💎 تقویت کسب وکار در شرایط رکود اقتصادی:.. 🔹 قسمت چهارم …..۳️⃣ مدیریت کارکنان:

💎 تقویت کسب وکار در شرایط رکود اقتصادی:

🔹 قسمت چهارم ...

3️⃣ مدیریت کارکنان:

فراموش نکنید که باید طرحی به‌روز برای منابع انسانی یا HR داشته باشید.

▫️از این طرح برای ثبت جزئیات هزینه‌های پرسنلی استفاده کنید، چرا که این کار به شما امکان می‌دهد تا هزینه محصولات و خدمات خود را هم به‌طور دقیق برآورد کنید.

▫️به‌طور شفاف به کارکنان خود بگویید که چه اتفاقاتی در شرکت در حال وقوع است تا بدین طریق انگیزه و روحیه آن‌ها بهبود پیدا کند.

▫️سعی کنید آن‌ها را در تصمیم‌گیری و یافتن راه‌حل مشارکت دهید.

▫️در شرایط رکود اقتصادی شاید لازم باشد تغییراتی در کارکنان شرکت به وجود آورید.

▫️اگر لازم است ساعات کار کارکنان کاهش پیدا کند سعی کنید راه‌حل‌های انعطاف‌پذیری پیدا کنید
(برای مثال از بعضی از کارکنان تمام‌وقت خود بخواهید چهار روز در هفته کار کنند یا از اشتراک کار (job-sharing) (یعنی کار یک کارمند تمام‌وقت را دو کارمند نیمه‌وقت انجام دهند) استفاده کنید.

▫️اگر ضروری است بعضی از کارکنان خود را تعدیل کنید تا در هزینه‌ها صرفه‌جویی شود، اول مطمئن شوید که با قوانین و مقررات قطع همکاری با افراد آشنایی دارید.

▫️همچنین می‌توانید کارکنان را آموزش دهید تا وظایف بیشتری را انجام دهند.

▫️می‌توانید مهارت‌های آن‌ها را ارزیابی کنید تا مشخص کنید هرکدام به چه مقدار آموزش نیاز دارند.

ادامه دارد...

🆔 Mag.iNoti.ir
🆔 @iNotiOfficial
🌎 https://iNoti.com