مدیریت منابع انسانی و تولید
مدیریت منابع انسانی و تولید

ادمین: مرتضی جوشقانی @Joshaghany1 (عضو هیات علمی دانشگاه، مشاور و مدرس مدیریت تولید و منابع انسانی) رزومه: http://www.joshaghany.ir/index.php/%D8%B1%D8%B2%D9%88%D9%85%D9%87/%D8%B1%D8%B2%D9%88%D9%85%D9%87 سایت: www.Joshaghany.ir

مدیریت منابع انسانی و تولید
مدیریت منابع انسانی و تولید
۲۰:۲۵ ۱۳۹۶/۱۱/۰۹

با سلام خدمت اعضای محترم کانال مدیریت منابع انسانی و تولید
اعضای زیادی در تماس با ای دی بنده درخواست عضویت مجدد در این کانال را دارند که علت آن لفت دادن (خروج) ناخواسته آنها بوده است. این موضوع بدلیل نصب برنامه‌ای با عنوان «تلگرام با قابلیت تماس صوتی و تصویری» می‌باشد. ضمن اعلام این موضوع که برنامه مذکور یک ویروس مخرب بوده و منجر به حذف و خروج ناخواسته شما از تمامی کانال‌های عضو می‌شود. به دوستان عزیز توصیه می‌شود از نصب برنامه هایی با این عنوان خودداری فرمایند. ضمنا بعد از نصب این برنامه از طرف شما، پیامی بصورت ناخواسته به تمامی دوستان شما ارسال و این برنامه را به آنان نیز معرفی می‌نماید. لطفا این پیام را منتشر بفرمایید. با تشکر. ادمین. کانال آموزشی مدیریت منابع انسانی و تولید. ...
  • گزارش تخلف
مدیریت منابع انسانی و تولید
مدیریت منابع انسانی و تولید
۱۱:۴۵ ۱۳۹۶/۱۱/۰۹

رهبری یعنی نفوذ در دیگران؛. و رمز نفوذ، جلب اعتماد آنهاست
Video file ( 00:59, 5.3 MB )
دانلود و مشاهده در تلگرام
لیکن جلب اعتماد افرادی که هیچ سابقه آشنایی با ما ندارند، چالشی‌ترین بخش رهبری است …. کانال مدیریت منابع انسانی و تولید👇👇👇.
  • گزارش تخلف
مدیریت منابع انسانی و تولید
مدیریت منابع انسانی و تولید
۱۱:۲۸ ۱۳۹۶/۱۱/۰۹

✅اثربخشی و کارایی در مدیریت.. پیتر دراکر می‌گوید:
«هیچ چیز در این دنیا بیهوده‌تر از، درست انجام دادن کاری که اساسا نباید انجام شود، نیست.». ⭕️ در واقع منظور پیتر دراکر این است که؛. قبل از این که به درست انجام دادن کار فکر کنیم (کارآیی)، باید به پیدا کردن کارهای درست بیاندیشیم (اثربخشی).. ◀️ کارآیی و اثربخشی به چه معنی است؟. معمولا دو عبارت *اثربخشی* و *کارآیی* را زیاد می‌شنویم. در این مطلب به تعریف دقیق این دو عبارت می‌پردازیم …🎯 تعریف اثربخشی (Effectiveness):. میزانی که فعالیتهای برنامه ریزی شده تحقق یافته و نتایج برنامه ریزی شده بدست آمده است. مطابق تعریف فوق، هرگاه صحبت از برنامه ریزی و یا زمان شد، باید بدنبال تعریف اثربخشی باشیم. بعنوان مثال شاخص برنامه تولید، تحویل به موقع و …. ...
  • گزارش تخلف
مدیریت منابع انسانی و تولید
مدیریت منابع انسانی و تولید
۱۲:۳۷ ۱۳۹۶/۱۱/۰۸

توجه بفرمایید:. 😔😔بسیاری از درختان، در زیر برف طاقتشان طاق شده است و در حال جان دادن هستند
با تکاندن برف از شاخه‌های درختان محل زندگی خود به این موجودات زنده کمک کنیم و مانع شکستن بیشتر شاخه‌های درختان شویم!. این پیام در راستای مسئولیتهای اجتماعی این کانال منتشر شده است. لطفا این پیام را انتشار دهید🙏🙏 …. کانال آموزشی مدیریت منابع انسانی و تولید👇👇👇. ...
  • گزارش تخلف
مدیریت منابع انسانی و تولید
مدیریت منابع انسانی و تولید
۱۷:۳۷ ۱۳۹۶/۱۱/۰۷

