نکات و خدمات مدیریتی آموزشی فروش تجارت بازرگانی در کسب و کار ... **** ارتباط: @Arsaaan ادمین @Raysaaan تبلیغات . . . . . . . #Leave_channel . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .


اگر شما فردا صبح از خواب بیدار شوید و ببینید تمام ثروت خود را از دست داده‌اید و دیگر چیزی در بساط ندارید، چه می‌کنید؟

فورد پاسخ داد: دوباره یکی از نیاز‌های اصلی مردم را شناسائی می‌کنم و با کار وکوشش، آن خدمت را با کیفیت و ارزان به مردم ارائه می‌دهم و مطمئن باشید بعد از پنج سال دوباره فورد امروز خواهم بود. همواره در جامعه، میان دوستان، در فامیل و اقوام به چند واژه حساس باشید:. اه، اگر، ای کاش، حیف، چه خوب میشد اگر … …به جملات بعد از این واژه‌ها توجه ویژه‌ای داشته باشید چون هر کدام فرصتی برای کسب و کار و کارافرینی است. اینها نیازهای ارضا نشده مردم است که شما با محصولات و خدماتتان می‌توانید ان‌ها را ارضا نموده و وارد بازار شوید … ...
  • گزارش تخلف

🌸🌱🌸🌱🌸🌱🌸. 🌸🌱🌸🌱🌸. 🌸🌱

جملاتی از بزرگان علم مدیریت در حوزه بازاریابی:. شرکتها دو وظیفه‌ی زیربنایی دارند: «بازاریابی و نوآوری». (فیلیپ کاتلر) …۵۰ درصد شرکتهای ژاپنی فاقد بخش بازاریابی اند و ۹۰ درصد آنها بخش خاصی را برای تحقیقات بازاریابی ندارند و دلیل این امر آن است که هر فرد در شرکت یک متخصص بازاریابی است. (دکتر روستا) …یادگیری بازاریابی یک روز طول می‌کشد ولی کسب مهارت آن یک عمر. (فیلیپ کاتلر). شرکتها از بازاریابی محصول به بازاریابی مخاطب گرایش پیدا می‌کنند. (اولیور رل). یک اصل اساسی را در عرضه‌ی کالا هرگز فراموش نکنید:. کلمات اهمیت چندانی ندارند مهم لحن و شیوه بیان شماست. ...
  • گزارش تخلف

۷⃣فراموشی راز موفقیت …🌟رویکرد برخی از خانواده‌ها به چشم و هم چشمی و گرایش به تجملات به فراموشی تدریجی این جمله مهم که «باید درعلم،

🌟در بحث هزینه و مدیریت آن اول باید به جیب خودمان نگاه کنیم و ببینیم پایین‌تر از ما چگونه زندگی می‌کنند و حسن این نوع نگاه و بینش این است که ما از چگونگی زندگی دیگران مطلع می‌شویم و راحتتر می‌توانیم امور زندگی خود را براساس واقعیت هایی که برای ما متصور است پیش ببریم …۸⃣تدبیر هزینه …🌟چه مقدار، کجا و به چه میزان و برای چه چیزی هزینه کنیم و از این رو فرد دچار اسراف و ولخرجی و دیگر گناهان می‌شود و بسیار دیده شده در خانواده هایی با درآمد بالا هر ساله مبلمان و سرویس منزل را که تا سال‌ها کارآیی دارد، عوض کرده‌اند فقط به صرف اینکه از این مدل و شکل آن‌ها خسته شده‌اند و یا از مد افتاده است …🌟انسان نیاز به تنوع دیداری یا بصری دارد یک نواخت شدن وسایل خانه و چینش آنها باعث گرایش عده‌ای از افراد به سمت اسراف و ولخرجی‌های اضافه می‌شود اما می‌توان با یک تدبیر صحیح جلوی هزینه‌های اضافی را گرفت و با تغییر دکوراسیون و جابه جایی همان وسایل محیطی شاد و صمیمی را در خانواده به وجود آورد بدون اینکه مجبور شود هزینه‌ای را بپردازد …۹⃣ضرورت آینده نگری‌ها …🌟مدیریت اقتصادی خانواده باید براساس میزان درآمدهای هر یک از ...
  • گزارش تخلف

