مدیریت منابع انسانی و تولید
مدیریت منابع انسانی و تولید

ادمین: مرتضی جوشقانی @Joshaghany1 (عضو هیات علمی دانشگاه، مشاور و مدرس مدیریت تولید و منابع انسانی) رزومه: http://www.joshaghany.ir/index.php/%D8%B1%D8%B2%D9%88%D9%85%D9%87/%D8%B1%D8%B2%D9%88%D9%85%D9%87 سایت: www.Joshaghany.ir

مدیریت منابع انسانی و تولید
مدیریت منابع انسانی و تولید
۲۰:۴۴ ۱۳۹۷/۰۵/۲۲

حتما ببینید!.. نقدی بر نظام آموزشی فرسوده کشور!
Video file ( 04:01, 6.9 MB )
دانلود و مشاهده در تلگرام
فرزندانمان را در این سیستم غلط آموزشی قربانی نکنیم!. به فکر آموزش مهارت‌ها باشیم …. کانال آموزشی مدیریت منابع انسانی و تولید 👇👇👇.
  • گزارش تخلف
مدیریت منابع انسانی و تولید
مدیریت منابع انسانی و تولید
۱۰:۱۹ ۱۳۹۷/۰۵/۲۲

هاروارد بیزینس ریویو در شماره آوریل ۲۰۱۷ در مقاله‌ای با نام «بازآفرینی مدیریت عملکرد» به تجربه نوین شرکت خدمات دیلویت (مستقر در نی
👈 تیم‌هایی در سازمان دارای بهترین عملکرد هستند که رهبران آن‌ها، با هر یک از اعضای تیم به صورت «حداقل هفتگی» نشست‌های کوتاه بررسی (Check-in) برگزار کنند …رهبران این تیم‌ها در این ارتباطات؛ فعالیت‌های زیر را انجام می‌دهند:.۱⃣ شفاف کردن انتظاراتی که از فرد طی هفته آتی دارند.۲⃣ تعیین و یا اصلاح اولویت‌های کاری.۳⃣ بازخورد دادن در مورد فعالیت‌های هفته‌ی گذشته کارمند.۴⃣ انتقال اطلاعات جدید و مفید در مورد پروژه به فرد.۵⃣هدایت و مربی‌گری دلسوزانه و نشان دادن راههای پیشرفت و بهبود عملکرد به فرد …☝️مسئولان این شرکت تمامی رهبران تیم‌ها را «موظف» به برگزاری «حداقل یک نشست‌کوتاه» (Check-in) با. «هر عضو «تیم خود در «هر هفته» کرده‌اند و معتقدند در غیر این صورت، ممکن است «اولویت‌ کارها فراموش شود و به جای اینکه مکالمه‌ی رهبر و عضو تیم معطوف به آینده‌‌ی نزدیک گردد، به بحث در مورد چرایی عملکرد درگذشته توجه شود.. 🔆علاوه بر این طبق بررسی کارشناسان این شرکت، هر اندازه که بسامد این نشست‌های کوتاه بیشتر باشد، احتمال دلبسته ‌شدن/ماندن فرد به سازمان افزایش خواهد یافت …در پایان این جمله نیز درس‌آموز است؛ جمله‌ای ...
  • گزارش تخلف
مدیریت منابع انسانی و تولید
مدیریت منابع انسانی و تولید
۲۱:۱۰ ۱۳۹۷/۰۵/۲۱

