نکات و خدمات مدیریتی آموزشی فروش تجارت بازرگانی در کسب و کار ... **** ارتباط: @Arsaaan ادمین @Raysaaan تبلیغات . . . . . . . #Leave_channel . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .


⏰زمان را مدیریت کن!!!. 👈 مدیران موفق در کسب و کار ✨

👉 از ما عادت کرده‌ایم همه کارهایمان را دقیقه ۹۰ انجام بدهیم و توجیه ما هم مشغله‌های زیاد زندگی است، در حالی که فقط کافی است همه کارها را به‌ موقع انجام دهیم و البته در حد توانمان مسئولیت قبول کنیم. یک فهرست از کارهای روزمره‌تان تهیه و براساس اهمیت آنها را اولویت‌بندی کنید. کارهای مهم‌تر را زودتر انجام دهید و کارهای کم‌اهمیت‌تر را به زمان دیگری موکول کنید. مدیریت زمان آرامش را به شما هدیه می‌دهد … ...
  • گزارش تخلف

سندروم «نتیجه فوری».. موفقیت نا‌محدود در۲۰ روز!. چاقی و لاغری در سه روز!

بدون زحمت پولدار شوید!. یادگیری ۳۵ زبان دنیا در ۱۰ روز!. ترک اعتیاد فوری بدون درد در ۴۵ روز!. با ۶۸ ثانیه تمرکز به آرزوهای خود برسید و …!. سندروم «نتیجه فوری» گریبان جامعه ما را گرفته است. آن قدر درگیر «جنون سرعت» برای رسیدن به خواسته‌هایمان هستیم که دوست داریم همه این تبلیغات عجیب را یکجا باور کنیم!. این پیام‌های تبلیغاتی همگان را دچار نوعی بیماری به نام «سندرم نتیجه فوری» کرده است. جدای از تاثیرات آن در تمام حوزه‌های زندگی، این نوع نگرش تاثیر بسیار بدی بر روی تمرکز و نحوه مدیریت ما بر زندگی می‌گذارد. کدام از این‌ها واقعیت ندارد. ...
  • گزارش تخلف

مدل ذهنی بیل گیتس. بر مبنای تعریف او از هفت اصل اساسی زندگی

اصل اول: درزندگی، همه چیز عادلانه نیست، بهتر است با این حقیقت کنار بیایید. اصل دوم: دنیا برای عزت نفس شما اهمیتی قایل نیست. در این دنیا از شما انتظار میرود که قبل از آنکه نسبت به خودتان احساس خوبی داشته باشید، کار مثبتی انجام دهید. اصل سوم: پس از فارغالتحصیل شدن از دبیرستان و استخدام، کسی به شما رقم فوقالعاده زیادی پرداخت نخواهد کرد. به همین ترتیب قبل از آنکه بتوانید به مقام معاون ارشد، با خودرو مجهز و تلفن همراه برسید، باید برای مقام و مزایایش زحمت بکشید. اصل چهارم: اگر فکر میکنید، آموزگارتان سختگیر است، سخت در اشتباه هستید. پس از استخدام شدن متوجه خواهید شد که رئیس شما خیلی سختگیرتر از آموزگارتان است، چون امنیت شغلی آموزگارتان را ندارد. اصل پنجم: آشپزی در رستورانها با غرور و شأن شما تضاد ندارد. پدر بزرگهای ما برای این کار اصطلاح دیگری داشتند، از نظر آنها این کار «یک فرصت» بود. ...
  • گزارش تخلف

سبک‌های متفاوت رهبری در سازمان‌ها …۱- رهبری اقتدارگرایانه (Autocratic Leadership): در سازمان‌هایی که دچار بحران جدی شده‌اند و نیاز

