ادمین: مرتضی جوشقانی @Joshaghany1 (عضو هیات علمی دانشگاه، مشاور و مدرس مدیریت تولید و منابع انسانی) رزومه: http://www.joshaghany.ir/index.php/%D8%B1%D8%B2%D9%88%D9%85%D9%87/%D8%B1%D8%B2%D9%88%D9%85%D9%87 سایت: www.Joshaghany.ir
شرکتهای فناوری مانند گوگل و فیسبوک به کارکنان اجازه میدهند شغلهای مختلف را امتحان کنند و کارشناسان میگویند که این استراتژی می
شرکتهای فناوری مانند گوگل و فیسبوک به کارکنان اجازه میدهند شغلهای مختلف را امتحان کنند و کارشناسان میگویند که این استراتژی میتواند مزایای زیادی را به همراه داشته باشد. در حوزهی منابع انسانی، این فرایند بهعنوان «Internal Mobility» یا «جابجایی داخلی» شناخته میشود.
جابجایی داخلی هم برای کارمند و هم برای سازمان سودمند است. جابجایی داخلی میتواند برای کارمندان با دادن چالشی جدید و هیجانانگیز به آنها و احیاء یک زندگی کاری کسلکننده، سودمند باشد. به عقیدهی کارشناسان، جابجایی داخلی روشی است که شرکتها برای حفظ استعدادهای برتر خود به کار میگیرند.
#انگیزش
#ترک_کار_کارکنان
در کانال آموزشی مدیریت منابع انسانی و تولید با ما همراه باشید 👇👇👇
@HRMCHANNEL