مثالی از منابع انسانی در بلاد کفر!.. ارزش بازار اپل به ۱۰۰۰میلیارد دلار رسید
برای اینکه بخواهیم شمایی از این مقدار ثروت ترسیم کنیم اجازه دهید مثالی بزنیم:. کل ارزش بازار بورس ایران با فرض دلار ۱۰ هزار تومانی ۴۷ میلیارد دلار است. این بدان معنی است که ارزش کل بازار بورس ایران حدود ۵ درصد ارزش شرکت اپل است. و این یعنی ارزش تمامی صنایع پتروشیمی / معدنی / فلزی/ مخابرات/ همراه اول / هلدینگ‌ها و …. در بورس اوراق بهادار تنها معادل ۵ درصد ارزش یک شرکتIT آمریکایی به نام اپل است!. بیابید کمی به این اعداد فکر کنیم تا به اهمیت موضوع واقف شویم و درک کنیم که در کجای دنیای اقتصاد هستیم و چقدر به اقتصاد بدون نفت فکر کرده‌ایم. متاسفانه این اعداد و ارقام در آموزش دانشگاههای ما جایی ندارند و اساسا در هیچ سرفصلی از هیچ درسی و در هیچ دانشگاهی نمی‌آموزیم که:. چگونه یک شرکت می‌تواند تا این اندازه کارآفرینی کند؟. چگونه یک شرکت می‌تواند به این سطح از تولید و کیفیت دسترسی پیدا کند؟. ...
  • گزارش تخلف
مدیریت منابع انسانی و تولید
مدیریت منابع انسانی و تولید
۲۱:۰۸ ۱۳۹۷/۰۵/۲۱

ایران در شاخص «تمایل مدیران به تفویض اختیار» رتبه ۱۲۸ در میان ۱۳۷ کشور جهان را داراست …🔹️طبق جدیدترین گزارش شاخص رقابت پذیری جهانی
🔹️جالب است بدانید یکی از شاخص‌های تاثیر گذار در این گزارش تمایل به تفویض اختیار مدیران است که ایران رتبه ۱۲۸ را در میان ۱۳۷ کشور دریافت کرد …این موضوع حیاتی بودن مهارت تفویض اختیار را برای مدیران به خوبی نمایان می‌سازد. این گزارش توسط وزارت صنعت، معدن و تجارت منتشر شده است …. در کانال آموزشی مدیریت منابع انسانی و تولید با ما همراه باشید 👇👇👇. ...
  • گزارش تخلف
مدیریت منابع انسانی و تولید
مدیریت منابع انسانی و تولید
۲۱:۳۷ ۱۳۹۷/۰۵/۱۸

⭕️▪️چگونه در هنگام خرید فریب میخوریم⁉️.. یک تست فریب ساده❗️
دو سری عدد داریم سری الف شامل ۷۲۴، ۹۴۷، ۴۲۱، ۸۴۳، ۳۹۴، ۰۵۴ است. این اعداد چه اشتراکی دارند؟. تا زمانی که جوابی پیدا نکردی ادامه‌ی متن را نخوان … … …. پاسخ از آنچه فکر میکردی آسانتر است. عدد ۴ در هریک از آن‌ها وجود دارد …حالا سری ب را امتحان کن ۳۴۹، ۸۵۱، ۲۷۴، ۷۷۲، ۰۳۲، ۸۵۴، ۱۱۳چه چیزی این اعداد را باهم مرتبط میکند؟. تا وقتی ارتباط را کشف نکردی، بقیه‌ی متن را نخوان. سری ب سخت‌تر است نه؟ … …. جواب: هیچ کدام از عدد ۶ استفاده نکرده‌اند …از این چه چیزی یاد میگیری؟ ...
  • گزارش تخلف
مدیریت منابع انسانی و تولید
مدیریت منابع انسانی و تولید
۱۹:۰۲ ۱۳۹۷/۰۵/۱۳

