا خیر؟
در این خصوص باید گفت بدون گسترش دانش و فرهنگ کار و بهبود زیر ساخت های کشور نه در بخش خصوصی و نه در بخش دولتی نمیتوان انتظار بهره وری داشت.

https://plus.google.com/102074129354713021145/posts/Hd6JCMgYcJh?_utm_source=1-2-2

http://aliomranisiasat.blogfa.com/post/9