مدیران بزرگ چگونه با دیگران ارتباط برقرار می‌کنند؟

اگر فردی نتواند در برقراری ارتباط با دیگران خوب عمل کند، مسلما نمی‌تواند مدیر خوبی باشد. فکر می‌کنید مدیران بزرگ چگونه با دیگران ارتباط برقرار می‌کنند؟ مدیران بزرگ هنگام صحبت با دیگران ارتباطی عاطفی برقرار می‌کنند. صحبت‌های آنها به گونه‌ای به دیگران الهام می‌بخشد که به آنچه غیرممکن می‌پنداشتند دست یابند. مدیران بزرگ از ۹ روش برای انتقال پیام استفاده می‌کنند که در ادامه به آن می‌پردازیم …۱– مخاطبشان را می‌شناسند. مدیران بزرگ نگران این نیستند که مهم جلوه کنند، تخصص خود را به رخ بکشند یا خود را بزرگ نشان دهند. در عوض، به این فکر می‌کنند که مردم نیاز دارند چه بشنوند و چطور می‌توانند این پیام را منتقل کنند تا به گوش آنها برسد. البته این بدان معنی نیست که مدیران حرف‌هایی می‌زنند که مردم می‌خواهند بشنوند، دقیقا برعکس – حرف‌هایی می‌زنند که دانستنش برای مردم مهم است، حتی اگر خوشایند نباشد …۲– در زمینه زبان بدن تخصص دارند. مدیران بزرگ دائما عکس العمل مردم را نسبت به پیامشان پیگیری می‌کنند. ...
  • گزارش تخلف

ده چیز که مانع ١٠ چیز دیگر است:.. ** بسیار مهم، لطفا با ذهن باز بخوانید **..١. غرور، مانع یادگیری.٢

تعصب، مانع نوآورى.٣. کم رویی، مانع پیشرفت.٤. ترس، مانع ایستادگی.٥. تخیل، مانع واقع بینی.٦. بدبینی، مانع شادی.٧. خودشیفتگی، مانع معاشرت.٨. شکایت، مانع تلاش‌گری.٩. خودبزرگ بینی، مانع محبوبیت.١٠. عادت کردن، مانع تغییر. ...
  • گزارش تخلف

۱۶ تاکتیک انکارناپذیر در مذاکره.. نویسنده: کلیف آکسفورد. مترجم: امیر پوریانسب

منبع: فوربس. حالا بیش از هر زمان و هر چیز دیگر تاکیتک‌های مذاکرات موفق لازمه‌ی بازاریابی، فروش، و راهبرد خلاقانه است؛ نه تاکتیک‌های قدیمی و تاریخ‌گذشته‌ی «آدم‌های پشت میزنشین». با این وجود، هنوز یک چیز در دنیای کسب و کار تغییر نکرده است؛ شما به آن چه سزاوار هستید نمی‌رسید، بلکه به چیزی خواهید رسید که بابت آن مذاکره می‌کنید. پس بروید و با مذاکره، آن چه را می‌خواهید به‌دست آورید. در این جا ۱۶ تاکتیک انکارناپذیر مذاکره بدون هیچ شرح و بسطی آورده شده است.۱. خواسته یا نتیجه‌ی مورد انتظار آن سوی مذاکره را دریابید و از آن با آغوش باز استقبال کنید.۲. نماینده‌ی راستن همان بازاری باشید که محصولات اش را عرضه می‌کنید.۳. بدانید وقت به نفع شما یا علیه شما می‌گذرد.۴. هرگز میانگین تفاوت قیمت را پیشنهاد ندهید و نپذیرید.۵. ...
  • گزارش تخلف

برند با کدامین مکانیزم پیروزی می‌آفریند؟

با هر برآمدن آفتاب، میل ایرانیان به استفاده از کلمه برند بیشتر و بیشتر می‌شود. در اینکه چنین تمایل افسارگسیخته‌ای به کاربست کلمه برند بدون پرداخت اصولی به الزامات آن و نیز آماده سازی زیرساختهایش نمی‌تواند آورده‌ای مناسب در آینده میان مدت و بلند مدت برای کسب و کارها داشته باشد، نباید شکی به دل راه داد. اما در کل، آشنایی روز افزون صاحبان کسب و کارها و مدیران با چنین مفهومی، احتمال یافته شدن مدیرانی با عزمی جزم برای کاربست صحیح اصول برندینگ در کسب و کار و حرکت در مسیر برند شدن را بالا می‌برد و همین امر، خبر خوبی است. موضوع برند به اندازه‌ای گسترده و صد البته پیچیده است که از صدها منظر تئوریک و تجربی می‌توان به آن نگاه کرد. آنچه در این نوشتار باهم به بررسی خواهیم نشست، پاسخ به این سوال مهم است که برند با چه مکانیزمی تاثیر مثبت بر کسب و کار ما خواهد گذاشت. آنچه در ادامه می‌خوانید، سیر تکاملی مراحلی است که یک برند یک کسب و کار را از هیچ به همه چیز می‌برد … ۱ اغلب برندها در مرحله تولد، موجوداتی نا شناخته هستند. جز پدر و مادر و اطرافیان نزدیک، کسی اطلاعی از وجود آنها ندارد. در واقع اغلب برندها ...
  • گزارش تخلف