برای سازمان‌های نظامی این سبک رهبری مناسب است و مزایایی مانند سرعت در تصمیم‌گیری و قدرت بلامنازع در رهبری را به همراه دارد ….۲- رهبری بوروکراتیک (Leadership Bureaucratic): برای سازمان‌هایی که کارهای دقیق و علمی و نا ایمن انجام می‌دهند و لزوم توجه به قوانین و دستورالعمل‌ها برای انجام درست و ایمنی جدی است، بسیار مناسب است. مزایای این روش رهبری سازمانی بالا بردن ایمنی و کم‌کردن ریسک ناشی از کارکردهای تعیین نشده است ….۳- رهبری کاریزماتیک (Charismatic Leadership): برای سازمان‌هایی که از بی‌تفاوتی و عدم احساس مسوولیت کارکنان ناراضی هستند انتخاب این سبک رهبری می‌تواند مفید باشد که با شور و انرژی خود سازمان را به حرکت درمی‌آورند. این سبک از رهبری برای سازمان‌هایی که به تغییرات درونی نیاز دارند، مناسب است و رهبری در این سبک باید با الگو قرار دادن خود سایرین را به عملکردهای فوق‌العاده مجاب کند ….۴- رهبری مشارکتی (Participative Leadership): در سازمان‌هایی که نوآوری و خلاقیت رمز موفقیت و نیاز به مشارکت کارکنان مهم‌ترین عامل در ماندگاری سازمان است این سبک از رهبری مناسب است. این نوع رهبری برای شرای ...
  • گزارش تخلف

یک ضرب المثل چینی می‌گوید: … «اگر بلد نیستی لبخند بزنی، فروشنده نشو.».. =================

فروشندگی یک حرفه سخت و در عین حال تعیین کننده در موفقیت هر کسب و کاراست. به نظرمن شرکتها و بنگاههایی که از نیروهای خلاق و ماهر و خنده رو و با سواد (سواد یعنی اینکه محصول رو بشناسند و فروشندگی رو هم بلد باشند) استفاده می‌کنند، انتظار می‌رود که فروش بیشتری داشته باشند …==================. مهم این نیست که «چه» می‌فروشیم، مهم این است که با «با عشق» بفروشیم. البته برای اینکه با عشق بفروشیم، لازم است که به کالای خود اعتقاد داشته باشیم. (کالای بنجول را که نمی‌توان با عشق فروخت!). ...
  • گزارش تخلف

مدل ذهنی بیل گیتس. بر مبنای تعریف او از هفت اصل اساسی زندگی

اصل اول: درزندگی، همه چیز عادلانه نیست، بهتر است با این حقیقت کنار بیایید. اصل دوم: دنیا برای عزت نفس شما اهمیتی قایل نیست. در این دنیا از شما انتظار میرود که قبل از آنکه نسبت به خودتان احساس خوبی داشته باشید، کار مثبتی انجام دهید. اصل سوم: پس از فارغالتحصیل شدن از دبیرستان و استخدام، کسی به شما رقم فوقالعاده زیادی پرداخت نخواهد کرد. به همین ترتیب قبل از آنکه بتوانید به مقام معاون ارشد، با خودرو مجهز و تلفن همراه برسید، باید برای مقام و مزایایش زحمت بکشید. اصل چهارم: اگر فکر میکنید، آموزگارتان سختگیر است، سخت در اشتباه هستید. پس از استخدام شدن متوجه خواهید شد که رئیس شما خیلی سختگیرتر از آموزگارتان است، چون امنیت شغلی آموزگارتان را ندارد. اصل پنجم: آشپزی در رستورانها با غرور و شأن شما تضاد ندارد. پدر بزرگهای ما برای این کار اصطلاح دیگری داشتند، از نظر آنها این کار «یک فرصت» بود. ...
  • گزارش تخلف

آیا شما سازمان /زندگی خود را به سبک ۲۱۲ درجه‌ای هدایت می‌کنید؟

یک قانون ساده علمی می‌گوید در ۲۱۱ درجه فارنهایت آب داغ است اما در ۲۱۲ درجه در حال جوش است، تولید بخار می‌کند و این بخار است که می‌تواند یک لکوموتیو را به حرکت درآورد. این همه تمایز را فقط یک درجه ایجاد کرد … شما سازمانتان / زندگی تان را چگونه مدیریت میکنید؟ آیا حواس تان به آن یک درجه کلیدی (از ۲۱۱ تا ۲۱۲) هست. این سوال مهم را از خود بپرسید؟. در کدام حوزه‌ها با یک درجه تغییر می‌توانم به نقطه جوش برسم و یک تغییر/تمایز جدی با دیگران /خود سابقم ایجاد کنم؟. دست کم بیست دقیقه به این موضوع فکر کنید!. ...
  • گزارش تخلف