کشورهای مختلف دنیا «هزینه سرمایه» و یا هزینه سرمایه در گردش، در برنامه و بودجه مدیران، درلیست هزینه‌های تمام شده متغیر سازمانها می
د ر بسیاری از کشورهای دنیا، «هزینه سرمایه» حدود نیم الی سه درصد از کل بهاء کالا‌ها و خدمات را تشکیل میدهد، اما به طور متوسط «نرخ هزینه سرمایه» در نظام بانکی فعلی ۲۰۱۵در ایران تا ۳۰درصد در سال میباشد. که اگر گردش سرمایه را در یک واحد تولیدی، دوبار در طول یک سال در نظر بگیریم، سهم هزینه سرمایه در قیمت تمام شده، حدود ۱۵درصد در قیمت تمام شده می‌شود که این خود از عوامل بسیار مهم و اثرات ذیل را به دنبال دارد. به زعم بسیاری از مدیران در کارخانجات تولیدی موضوع هزینه سرمایه به درستی درک نشده است و همچنان با انبارهایی مواجه می‌شویم که لبریز از مواد اولیه و محصولات هستند که این موضوع منجر به افزایش هزینه خواب سرمایه و نهایتا افزایش قیمت تمام شده محصول شده و قدرت رقابت آنها را در بازار به حداقل می‌رساند.. استفاده از تکنیک‌های تولید ناب، برنامه ریزی تولید مناسب و کنترل موجودی انبارها از جمله رویکردهایی است که میتواند به مدیران در این مهم کمک رسانی کرده و آنها را در کاهش قیمت‌های خواب سرمایه مساعدت نمایند …متاسفانه بعلت عدم آشنایی و آموزش عمده مدیران واحدهای تولیدی با مقوله و فلسفه «تولید ناب» اکثرا ...
  • گزارش تخلف
مدیریت منابع انسانی و تولید
مدیریت منابع انسانی و تولید
۱۶:۵۱ ۱۳۹۶/۱۱/۰۶

حکایت پسر سناتور و پسر پلیس:
در کشوری بسیار کوچک و بسیار دور، در یک مدرسه ابتدایی جایی که کودکان با صداقت و صلح و صفا در کنار هم درس می‌خوانند و گاهی مثل بزرگترها جرقه هایی از تکبر و فخرفروشی را فقط برای چند دقیقه، بطور غریزی و ناخودآگاه تجربه میکنند دو کودک قصه ما در کنار هم و همکلاسی بودند …اولی فرزند یک سناتور بود و دومی فرزند یک پلیس. روزی از روزها، فرزند سناتور جرقه‌ای از تکبر در وجودش پیدا شد و به فرزند پلیس فخر فروخت و گفت که پدر من سناتور است و قوانین را تهیه میکند و پدر تو مجبور است آنها را اجرا کند، بنابراین پدر من از پدر تو مهم‌تر است. فرزند پلیس ناراحت شد و شب که به خانه رفت، با پدرش درد دل کرد …پلیس به فرزندش گفت: فردا که به مدرسه رفتی، به پسر سناتور بگو، بابای من هم پلیس است، و در خیابان هروقت دلش بخواهد و با مجرمی که از قوانین تصویب شده بابای تو تخلف کند، برخورد میکند، چند دلار میگیرد و قانون را به دلخواه خودش اجرا میکند " …نتیجه گیری مدیریتی:. آیا تمام برنامه هایی که شما طراحی نموده‌اید با همه جزییات مهم، آنگونه که به کارکنان خود توجیح کرده‌اید، انجام میشود؟. درکانال آموزشی مدیریت منابع انسانی و تو ...
  • گزارش تخلف
مدیریت منابع انسانی و تولید
مدیریت منابع انسانی و تولید
۱۰:۵۳ ۱۳۹۶/۱۱/۰۴

