https://t.me/joinchat/AAAAAEml727aUtxh3Yucbg کانال روابط بین الملل وسیاست خارجی/مدیر؛حسین علی فام دانشجوی دکترای روابط بین الملل،پژوهشگر،تحلیلگرومدرس دانشگاه/ آیدی تلگرام؛ https://t.me/Alifamhossein پیج اینستاگرام؛hossein_alifam
🔴 برخی مفاهیم مدیریت در ایران..۱. یک شبه کل سیستم تغییر چهره میدهد …..۲
🔴 برخی مفاهیم مدیریت در ایران
۱. مدیریت اتوبوسی: یکی مدیر میشود و به همراه خود یک اتوبوس آدم جدید هم میآورد. یک شبه کل سیستم تغییر چهره میدهد...
۲. مدیریت خاله زنکی: مدیری که بر اساس حرف و حدیث آدمهای چاپلوس و ریاکار و بادمجان دور قابچین تصمیمگیری میکند. برای چنین مدیری شنیدهها آن هم از آدمهایی که قابل اعتماد نیستند معیار اصلی تصمیمگیری است.
۳. مدیریت جلسهای: این سبک مدیریت صرفاً شیفته برگزاری جلسات مختلف است و دوست دارد ساعتها و ساعتها مدیران رده پایینش را به صف نموده و برایشان سخنرانی کند.
۴. مدیریت پروژههای نیمه تمام: مدیری که در دوره ریاست خود پشت سر هم کلنگپروژههای جدید را بر زمین میزند و البته عمدتاً هیچکدام را هم به نتیجه نمیرساند و نیمه تمام باقی میگذارد.
۵. مدیریت مشاور دوست: مدیرانی که دوست دارند مشاورهای ریز و درشت در کنارشان باشند و از این طریق اشتغال زایی هم میکنند! در این سبک مدیریت تمایل زیادی به استفاده از مشاوران جوان وجود دارد! مشاورانی که معمولاً هیچ تجربه خاصی هم ندارند. مدیر لایق در چنین وضعیتی کسی است که فقط از این مشاوران استفاده تبلیغاتی و نمایشی کند.
۶. مدیریت وعده دهنده: این نوع مدیریت نیز صرفاً وعده انجام کارهای بزرگ را میدهد و در عمل کار مهمی نمیکند. چنین مدیری در دادن شعارهای پر زرق و برق بسیار حرفهای عمل میکند ولی دریغ از ذرهای عمل...
۷. مدیریت اندرزگو: مدیریتی که صرفاً نصیحت و پند میدهد و خود را اسوه و الگوی اخلاق و ارزشهای بزرگ معرفی میکند. برای چنین مدیری ظواهر در هر حال از اولویت اساسی برخوردار است.
۸. مدیریت فرمانبر: مدیری که هیچ استقلال عملی نداشته و صرفاً مطیع و تابع دیگران خصوصاً فشارهای برون سازمانی است. چنین مدیرانی نورچشمی مقامات بالاتر هستند و حتی اگر دچار فساد و مشکلات ریز و درشت باشند باز هم جایگاهشان حفظ میشود.
۹. مدیریت تمام فصول: در چنین سبکی، مدیران خود را با باد هماهنگ میکنند. وقتی باد چپ میوزد آنها هم چپ میروند و وقتی راست میوزد آنها هم سریعاً راست میروند. اینها نان را به نرخ روز میخورند و آمادگی تغییر سریع و ناگهانی از زمین تا آسمان را دارند. برای چنین مدیریتی میتوان این نام را نیز برگزید: آشنا به راز بقا...
۱۰. مدیریت امتیاز دهنده: مدیریتی که برای حفظ جایگاه خود مدام امتیاز میدهد و حاضر است به هر ذلتی تن در دهد تا جایگاه خود را حفظ کند. اینگونه مدیران چه از سوی مقامات بالاتر و چه گروهها و نیروهای برون سازمانی حمایت شده و بهعنوان گزینههای همواره مطلوب مورد تایید قرار میگیرند...
و...
🇮🇷 دکتر افشین زرگر
*استاد علوم سیاسی دانشگاه آزاد اسلامی کرج
@politics_pnutab