تحقیقات موسسه گالوپ بر روی بیش از ۳ میلیون‌ نفر از انسان‌ها در نقاط مختلف دنیا نشان می‌دهد کسانی که می‌توانند موفق باشند و موفقیت

در مقابل افرادی که نمی‌توانند به حداکثرهای خود دست پیدا کنند، از توانایی‌های خود آگاهی ندارند یا برداشت اشتباهی دارند و به همین دلیل هدف و مسیر اشتباهی را در زندگی برای خود انتخاب می‌کنند. افراد موفق همواره این نکات را درنظر دارند:. زندگیشان را براساس استعدادهایشان می‌سازند. استعدادهایشان را به‌خوبی می‌شناسند و آنها را پرورش می‌دهند. استعدادهایشان را در نقشی به‌کار می‌گیرند که متناسب آنهاست. استعدادها و اهدافشان را همسو می‌کنند. ...
  • گزارش تخلف

پیتر دراکر می‌گوید: «مهم‌ترین چیز در ارتباط، شنیدن چیزهایی است که گفته نمی‌شود.»

برای داشتن یک شرکت موفق، ساز و کارهای معمول ارتباط با مشتریان کافی نیستند و باید بتوانید نیازهای فعلی و آینده مشتریان خود را شناسایی کنید و برای محقق ساختن آنها اقدام کنید. نیازها و خواسته‌هایی که مشتریان به زبان نمی‌آورند یا به آن فکر نمی‌کنند و یا نسبت به آنها آگاهی ندارند. آیا شما این را در برنامه کاری خود دارید؟. از فکر خود استفاده کنید و با خلاقیت بهترین پاسخ را برای نیاز مشتریانتان پیدا کنید! ". ...
  • گزارش تخلف

مایکل پورتر؛ معتقد است که

تدوین راهبرد یا همان استراتژی، چیزی نیست جز مرتبط کردن و هماهنگ نمودن شرکت و کسب و کار با محیطش. یعنی، شما باید همواره نسبت به تغییرات محیطی حساس باشید، و خود را با آن مرتبط سازید …. از تغییر نترسید، آن را در آغوش بگیرید، وگرنه تغییرات محیط شما را حذف خواهد کرد. ...
  • گزارش تخلف

‼️نکات مهم در فروش‼️...۱. به مشتریان بالقوه همیشه با این دید نزدیک شوید که به آنها خواهید فروخت …۲

همیشه به توصیه دیگران درباره سر و وضع و نحوه حضورتان گوش کنید …۳. اگر می‌خواهید دیگران به حرفتان اعتقاد پیدا کنند اعتماد به نفس داشته باشید …۴. سخنان خود را ضبط و اشکالات آن را برطرف کنید …۵. مطالب و مهارتهایی را که فرا می‌گیرد مرتبا مرور و تمرین کنید …۶. نیاز واقعی مشتری را سریعا شناسایی کنید و آن را برآورده سازید …۷. به مشتری به چشم یک دوست نگاه کنید نه به چشم دشمن.۸. ممکن است چیزهایی که برای مشتری اولویت دارد با آنچه شما انتظار داشتید تفاوت داشته باشد …۹. هرگاه به مشتری قولی دادید به آن عمل کنید …۱۰. با هدفمند کردن و برنامه ریزی کردن در وقت و نیروی خود صرفه جویی کنید …۱۱. ...
  • گزارش تخلف

اصل قورباغه‌ی پخته

اگر قورباغه را به یکباره در آب جوش بیاندازید بلافاصله به خاطر داغی آب از دیگ بیرون می‌پرد به همین دلیل ابتدا قورباغه‌ی زنده را در آب ولرم داخل دیگ می‌گذارند و سپس کم کم شعله را زیاد می‌کنند قورباغه به علت خونسرد بودن دمای بدنش همراه با دمای آب تغییر می‌کند و متوجه داغ شدن آب نمی‌شود تا اینکه زنده زنده می‌پزد … این اصل یکی از مهمترین اصول مدیریت نوین است که به اصل قورباغه‌ی پخته معروف است … اعمال تغییرات به صورت تدریجی ….. قورباغه‌ی پخته نباشیم. ...
  • گزارش تخلف