در سازمان تان تفویض اختیار کنید تا از مزایای زیر بهرمند گردید: …🔹تفویض اختیار یعنی اینکه مدیری، بخشی از اختیارات قانونی خودش رو به

در سازمان تان تفویض اختیار کنید تا از مزایای زیر بهرمند گردید:


🔹تفویض اختیار یعنی اینکه مدیری، بخشی از اختیارات قانونی خودش رو به طور موقت، به یکی از زیردستانش واگذار کنه. مهارت مهمی که خیلی از مدیران یا ازش بی بهره ان یا علاقه ای به انجامش ندارن!

🔹فواید تفویض اختیار
سپردن مسولیت و اختیار انجام کارها، میتونه هم به نفع مدیر و هم به نفع کارکنان، مشتریان و در نهایت در جهت موفقیت و رشد اون سازمان باشه. با انجام این کار:
🌿مدیران، از درگیر شدن در امور روزمره فارغ میشن و فرصتی برای فکر کردن، برنامه ریزی و انجام امور راهبردی سازمان پیدا می کنند.

🌿 زیر دستان احساس رشد، علاقه و مهم بودن در کار خودشون میکنن، آماده پذیرش مسولیت های مهمتر میشن و به رضایت شغلی بیشتری میرسن.

🌿 مشتریان ازینکه کارها با سرعت و سهولت بیشتری انجام میشه، راضی ترند و اعتبار و ارزش بیشتری برای این نوع سازمانها قائلند.

◾️🔸سخن پایانی
ضعیف ترین مدیران، آنهایی هستند که از رشد زیر دستانشان احساس خطر میکنند و مایلند که همه اختیارات را در دستان خود جمع کنند حتی به قیمت نارضایتی مشتریان، کارکنان و پسرفت سازمان!

مقایسه کنیم با مدیران و مسئولین محترمی که در کشورمان ۲۸ شغل دارند!
توسعه و تغییر نیازمند تفکر است که هیچگاه مدیران ۲۸ شغله فرصت آنرا نخواهند یافت

در کانال آموزشی مدیریت منابع انسانی و تولید با ما همراه باشید👇👇👇
@HRMCHANNEL