حرفه یار
حرفه یار

➕ شرکت مشاوره مدیریت طلایه داران بازار هدف www.tbhgroup.ir دپارتمان حرفه یار ▪️ واحد توسعه منابع انسانی سازمانی ▪️ واحد توسعه مهارت های شغلی و فردی 🇮🇷02166932457 ارتباط با ما: @TBHgroup

حرفه یار
حرفه یار
۲۰:۲۷ ۱۳۹۵/۰۷/۱۹

…🌑 ویژگی‌های مدیریت مسیر پیشرفت شغلی شایسته
• کارکنان از فرصت‌های پیشرفت آگاه باشند تا بتوانند تصمیمی آگاهانه در مورد مسیر پیشرفت آینده خود داشته باشند. • در نظر گرفتن فعالیت‌های آموزشی و توسعه‌ای برای حرکت در مسیر پیشرفت شغلی. • به جذب و نگهداری افراد توانمند کمک کند. • خود کارکنان در تعیین و تدوین برنامه مسیر پیشرفت شغلی خود مشارکت داشته باشند. • شایستگی، خلاقیت و نوآوری را در بین کارکنان با ایجاد فضای رقابتی سالم تشویق کند. • به فرایند برنامه‌ریزی منابع انسانی کمک کند. • تصویر و وجه سازمانی را بهبود بخشد.. مأخذ:. Deb, P. ...
  • گزارش تخلف
حرفه یار
حرفه یار
۱۹:۲۵ ۱۳۹۵/۰۷/۱۵

🔘دو واقعیت ساده و چند توصیه برای زندگی از بیست تا سی سالگی:
با دو واقعیت ساده میتوانید خودتان را گران کنید:.١- کاری را یاد بگیرید، که در بازار برای آن تقاضا باشد.٢- آن کار را بهتر از بقیه بلد باشید …چند توصیه:.١- در بیست و دو تا بیست و شش سالگی در دو شرکت کار کنید. یکی، کمپانی بزرگ چندین ساله که در آن یک فرآیند را به طور کامل بیاموزید و بامفهوم ساختار سازمان آشنا شوید. یکی شرکت کوچکتر و موفق که با مدیر یا مالک آن دائما در تماس بوده و مفاهیم چون عملگرایی و جاه_طلبی را یاد بگیرید.٢- مدیریت مدیرتان اهمیت بالاتری از مدیریت کارکنانتان دارد.٣- صنعتتان را کاملا عوض نکنید. حتی المقدور به همان صنعت و یا صنایع مشابه بروید.٤- در شش سال اول زندگی شغلی، درآمد کم اهمیت‌ترین چیز است.٥- از شبکه سازی در صنعتتان در داخل و خارج کشور غافل نشوید.٦- طوری کار کنید که انگار شرکت خودتان است و در آستانه ورشکستگی هستید.٧- هرگز هرگز هرگز روابط خانوادگی، عاطفی و دوستانه را در محیط کار ایجاد نکنید.٨- بدون سابقه مدیریت، مدیریت خواندن مسخره ست.٩- شیک‌ترین لباسهایتان را در محیط کار بپوشید.١٠- تاکید نکته دو و هفت. ...
  • گزارش تخلف
حرفه یار
حرفه یار
۱۹:۵۷ ۱۳۹۵/۰۷/۱۰

…♦️ مراقب ۱۴ عامل زیر که بیشترین تاثیر را در چاقی شما دارند، باشید:..۱- نشستن‌های طولانی مدت در محل کار
انگار پاها کاربرد خود را از دست دادند!.۲- جابجایی‌های طولانی مدت با خودرو بین خانه و محل کار. پیاده روی بسیار کمی دارید..۳- استرس‌های شغلی …۴- کار کردن طولانی و دیر خوابیدن …۵- ناهاری که انتخاب می‌کنید، مخصوصا فست فودها …۶- نداشتن برنامه‌های ورزشی و تفریحی در برنامه‌های رفاهی شرکت.۷- خوردن شکلات و تنقلات در محل کار. هرچند کم ولی پر کالری هستند …۸- عادت‌های بد غذایی همکاران، وقتی که با آنها مدت طولانی است که هم سفره هستید …۹- شیرینی و کیکی که در مناسب‌ها و جشن تولدها بین همکاران توزیع می‌شود. مطمئنم اصلا به این دیگه فکر نکرده بودید …۱۰- آسانسور. حتی برای یک طبقه هم از آسانسور استفاده می‌کنیم!.۱۱- نبود نور خورشید. اتاق‌های کار بی پنجره. بر اساس تحقیقات دانشگاه نورث وسترن، بین ۲۰ تا ۳۰ دقیقه نور خورسید در صبح و بعد از ظهر از چاقی نا خواسته شما جلوگیری می‌کند..۱۲- شیفت‌های شب مخصوصا برای کسانی که چند شغله هستند.۱۳- غذا خوردن سریع و بی موقع.۱۴- تجهیزات الکترونیک و اپلیکیشن‌های موبایل که شما را بیش از حد مشغول خودشان می‌کنند و مانع از تحرک شما هستند. | راه نوین استعدادیابی شغلی ...
  • گزارش تخلف
حرفه یار
حرفه یار
۱۲:۳۰ ۱۳۹۵/۰۷/۰۸

⭕️ آموزش تبدیل کارآموزی به یک شغل. کارآموزی دنیای آکادمیک را با دنیای کسب و کار پیوند می‌دهد
گاهی اوقات می‌توان برای کارآموزی موقعیت‌های خوبی پیدا کرد اما پیدا کردن موقعیت شغلی گاه دشوار است …. این فیلم برای شما می‌تواند موثر باشد. | راه نوین استعدادیابی شغلی
  • گزارش تخلف
حرفه یار
حرفه یار
۰۹:۰۷ ۱۳۹۵/۰۷/۰۸