👈راهکارهایی برای اجرای مدیریت عملکرد (بجای صرفا ارزیابی عملکرد)..۱⃣یافته‌ها را با هدف معین مقایسه کنید
یعنی به وی از قبل گفته باشید چه انتظاری از او دارید و حال او را با هدف مقایسه کنید …۲⃣به یافته‌ها اعتبار کافی دهید. تمایل به درنظر نگرفتن آنچه که انجام شده و تمرکز بر کاستی‌ها همواره وجود دارد …۳⃣کاستی‌ها را مرور کنید بر موارد نیاز به اصلاح تاکید کنید چون که او به اصلاح نیاز دارد..۴⃣تحت تاثیر جایگاه قضاوت قرار نگیرید. اگر در خطایی سهیم بوده‌اید به آن اعتراف کنید از کلمات اشتباه. خطا استفاده نکنید..۵⃣هرگز کارمندی را با شخص سومی مقایسه نکنید …۶⃣بر روی اهداف دوره جدید توافق کنید.۷⃣ آنچه که برای بهبود وضع موجود میتوانید انجام دهید. اصلاحات همیشه عملی دو جانبه است. کارمندی که بداند شما در مسئولیت با او سهیم هستید، وظیفه‌اش را با انرژی بیشتری انجام میدهد..۸⃣ جلسه ارزیابی را به طور خصوصی در دفتر خود انجام دهید..۹⃣ دیگر کارکنان نباید گفتگوی شما را بشنوند. برای این کار وقت کافی حدود سی دقیقه در نظر بگیرید. 🔟 از تشریح عملکرد فرد در جمع چه مثبت و چه منفی پرهیز نماییدجلسه را با تعریف و تمجید شروع کنید. سپس در مورد عاملی که نیاز به اصلاح دارد بحث نموده و بیان جنبه‌ای خوب آنرا خاتمه دهید. ...
  • گزارش تخلف
مدیریت منابع انسانی و تولید
مدیریت منابع انسانی و تولید
۱۸:۵۹ ۱۳۹۷/۰۵/۱۳

یک شرکت هواپیمایی معتبر (محل کار محدوده غرب تهران) جهت تکمیل نیروی انسانی مورد نیاز خود در واحد HR نیازمند یک نفر (آقا/خانم) بصورت
متقاضیان می‌بایست دارای تجربه و تخصص خیلی خوب و علاقمند به پیاده سازی بوده و پتانسیل اجرا داشته باشند …علاقمندان میتوانند رزومه خود را به آی دی در تلگرام و یا از طریق سایت joshaghany. ir ارسال نمایند …. در کانال آموزشی مدیریت منابع انسانی و تولید با ما همراه باشید👇👇👇. ...
  • گزارش تخلف
مدیریت منابع انسانی و تولید
مدیریت منابع انسانی و تولید
۱۹:۰۲ ۱۳۹۷/۰۵/۱۲

یک شغل جدید بسازید!.. 🔹نسیم نیکلاس طالب (نویسنده و تحلیلگر ریسک) دربارۀ انتخاب شغل می‌گوید:
«شغل شما حتی در ساعاتی که مشغول کار نیستید به هجوم مخفیانه در مغزتان ادامه می‌دهد و روحتان را به نابودی می‌کشاند. پس شغلتان را با دقت انتخاب کنید.». 🔹فرد خلاق طبعا شغل خلاقی هم دارد. نمی‌توانی دغدغۀ خلاقیت داشته باشی اما در کار تو کمترین اثری از خلاقیت و نوآوری نباشد.. اغلب مشاغل بردگی سیستماتیک هستند و چنین سیستمی مخل خلاقیت است. بنابراین در سرزمین خشکیده از خلاقیت ساختن شغل هوشمندانه‌تر و احتمالا ثمربخش‌تر از یافتن شغل به نظر می‌رسد …🔹کتاب بخوان. 🔹فیلم ببین. 🔹فکرکن. 🔹بنویس. ...
  • گزارش تخلف
مدیریت منابع انسانی و تولید
مدیریت منابع انسانی و تولید
۲۱:۰۵ ۱۳۹۷/۰۵/۰۹

