ادمین: مرتضی جوشقانی @Joshaghany1 (عضو هیات علمی دانشگاه، مشاور و مدرس مدیریت تولید و منابع انسانی) رزومه: http://www.joshaghany.ir/index.php/%D8%B1%D8%B2%D9%88%D9%85%D9%87/%D8%B1%D8%B2%D9%88%D9%85%D9%87 سایت: www.Joshaghany.ir


کبری: Cobra Effect.. این مسئله یک خطر جدی محسوب می‌شد و باید به شکلی برای آن چاره‌اندیشی می‌کردند

دولت احساس کرد به تنهایی نمی‌تواند از عهده‌ی مدیریت این وضعیت و رفع این چالش برآید. به همین علت تصمیم گرفته شد که از مشارکت شهروندان هم برای رفع این مشکل استفاده شود …بسیاری از مدیران همیشه آماده‌اند تا در مواجهه با هر مشکل و چالشی، صورت مسئله را به صورت شتابزده تعریف و تعیین کنند و سپس، با همان شتابزدگی، راهکارهایی را هم ارائه کنند و به دفاع جانانه از آن بپردازند. راهکارهایی که نه تنها باعث برون رفت از بحران نمی‌شوند بلکه به نوعی منجر به ایجاد بحرانی بزرگتر و وسیع‌تر از مشکل وبحران اولی می‌شوند.. بدین ترتیب قانونی تدوین شد که دولت به ازای هر مار مرده‌ای که مردم تحویل می‌دادند مبلغی را بعنوان پاداش پرداخت میکرد. این سیاست در ابتدا بسیار موفق بود ومردم مارهای مرده زیادی را تحویل شهرداری‌ها دادند وطبیعتا توقع میرفت که در طول زمان تعداد مارهای کبری کم شده و یا از اثر خطرات آن کاسته شود. اما با کمال تعجب دیده شد که تعداد مارهای مرده تحویلی هر روز در حال افزایش است. 😳😳😳. شما چیست؟. بله کاملا درست است. ...
  • گزارش تخلف

اینجا کارخانه‌ای فضایی نیست! یکی از سالنهای تولید بنز در آلمان است. ببینید ولذت ببرید

در کانال آموزشی مدیریت منابع انسانی و تولید با ما باشید👇👇👇👇.
  • گزارش تخلف

اعتقاد دارد ۹۴٪ از مشکلات سازمانها ناشی از ضعف در سیستم مربوطه بوده و تنها ۶٪ از مشکلات علل انسانی دارد

پیترشولتز نیز میگوید به این دلیل ما خطاهای انسانی را عامل اصلی مشکلات میدانیم چون درک درستی از سیستم و روابط حاکم بر آن را نداریم. این موضوع شاید بر خلاف تصور رایج اکثر ما باشد که مشکلات موجود در سازمانها و یا جامعه را از ناحیه کارکنان و افراد می‌بینیم و چنین تحلیل می‌کنیم که اگر صرفا اشخاص کار خود را به درستی انجام دهند شاهد هیچگونه مشکلی در سیستم‌ها نخواهیم بود.. 🔎اما واقعیت چیز دیگری است. در حقیقت عدم کارایی کارکنان، پرسنل، افراد جامعه و …. ناشی از عدم کارایی خود سیستم است. سیستمی که طراحی، پیاده سازی، اجرا و کنترل آن بر عهده مدیران محترم است. مدیران محترمی که کمبودها و ضعف خود در طراحی و اجرای سیستم‌ها را ناشی از عدم تعهد افراد می‌دانند …🔎در بسیاری از جلسات مشاوره و تدریس خود شاهد آن بوده‌ام که مدیران و مسئولین محترم شرکتها، مشکلات موجود در سازمان را صرفا گردن کارکنانی می‌اندازند که شاید دیواری کوتاه‌تر از آنها نمی‌بینند و اعتقاد دارند ایراد از افرادی است که نمی‌توانند یا نمیخواهند کار کنند. 🔎یک سیستم غلط، و ضعیف فرصت و اجازه درست‌ کار کردن را به آدمها نمی‌دهد. و گاهی انگیزه درست ک ...
  • گزارش تخلف

😳قانون پارکینسون در مدیریت فضا 😳.. به هر حال، دقیقا همه‌ی آن حجم پر خواهد شد

📎 مهم نیست که سرعت و حافظه‌ی موبایل ما چقدر باشد، به هر حال پر و کند خواهد شد. 📎 مهم نیست که کمد ما چقدر باشد. به هر حال برای لباس‌ها جا کم خواهیم آورد. 📎مهم نیست فضای انباری چقدر باشد به هر حال برای انبار کردن فضا کم خواهیم آورد. در کانال آموزشی مدیریت منابع انسانی و تولید با ما باشید 👇👇👇. ...
  • گزارش تخلف

وقت به افراد، حقوق ساعتی ندهید …تصمیم:

حاکمان مستعمرات فرانسوی در هانوی، در قرن نوزدهم میلادی، برای مهار هجوم موشها قانونی تصویب کردند:. شکارچی، به ازای هر موش مرده‌ای که به مسئولان مربوطه تحویل می‌دهد، پاداش دریافت خواهد کرد …نتیجه تصمیم:. 📌بله، بسیاری از موشها نابود شدند، اما یک شغل جدید هم به همین منظور بصورت پنهانی ایجاد شد و عده‌ای به کار پرورش موش پرداختند و در سطح شهر رها کردند تا این کسب و کار جدید تعطیل نشود.. 🔵انسانها طوری به پاداش‌ها واکنش نشان می‌دهند که بیشتر به نفعشان است🔵 …🎯نکته قابل توجه این است:. ۱️⃣: وقتی پاداشها وارد کار می‌شود یا نوع آن تغییر می‌کند، رفتار انسان چگونه و با چه سرعتی تغییر می‌کند؛.۲️⃣: انسانها تنها به خود پاداش‌ها و نه در برابر اهداف بزرگ‌تر پشت آنها پاسخ می‌دهند …برگرفته از کتاب: هنر شفاف اندیشیدن. ...
  • گزارش تخلف

جمله تست‌های روانشناسی معروف که در بسیاری از شرکتها جهت سنجش ۵ بعد اصلی شخصیت استفاده می‌گردد تست شخصیتی ۵BIG است

که ۵ بعد اصلی از شخصیت هر فرد را مورد توجه قرار می‌دهد. همانطوریکه در تصویر زیر مشخص است بعد «تحمل ابهام» یکی از مولفه‌های این تست شخصیتی است. دوستانی که مایل به دریافت این تست می‌باشند به ادمین کانال پیام ارسال نمایند. ...
  • گزارش تخلف