اعمال و رفتاری که باعث استعفای افراد خوب می‌شود:

اعمال و رفتاری که باعث استعفای افراد خوب می‌شود:

تحقیقاتی از دانشگاه کالیفرنیا نشان می‌دهد که کارکنان با انگیزه، 31 درصد بهره‌وری بیشتر، 37 درصد فروش بیشتر و 3 برابر خلاق‌تر از کارکنان بی‌انگیزه هستند و همچنین طبق یک تحقیق از شورای مدیریت سازمانی بر روی 50هزار نفر، احتمال استعفا دادن آن‌ها نیز به اندازه 87 درصد کاهش می‌یابد.
تحقیقات گالوپ نشان می‌دهد که 70 درصد انگیزه کارکنان تحت‌تاثیر اعمال مدیران آن‌ها است.

بنابراین، بیایید نگاهی به بدترین کارهایی که مدیران انجام می‌دهند و باعث استعفای کارکنانشان می‌شوند، بیندازیم.

۱- آنها از کارکنان خود بیش‌ از اندازه کار می‌کشند
کار کشیدن بیش‎ از حد از کارکنان خوب، آن‌ها را سردرگم می‌کند؛ این کار باعث می‌شود آن‌ها فکر کنند که به دلیل عملکرد خوبشان در حال مجازات شدن هستند. بیش از حد کار گرفتن از کارکنان، بهره‌وری آن‌ها را نیز به اندازه زیادی کاهش می‌دهد.
اگر شما حجم کاری کارکنان را تنها به دلیل با استعداد بودنشان زیاد کرده و تغییری ایجاد نکنید، آن‌ها به دنبال کاری خواهند گشت که به آن‌ها بهای بیشتری دهد.

۲- آنها همکاری را تشخیص نداده و به کار خوب پاداش نمی‌دهند

مدیران باید با کارکنان خود ارتباط برقرار کنند تا بدانند چه چیزی باعث می‌شود تا آن‌ها حس بهتری داشته باشند و سپس با چیزی که باعث می‌شود حس بهتری داشته باشند، برای کار خوبشان به آن‌ها، پاداش دهند.

۳- آ‌نها در توسعه استعدادهای افراد ناتوان هستند

هنگامی که کارمندی با استعداد برای شما کار می‌کند این به شما بستگی دارد تا زمینه‌هایی را که او می‌تواند در آن‌‌ها مجموعه مهارت‌های خود را بهبود ببخشد را پیدا کنید. با استعدادترین کارکنان بازخورد می‌خواهند (بیشتر از افراد کم استعدادتر) و این وظیفه شما است که به آن‌ها بازخورد دهید.

۴- کارکنانشان برای آن‌ها اهمیت ندارند

بیش از نیمی از کارکنان به دلیل روابط خود با مدیرشان از شغلشان استعفا می‌دهند. شرکت‌های هوشمند اطمینان حاصل می‌کنند که مدیرانشان تعادل بین حرفه‌ای بودن و انسان بودن را می‌‌دانند. رؤسایی که به کارکنان خود اهمیت نداده و با آن‌ها در ارتباط نیستند، همیشه آمار استعفای بالایی خواهند داشت.

۵- آن‌ها به تعهدات خود پایبند نیستند

هنگامی که شما نسبت به انجام کاری متعهد می‌شوید، در نگاه کارکنانتان ارزشمندتر می‌شوید زیرا شما خود را قابل اعتماد و محترم جلوه می‌دهید (دو شاخصه مهم ریاست).

۶- آن‌ها افراد اشتباهی را استخدام کرده و به افراد اشتباهی ترفیع می‌دهند

هنگامی که شما با تمام انرژی خود برای ترفیع گرفتن سخت کار می‌کنید اما این ترفیع مقام به شخصی که خود را با داشتن رفتاری صمیمانه بالا کشیده است، می‌رسد، یک توهین بزرگ برای شما به حساب می‌آید و به این دلیل استعفای کارکنان خوب به هیچ عنوان تعجب برانگیز نیست.

۷- ‌آن‌ها اجازه نمی‌دهند که کارکنان اشتیاقات خود را دنبال کنند

کارکنان با استعداد، پر شور و اشتیاق هستند. فراهم کردن فرصت‌هایی برای آن‌ها برای تحقق بخشیدن به اشتیاقاتشان، بهره‌وری و رضایت شغلی آن‌ها را بهبود می‌بخشد. اما بسیاری از مدیران می‌خواهند کارکنانشان درون یک جعبه کوچک کار کنند.

۸- آن‌ها نمی‌‌توانند خلاقیت کارکنان خود را درگیر کنند

با استعدادترین کارکنان تلاش می‌کنند تا هر چیزی را که لمس می‌کنند را بهبود ببخشند. اگر شما این توانایی تغییر و بهبود را به دلیل اینکه شما از وضعیت موجود راضی هستید از آن‌ها بگیرید، باعث می‌شود که آن‌ها از شغل خود متنفر شوند.

۹- آن‌ها کارکنانشان را از نظر فکری به چالش نمی‌کشند

هنگامی که افراد باهوش و با استعداد، خود را در حال انجام کاری آسان و یا خسته کننده می‌یابند، به دنبال شغل دیگری می‌گردند تا بتواند از نظر ذهنی آن‌ها را به چالش بکشد.

اگر می‌خواهید که بهترین افراد خود را پیش خود نگهدارید باید مراقب باشید که چگونه با آن‌ها رفتار می‌کنید. در حالی که کارکنان خوب بسیار سرسخت هستند، استعدادشان به آن‌ها این اجازه را می‌دهد که گزینه‌های فراوانی داشته باشند. شما باید کاری کنید تا آن‌ها بخواهند برای شما کار کنند.

@politicalculture