اگر در سازمان شما جریان ایده‌های جدید کند است یا اصلا وجود ندارد:
سازمان‌های امروز بدون تزریق ایده‌های نو خیلی زود از بین خواهند رفت. برای حل چالش‌های جدید به ایده‌های جدیدی نیاز هست. این مدیر مجموعه است که می‌تواند محیط مناسبی را برای پرورش ایده‌های نو ایجاد کند. برای ایجاد چنین محیطی به موارد زیر توجه داشته باشید:. ▪️به دام سخن گفتن به جای شنیدن نیفتید:. اگر مدیری به دنبال حل مسائل و چالش هاست بیش از هر چیزی به راه‌حل‌های نو نیاز دارد که این ایده‌ها باید از جانب کارکنانی ارائه شود که از نزدیک دستی بر آتش دارند. پس باید به کارکنان‌تان فرصت اظهار‌نظر و ایده‌پردازی نامحدود بدهید …▪️جو هراس از ایده پردازی در مجموعه تحت رهبری‌تان را بشکنید:. شما به‌عنوان یک مدیر باید از کسانی که به دنبال تجربه کردن روش‌های جدید برای انجام کارها هستند به شدت حمایت کنید نه اینکه آنها را از این کار بترسانید. حتی اگر تجربیات جدید به شکست هم منتهی شد شما باید به جای مجازات عامل، این شکست را به فرصتی برای یادگیری سازمانی تبدیل کنید. ...
  • گزارش تخلف
مدیریت منابع انسانی و تولید
مدیریت منابع انسانی و تولید
۲۱:۰۰ ۱۳۹۷/۰۵/۰۹

اگر در سازمان تان افراد مثل روبات کار می‌کنند و هیچ گونه احساس و هیجانی از خود بروز نمی‌دهند:
بعضی از مدیران به اشتباه فکر می‌کنند که اگر تمام کارکنان‌شان سرشان در کار خودشان باشد و دقیقا مثل روبات‌ها مشغول کار کردن هستند همه چیز بر وفق مراد است و بهره وری بالاست. این تلقی کاملا اشتباه است، چرا که کار بدون هیجان و علاقه به سرعت موجب فرسودگی دلزدگی کارکنان خواهد شد …اجازه ندهید تا کارکنان دچار روز مرگی شوند و کاری بدون هیجان انجام دهند. برای جلوگیری از ایجاد چنین جوی لازم است:. ▪️روحیه شادکاری و با هیجان کار کردن را در زیرمجموعه هایتان تقویت کنید.. ▪️با کلیه کارکنان‌تان به‌طور پیوسته دیدارهای رو در رو و صمیمانه داشته باشید و آنها را در جریان احوالات شرکت قرار دهید …▪️موفقیت‌های کاری را به همراه کارکنان‌تان جشن بگیرید و به آنها ثابت کنید که آنها را در پیشرفت امور سهیم می‌دانید … منبع: Asked Manager. com …. در کانال آموزشی مدیریت منابع انسانی و تولید با ما همراه باشید 👇👇👇. ...
  • گزارش تخلف
مدیریت منابع انسانی و تولید
مدیریت منابع انسانی و تولید
۱۱:۲۴ ۱۳۹۷/۰۵/۰۸

سبک‌های متفاوت رهبری را یاد بگیریم!
نمیتوان همه را افراد را به یک سبک مدیریت کرد در حقیقت هرکس را باید متفاوت از دیگران رهبری کرد …یکی از اشتباهاتی که رهبران تازه کار مرتکب می‌شوند این است که می‌خواهند همه را به یک شکل هدایت کنند. باید نسبت به همه مهربان باشید و با احترام رفتار کنید اما نمی‌توانید انتظار داشته باشید روش مدیریتی یکسان برای همه جواب دهد و این مهربان بودن شما منجر به کسب نتایج یکسان گردد. مثلا. یکی می‌خواهد با چالش‌های جدید روبه رو شود؛ یکی می‌خواهد طبق دستورالعمل‌ها کار کند و بعضی‌ها هم می‌خواهند خودشان برنامه کاری را طرح کنند. برای اینکه رهبر مؤثری باشید، شیوه‌های مدیریتی خود را با دیگران تطبیق دهید، نه اینکه از آن‌ها انتظار داشته باشید خودشان را با شما هماهنگ کنند. شاید یکی از بزرگترین هنرهای رهبران بزرگ قابلیت تطبیق آنها با سایرین است …. در کانال آموزشی مدیریت منابع انسانی و تولید با ما همراه باشید 👇👇👇. ...
  • گزارش تخلف
مدیریت منابع انسانی و تولید
مدیریت منابع انسانی و تولید
۲۱:۳۴ ۱۳۹۷/۰۵/۰۶