اگر تصمیم می‌گیرید کاری را انجام دهید ولی افکار منفی به سراغ شما می‌آیند به احتمال زیاد شما دچار تنبلی و سستی اراده شده‌اید و برای

اراده موتور محرک برای رسیدن به موفقیت‌های بزرگ است. اگر سرگذشت انسان‌های بزرگ را مطالعه کنید متوجه خواهید شد که همه انها از صفر شروع کرده و با اراده‌ای وصف ناپذیر و قدرتی درونی حیرت آور تمام موانع را پشت سر گذاشته و در هدف خود مصمم و پافشار بودن و سرانجام نیز موفقیت از آن آنها شده است. بی اراده بودن,تنبلی,سستی, از نشانه هایی است که به احتمال صد در صد شخص گرفتار آن نمی‌تواند موفق شود. تلاش خود را دو چندان کنید روزی دو کار عقب افتاده انجام دهید, زیاد مطالعه کنید,کاری بر خلاف میل باطنی خود انجام دهید. تا بتوانید کمی به خود آمده و در مسیر پیشرفت گام بردارید … ...
  • گزارش تخلف

از کاربردهای مهم این علم درمدیریت می‌توان به بحث هدف گذاری و استفاده از تکنیکهای منحصر به فرد تجسم خلاق در پیشبرد پروژه‌ها و کنترل

از طریق این علم می‌توان به راحتی تشخیص داد که چه افرادی برای سمتهای ریاست، ‌ مدیریت، خطوط تولید، ‌ دفاتر مهندسی، کارهای هنری، حسابرسی و ممیزی مناسب بوده و اگر افراد طبق این شناخت در جای خود مشغول به کار گردند نهایت بهره وری و راندمان کاری را در سیستم خواهد داشت و در آنصورت است که علوم فعلی مدیریت باید درست و صحیح آموزش داده شده و اشخاص با شناخت کامل از مدیران و کارمندان با کمترین استرس و فشار، سالها در یک مجموعه مشغول به کار شوند و آن مجموعه روز به روز به پیشرفت خود ادامه دهد … ...
  • گزارش تخلف

برنامه ریزی عصبی کلامی

ان ال پی در دهه ۷۰ میلادی به صورت رسمی توسط اساتید بزرگ ریچارد بندلر و جان گریندر پایه گذاری شد. منظور از رسمی این است که قبلا اساتیدی مثل میلتون اریکسون و فریتز پرلز و … در این زمینه کارهایی انجام داده بودند که با این نام مطرح نبود و بیشتر در مفاهیم هیپنوتیزم و روانشناسی خانواده و بالینی نهفته بود. ان ال پی بر خلاف روش‌های کلی موفقیت طلبی و خود باوری و … که امروزه با نام ان ال پی از ان یاد می‌شود به هیچ عنوان یک روش بدون ساختار و سلیقه‌ای نیست. خاستگاه ان ال پی از نظریه گشتالت، علوم کامپیوتر، زبان شناسی و هیپنوتیزم است و در طی گذست بیش از سه دهه مرتبا بر غنای آن افزوده شده است. در این شاخه از علم که امروزه کاربرد بسیار زیادی پیدا کرده است، ترکیب علوم مهندسی و علوم انسانی محوریت داشته است و با این رویکرد به تحلیل ابعاد مختلف انسان می‌پردازد. تعدادی از حوزه‌هایی که ان ال پی در آنها اهمیت یافته‌ است عبارتند از:.۱- بازاریابی.۲- توسعه خلاقیت.۳- خودباوری و تحول.۴- توسعه مهارت‌های کلامی.۵- توسعه مهارت‌های مدیریت و رهبری.۶- تقویت روش‌های یادگیری.۷- تحول شغلی و تحصیلی. ...
  • گزارش تخلف

