۱- بازار هدف و تامین کنندگان خود را تجزیه و تحلیل کنید.. دو نوع آنالیز بازار وجود دارد:

۱- بازار هدف و تامین کنندگان خود را تجزیه و تحلیل کنید

صرف نظر از اینکه بازار هدف شما کجا باشد همیشه باید قبل از شروع کسب و کارتان در آلمان، تحقیق و تجزیه-تحلیل درستی از بازار هدف خود داشته باشید. دو نوع آنالیز بازار وجود دارد:

PESTLE که از بیرون کسب و کار را مورد آنالیز قرار میدهد و SWOT که یک تجزیه و تحلیل درونی برای کسب و کار به حساب می آید. آنالیز PESTLE به فاکتورهای سیاسی، اجتماعی، تکنولوژیکی، زیست محیطی و سیستم های حقوقی در بازار هدف می پردازد و به سوالات زیر پاسخ میگوید:

بسته به اینکه در زنجیره تامین کسب و کار شما بازار هدف در ایران باشد یا آلمان موارد فوق باید توسط کارآفرین ارزیابی شود. در مقوله صادرات-واردات این فاکتور ها باید در هر دو کشور مورد ارزیابی قرار بگیرند. اگر عملیات بیزینسی شما در تضاد با هر کدام از این عوامل فوق باشد باید چاره ای برای تطبیق کسب و کار با پیشنیاز های محیطی اندیشید. مسلما مشاوره های ما در این مسیر در کنار شما خواهد بود.

آنالیز بازار نوع دوم SWOT می باشد که به ارزیابی نقاط قوت، ضعف، فرصت ها و تهدید های پیش روی کسب و کار استارت آپ در آلمان می پردازد. نقاط قوت کسب و کار شما باید از نقاط ضعف و فرصت های موجود باید از تهدید ها پیشی بگیرد. قیمت، کیفیت، نحوه عرضه، وضعیت رقبا و تامین کنندگان و غیره در این تجزیه و تحلیل باید مورد بررسی قرار بگیرد.
@dotDE