⭕️ توصیه هایی کاربردی برای مدیران. ◀️ این قسمت: با منشی خود در تعامل باشید
اول. در اختیار داشتن یک منشی یا دستیار مجرب یکی از مزیت‌های اصلی در کسب و کارهای مدرن است. با این حال شاید چنین مزیتی نیز به تنهایی موثر واقع نشود. علاوه بر ارائه آموزش‌های حرفه‌ای به دستیار خود، شما نیاز دارید با وی به گونه‌ای مناسب تعامل داشته باشید. این واقعیت که بدون تعامل مناسب میان افراد امکان هماهنگی میان آنها به طور چشمگیری کاهش خواهد یافت نکته‌ای است که اغلب به آن توجه کافی نمی‌شود …☘ ایده. به طور معمول ایجاد رابطه نزدیک و بیان صریح اهداف امری است که در فضای پرتنش و نفس گیر کسب و کار جایی ندارد. در واقع اغلب مدیران در توجیه عدم ارائه دقیق انتظارات خود از کارمندان شان از این نوع استدلال‌ها استفاده می‌کنند. با این حال صرف اندکی زمان به منظور برقراری رابطه نزدیک با کارمندان و به خصوص دستیار و منشی شرکت می‌تواند کمک شایانی به شما در راستای مدیریت بهینه زمان و همچنین دستیابی آسان‌تر به اهداف تان کند. در این میان بهتر است برای درک بهتر اهمیت برقراری ارتباط نزدیک کاری با دستیاران و منشی شرکت به الگوی مدیریتی برندهای بزرگ و موفق جهان نگاهی کنیم. ...
  • گزارش تخلف
حرفه یار
حرفه یار
۲۰:۰۸ ۱۳۹۵/۰۷/۰۶

…⭕️ فرسودگی شغلی را ریشه‌یابی کنید …اگر احساس خستگی شدید می‌کنید، درهم شکسته و مستأصل شده‌اید و در کار خود حس افسردگی دارید، احتما
نخستین کار برای رها شدن از این وضعیت آن است که دلیل آن را بیابید …برای این کار باید چگونگی صرف زمان خود در محل کار را ردیابی کنید. می‌توانید توالی کارهایی که انجام می‌دهید را بر روی ورقه کاغذی بنویسید و یا از برنامه‌ها یا نرم‌افزارهای کاربردی که برای این کار ساخته شده‌اند، استفاده کنید …برای هر مقطع زمانی مشخص، کاری که انجام می‌دهید را بنویسید و مشخص کنید که در آن مقطع مشخص، مشغول چه چیزی هستید و با چه کسانی معاشرت دارید. سپس برای هر یک از این مقاطع زمانی، امتیازی از ۱ تا ۱۰ بدهید. امتیاز ۱ به معنای افسرده و ناراحت بودن در آن مقطع زمانی و امتیاز ۱۰ برای زمان‌ها و کارهایی که حس شادی و پر انرژی بودن دارید است. این کار سبب می‌شود متوجه شوید که چه کارهایی و چه افرادی در کدام زمان‌ها انرژی شما را تحلیل می‌برند. بنابراین، می‌توانید با این فهم، شروع به محدود کردن این زمان‌های انرژی‌بر و خسته‌کننده کنید …هدف از این کارها آن است که زمان‌ها، کارها و افراد و یا وضعیت‌هایی که شما را خسته و افسرده می‌کند را کاهش دهید و در عوض برای آن‌هایی که انرژی‌بخش هستند، زمان بیشتری اختصاص دهید. تا جایی که امکا ...
  • گزارش تخلف
حرفه یار
حرفه یار
۱۰:۱۵ ۱۳۹۵/۰۷/۰۶

در استخدام خسیس باشید!
نیاز به توجیه ندارد که استخدام منابع انسانی به عنوان قلب مدیریت منابع انسانی در هر شرکت یا سازمانی محسوب می‌شود. دلیل این مورد آن است که اگر شما به عنوان متخصص یا دست‌اندرکار منابع انسانی آدم اشتباهی را جذب و استخدام کنید، تمام کارکردهای دیگر منابع انسانی، برای مثال آموزش این نیرو، صرفا برای شرکت یا سازمان شما هزینه خواهد بود …اما علاوه بر اهمیت بسیار کارکرد استخدام، نکته حائز اهمیت دیگری وجود دارد که شما به عنوان مدیران اجرایی یا مدیران منابع انسانی باید به آن توجه کنید. این نکته مهم آن است که «در استخدام منابع انسانی ممسک باشید!».. هر نیروی انسانی که جذب سازمان یا شرکت شما می‌شود، برای شرکت بار حقوقی، قانونی و مالی دارد. به عبارت دیگر استخدام نیروی انسانی برای سازمان هزینه‌های ملموس و غیرملموس فراوانی دارد. اگر این استخدام بر اساس نیاز واقعی باشد و درصورتی که نیروی به‌کارگرفته شده هم فرد شایسته‌ای باشد، این هزینه‌های ملموس و غیر ملموس مالی و غیر مالی، در قالب ارزش افزوده‌ای که این نیرو برای سازمان ایجاد می‌کند، به سازمان یا شرکت باز می‌گردد. اما تصور کنید اگر این استخدام براساس نیاز ...
  • گزارش تخلف
گزارش این نوشته