مدیریت از نگاه ۴۰ شخص مشهور جهان.۱- بجوئید تا بیابید و بدانید با زحمت و تلاش چیزی را از دست نمیدهید (اسوپ، افسانه‌نویس یونانی)..۲-

(ژوزف شرسن).۳- ترجیح می‌دهم که ملتم به سیاست‌های اقتصادی من بخندند تا اینکه از ولخرجیهایم گریان شوند. (پادشاه سوئد).۴- برای آنکه مدیر شوید باید از پایین شروع کنید هیچ استثناءی هم وجود ندارد. (هنری بلاک).۵- با هشت ساعت کار صادقانه در روز می‌توانید به ریاست برسید و روزی ۱۲ ساعت کار کنید. (رابرت فراست).۶- برای بهبود ارتباطات کامپیوتری باید کمر بوروکراسی ایجاد شده را شکست. (مایکل آلبرشت).۷- یک مدیر نالایق اغلب به نصیحت و مشاوره آخرین کسی که با او صحبت می‌نماید گوش می‌کند. (وارن بنیس).۸- مدیر باید جرأت آن را داشته باشد که گاهی طبق نیاز برخلاف رأی متخصصان عمل کند. (جیمز کالاگان).۹- هیچ چیز برای کارمندان ارزشمندتر از سهیم کردن آنها در چرخه تصمیم‌گیری نیست. (جودیت باردویک).۱۰- مدیریت مشارکتی این است که افراد مناسب را در زمان مناسب در چرخه تصمیم‌گیری وارد کنیم. (واین بارلو).۱۱- با احتیاط بیندیشید اما با قاطعیت عمل کنید. ...
  • گزارش تخلف

کارهائى که موجب موفقیت در زندگى مى شود.. با ملایمت : سخن بگوئید،. عمیق: نفس بکشید،

شیک: لباس بپوشید،. صبورانه:کار کنید. نجیبانه: رفتار کنید،. همواره: پس انداز کنید،. عاقلانه: بخورید،. کافی: بخوابید،. بی باکانه:عمل کنید،. خلاقانه: بیندیشید،. صادقانه:کسب کنید،.
  • گزارش تخلف

آیا احساس می‌کنید که کارمندان تان فقط به خاطر ترس از اخراج شدن به شما احترام می‌گذارند؟

آیا این حس را دارید که کارمندان تان پشت سر شما بدگویی می‌کنند و منتظر هستند که هر چه زودتر شما جای تان را به فرد دیگری بدهید؟ …ممکن است احساس شما درست یا نادرست باشد. برای اینکه درستی یا نادرستی این احساس را تعیین کنید، به علائمی که در این متن اشاره شده، توجه کنید. اگر یک یا چند علامت از میان این علامت‌ها در مورد شما صدق می‌کند، لازم است در سبک مدیریتی و نوع ارتباط با کارمندان تان تجدید نظر کنید:. علائم زیر نشان می‌دهند که مدیر خوبی نیستید …۱ -قول هایی داده‌اید که به آنها عمل نکرده‌اید. شاید بدقولی هیچ کس به اندازه بدقولی مدیر برای کارمند آزاردهنده نباشد. کارمندان اگر به توانایی مدیر خود ایمان کامل نداشته باشند، با کوچکترین تلنگری ناراضی می‌شوند. بنابراین در قول دادن به کارمندان خود خیلی دقت کنید زیرا اگر به هر دلیلی نتوانید به وعده‌های و قول‌های خود عمل کنید، آنها اعتماد خود به شما را از دست خواهند داد ….۲- سه بار دیر کرده‌اید و عذرخواهی نکرده‌اید. تجربه نشان داده است که اگر مدیر برای جلسه‌ای دیر حاضر شود، کارمندان بلافاصله آن را به این موضوع ارتباط می‌دهند که او از جایگاه بالاتر خود ...
  • گزارش تخلف