یک شرکت هواپیمایی معتبر (محل کار محدوده غرب تهران) جهت تکمیل نیروی انسانی مورد نیاز خود در واحد HR نیازمند یک نفر (آقا/خانم) بصورت
متقاضیان می‌بایست دارای تجربه و تخصص خیلی خوب و علاقمند به پیاده سازی بوده و پتانسیل اجرا داشته باشند …علاقمندان میتوانند رزومه خود را به آی دی در تلگرام و یا از طریق سایت joshaghany. ir ارسال نمایند …. در کانال آموزشی مدیریت منابع انسانی و تولید با ما همراه باشید👇👇👇. ...
  • گزارش تخلف
مدیریت منابع انسانی و تولید
مدیریت منابع انسانی و تولید
۱۸:۱۰ ۱۳۹۷/۰۵/۰۶

در کایزن نمی‌بایست بدنبال کمال مطلوب بود
ایده آلیسم نباشید و برای تحقق هدف به دنبال کمال ۱۰۰٪ نگردید، اگر بیش از ۵۰ درصد از تحقق هدف اطمینان دارید دست بکار شوید. حتی اگر بتوانید بهبود جزئی نیز ایجاد کنید سریعا اقدام کنید البته هر چه میزان بهبود ایجاد شده بیشتر باشد مطلوب‌تر است …. در کانال آموزشی مدیریت منابع انسانی و تولید با ما همراه باشید 👇👇👇. ...
  • گزارش تخلف
مدیریت منابع انسانی و تولید
مدیریت منابع انسانی و تولید
۱۸:۰۱ ۱۳۹۷/۰۵/۰۶

کایزن ترکیبی دو کلمه‌ای از یک مفهوم ژاپنی است که تعریف آن تغییر به سمت بهتر شدن یا بهبود مستمر و تدریجی است … در واقع کایزن بر این
مثال:. 👈تولید مازاد، حمل ونقل مواد و محصول، بازرسی‌ها، انبارش، انتظار و ….۲⃣فعالیت هایی که به شکلی در جای دیگری به صورت موازی انجام می‌شوند، (Muri) با یکدیگر تلفیق شوند. مثال:. 👈داده هایی که بصورت موازی در نرم افزارها وارد سیستم می‌شوند. 👈گزارشاتی که توسط چند نفر و با یک عنوان تهیه می‌شوند …۳⃣آن دسته از فعالیت هایی که برای تکمیل و بهبود سطح کیفی خدمات لازمند (Mura) به فعالیت‌های سازمان افزوده شوند. مثال:. 👈در یک کارخانه تولید نوشابه اگر حجم نوشابه داخل بطری‌ها کمتر از حد لازم باشد موجب نارضایتی مشتری و اگر بیشتر از حد لازم باشد منجر به افزایش هزینه‌های تولید می‌گردد …👈وقتی نوسانات تولید بالاست به گونه‌ای که واریانس ابعاد یا مشخصات کیفی محصول بسیار زیاد باشد … …. این حرکت یا نهضت ۳Mu اساس اقدامات کارگاه آموزشی گمبا کایزن (کایزن عملی) را تشکیل می‌دهد. در کانال آموزشی مدیریت منابع انسانی و تولید با ما همراه باشید👇👇👇. ...
  • گزارش تخلف
گزارش این نوشته