توصیه‌های رئیس منابع انسانی گوگل برای ترفیع گرفتن (ادامه):..۲-مشکلات رئیس خود را حل کنید …بزرگ‌ترین مشکلات رئیستان را شناسایی و آن

توصیه های رئیس منابع انسانی گوگل برای ترفیع گرفتن (ادامه):

2-مشکلات رئيس خود را حل کنيد.

بزرگ ترين مشکلات رئيستان را شناسايی و آنها را حل کنيد. اين به نظر بديهی می رسد، اما بايد از خودتان بپرسيد امروز برای حل بزرگ ترين مشکل رئيستان چه کاری انجام داده ايد؟
من در اولين ملاقات رو در رو با مديرعامل گوگل يعنی اريک اشميت، از برنامه هايی برای او گفتم که می توانستيم با به کارگيری آنها موقعيت های شغلی خود را بهتر مديريت کنيم و به رشد رهبران ارشد شرکت کمک کنيم. اما اريک به ديدگاه استراتژيک من چندان علاقه ای نشان نداد چون دغدغه های مهم تری داشت.
گوگل از حدود سه هزار نفر در سال ،2004در سال 2005به حدود 5700نفر رسيده بود. اريک به خوبی می دانست که ظرف سال آينده اش نيز همين اتفاق می افتد و به مرز 10700نفر خواهيم رسيد. ما از استخدام حدود 50نفر به چيزی حدود 100نفر در هفته رسيديم؛ بدون آنکه کيفيت را قربانی کميت کنيم. اين بزرگ ترين چالش نيروی انسانی بود که داشتيم.
من مرتکب اشتباه ناشيانه ای شده بودم. پيش از آنکه تيم من در گوگل بتواند به ايده های بلندپروازانه ی خود بپردازد، بايد مهم ترين مشکل گوگل را حل می کرد. من ياد گرفتم برای اينکه بتوانم روی مسائل جالب و آينده نگرانه کار کنم، بايد ابتدا اعتماد سازمان را به خودم جلب کنم.

#اعتماد
#ترفیع
#منابع_انسانی

درکانال آموزشی مدیریت منابع انسانی و تولیدبا ما همراه باشید.👇👇👇
@HRMCHANNEL



https://static01.nyt.com/images/2011/03/13/business/JP-HIRE-1/JP-HIRE-1-jumbo.jpg