ادمین: مرتضی جوشقانی @Joshaghany1 (عضو هیات علمی دانشگاه، مشاور و مدرس مدیریت تولید و منابع انسانی) رزومه: http://www.joshaghany.ir/index.php/%D8%B1%D8%B2%D9%88%D9%85%D9%87/%D8%B1%D8%B2%D9%88%D9%85%D9%87 سایت: www.Joshaghany.ir
داستان زیبایی وجود دارد که در بازدید یکی از مهندسین از یک کارخانه در ژاپن اتفاق میافتد و آن این است که مهندس در داخل یکی ازکارخان
داستان زیبایی وجود دارد که در بازدید یكی از مهندسین از یک کارخانه در ژاپن اتفاق می افتد و آن این است که مهندس در داخل یكی ازکارخانه های ژاپن بر روی یكی از دیوارهای داخل سالن تولید و در" معرض دید همه کارکنان "تعدادی کاغذ و نوشته می بیند که به دیوار چسبانده اند.
از مترجم خود دلیل این دیوار و نوشته های کاغذهای موجود بر روی آن را می پرسد و متوجه می شود که آن یک دیوار پیشنهادات است.
یعنی هر کدام از کارگران و مهندسین و مدیران هر پیشنهادی را برای انجام بهتر کارها سراغ دارد و به ذهنش خطور می کند همراه با تاریخ و نام و نشان خود برروی کاغذی می نویسد و بر روی سطح این دیوار می چسباند.
همه کارکنان و مدیران و مهندسین دیگر سازمان ، در زمانهای دلخواه از این دیــوار بازدید می کنند و نظرات و پیشنهادات نصب شده بر روی آن را مطالعه می کنند و اگر آنها هم نظر بهتری دارند نوشته و بر آن دیوار می چسبانند.
نمیتوانید تصور کنید که چه هم افزایی مثبت و سینرژی از برخورد آراء و پیشنهادات مختلف در این بخش حاصل می شود و چقدر طوفان فكری و الهام جدید و ابتكار بهتر، در پی وجود داشتن چنین دیواری بوجود می آید؟
شاید نظرات و پیشنهادات ارائه شده در زمان کنونی قابل انجام نباشد ولی با گذشت زمان و فراهم شدن شرایط ، پیشنهاد مناسب و آماده اجرا ، از دیوار برداشته شده و به پیشنهاد دهنده جوایزی تعلق می گیرد. بنابراین انگیزه کافی برای خلق و ابداع بهبودهای بیشتر همیشه وجود خواهد داشت.
نکته مزید : دیوار پیشنهادات ، یعنی سیستم طوفان فكری مداوم
نتیجه نهایی:
✅به یاد داشته باشیم که یک سیستم قوی مهمتر از تکیه بر افراد قوی می باشد .
#نظام_پیشنهادات
در کانال آموزشی مدیریت منابع انسانی و تولید با ما همراه باشید👇👇👇
@HRMCHANNEL