شاید تکراری باشد، اما ارزش خواندن چندین بار را دارد.. ﺭﺍﻛﻔﻠﺮ

ﻣﺪﯾﺮ ﺷﺮﮐﺘﯽ ﺭﻭﯼ ﻧﯿﻤﮑﺘﯽ ﺩﺭ ﭘﺎﺭﮎ ﻧﺸﺴﺘﻪ ﺑﻮﺩ ﻭ ﺳﺮﺵ ﺭﺍ ﺑﯿﻦ ﺩﺳﺘﺎﻧﺶ ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺑﻮﺩ ﻭ ﺑﻪ ﺍﯾﻦ ﻓﮑﺮ. ﻣﯽﮐﺮﺩ ﮐﻪ ﺁﯾﺎ ﻣﯽﺗﻮﺍﻧﺪ ﺷﺮﮐﺘﺶ ﺭﺍ ﺍﺯ ﻭﺭﺷﮑﺴﺘﮕﯽ ﻧﺠﺎﺕ ﺩﻫﺪ ﯾﺎ ﻧﻪ. ﺑﺪﻫﯽ ﺷﺮﮐﺖ ﺧﯿﻠﯽ ﺯﯾﺎﺩ ﺷﺪﻩ. ﺑﻮﺩ ﻭ ﺭﺍﻫﯽ ﺑﺮﺍﯼ ﺑﯿﺮﻭﻥ ﺁﻣﺪﻥ ﺍﺯ ﺍﯾﻦ ﻭﺿﻌﯿﺖ ﻧﺪﺍﺷﺖ. ﻃﻠﺒﮑﺎﺭﻫﺎ ﺩﺍﺋﻤﺎ ﭘﯿﮕﯿﺮ ﻃﻠﺐ ﺧﻮﺩ ﺑﻮﺩﻧﺪ. ﻓﺮﻭﺷﻨﺪﮔﺎﻥ ﻣﻮﺍﺩ ﺍﻭﻟﯿﻪ ﻫﻢ ﺗﻘﺎﺿﺎﯼ ﭘﺮﺩﺍﺧﺖ ﺑﺮ ﺍﺳﺎﺱ ﻗﺮﺍﺭﺩﺍﻫﺎﯼ ﺑﺴﺘﻪ ﺷﺪﻩ ﺭﺍ ﺩﺍﺷﺘﻨﺪ. ﻧﺎﮔﻬﺎﻥ ﭘﯿﺮﻣﺮﺩﯼ ﮐﻨﺎﺭ ﺍﻭ ﺭﻭﯼ ﻧﯿﻤﮑﺖ ﻧﺸﺴﺖ ﻭ ﮔﻔﺖ: ‏ «ﺑﻪ ﻧﻈﺮ ﻣﯿﺎﺩ ﺧﯿﻠﯽ ﻧﺎﺭﺍﺣﺘﯽ. ‏». ﺑﻌﺪ ﺍﺯ ﺷﻨﯿﺪﻥ ﺣﺮﻑﻫﺎﯼ ﻣﺪﯾﺮ، ﭘﯿﺮﻣﺮﺩ ﮔﻔﺖ: ‏ «ﻣﻦ ﻣﯽﺗﻮﻧﻢ ﮐﻤﮑﺖ ﮐﻨﻢ. ...
  • گزارش تخلف

روش اس دبلیو اتی که در فارسی با نام تحلیل سوات هم شناخته می‌شود یکی از ابزارهای برنامه ریزی استراتژیک است که برای ارزیابی وضعیت دا

اس دبلیواتی در انگلیسی حروف اول کلمات قوت (Strength)، ضعف (Weakness)، فرصت (Opportunity) و تهدید (Threat) است. از این روش علاوه بر برنامه ریزی استراتژیک بطور کلی در تحلیل وضعیت سازمان‌ها استفاده می‌شود. در واقع تحلیل SWOT را باید ابزاری کارآمد برای شناسایی شرایط محیطی و توانایی درونی سازمان بدانیم، پایه و اساس این ابزار کارآمد در مدیریت استراتژیک و همین طور بازاریابی است. این تحلیل را علاوه بر SWOT در برخی متون به صورت TOWS نیز آورده‌اند … ...
  • گزارش تخلف

مدیریت بحران مجموعه‌ای از چاره جویی‌ها و تصمیماتی است که در مقابله با بحران انجام می‌گیرد و هدف آن کاهش روند بحران، کنترل بحران و

کلیه اقدامات مربوط به پیشگیری و مدیریت ریسک، سازماندهی و مدیریت منابع مورد نیاز در پاسخ به بحران می‌باشد. مدیریت بحران شامل: برنامه‌ها، ایجاد ساختارها و تدوین مقرراتی است که منجر به کمک و یاری رسانی به دولت و سازمان‌های غیردولتی در برخورد با حوادث می‌شود. در تعریفی دیگر می‌توان گفت مدیریت بحران عبارتست از فرآیند پیش بینی و پیشگیری از وقوع بحران برخورد و مداخله در بحران و سالم سازی بعد از وقوع بحران … ...
  • گزارش تخلف