چگونه محتوا را ساده کنیم؟..۱️⃣مقایسه
اگر می‌خواهیم مطلبی را توضیح دهیم یا کالایی را به فروش برسانیم بهتر است آن را با نمونه‌ای دیگر مقایسه کنیم و مزایا و معایب هر کدام را بگوییم تا درکش برای مخاطبمان راحتر باشد …۲️⃣نمونه عینی. اگر قرار است کالایی را به مشتری بفروشیم باید آن را به طور عینی به مخاطب نشان دهیم اجازه دهیم مخاطب آن را استفاده کند از نزدیک ببیند و خودش انتخاب کند …۳️⃣الگو قرار دهیم. یکی از بهترین راه‌ها برای ساده سازی محتوا برای مخاطب نشان دادن الگو است یعنی موردی را به مخاطب نشان دهیم و به او بگوییم که دقیقا می‌خواهم کار مثل این نمونه باشد و این الگوی کاری شما است …۴️⃣پرهیز از کلمات خارجی. در طول مکالمه با مخاطب هرگز از کلمات خارجی و غیر رایج استفاده نکنید با این کار بیشتر مخاطب گیج می‌شود …۵️⃣پرهیز از مقدمه چینی زیاد. به جای اینکه که تلاش کنید مقدمه زیادی را برای مخاطب بگویید سعی کنید آن کلمه و جمله‌ای را که در آخر می‌خواهید بگویید را اول بگویید و زیاد به جمله خود شاخ و برگ ندهید. منبع: modireghanon. com. در کانال آموزشی مدیریت منابع انسانی و تولید با ما همراه باشید👇👇👇. ...
  • گزارش تخلف
مدیریت منابع انسانی و تولید
مدیریت منابع انسانی و تولید
۱۰:۴۸ ۱۳۹۶/۱۱/۰۴

لئوناردو داوینچی در جایی می‌گوید:.. Simplicity is the ultimate sophistication
سادگی غایت پیچیدگی است! …اگر شما نتوانید موضوعی را به سادگی تشریح کنید، نمیتوانید آن را به خوبی و به اندازه کافی بفهمید. بنابراین یکی از مهارتهای ما در طراحی سیستم‌ها، می‌بایست امکان درک ساده آن توسط افراد، مشتریان و کارکنان باشد. اغلب اوقات، افراد در سازمان‌ها، مفاهیم را بیش از حد لازم پیچیده می‌کنند و یا پیچیده می‌انگارند و تصور می‌کنند این کار آن‌ها را باهوشتر و قدرتمندتر میسازد. اگر شما بتوانید محصول، سیستم، نرم افزار و یا …. را به گونه‌ای طراحی کنید که کاربران به راحتی از آن استفاده کرده و با آن ارتباط برقرار نمایند در حقیقت نمایی از هنر و مهارت ساده سازی شما بوده است …جک ولش، رهبر اقتصادی جنرال الکتریک مشاهده کرد که مدیران شرکت جنرال الکتریک به جای تسهیل امور، آن‌ها را کنترل و به جای ساده سازی، آنها را پیچیده میکنند. وی از آنها خواست مهارت ساده سازی خود را افزایش دهند او اعتقاد داشت مدیری که هر روز با تعدادی کارمند در ارتباط است و درخواست‌های متعددی از آنها دارد باید پیام خود را به گونه‌ای ارسال کند تا کارمند متوجه شود و دستور را به درستی انجام دهد پس مدیران از جمله افرادی هستند ...
  • گزارش تخلف
مدیریت منابع انسانی و تولید
مدیریت منابع انسانی و تولید
۲۰:۰۵ ۱۳۹۶/۱۱/۰۱

سخنی با مدیران تازه کار: لطفا دچار غرور کاذب نشوید!
یکی از مهمترین اشتباهاتی که از اغلب مدیران تازه‌کار سر می‌زند خودبزرگ بینی و غرور است. آنها فکر می‌کنند تمام دنیا زیر پایشان است، چرا که توانسته‌اند به مقام مدیریت ارتقا یابند و پشت میز احترام ‌برانگیز مدیریت یک سازمان مستقر شوند و کسی را یارای برکناری‌شان نیست …. ✅شما مدیران تازه‌کار باید بدانید هنگامی که عنوان «مدیر» را دریافت می‌کنید، دیگران به شما متکی می‌شوند و به شما به‌عنوان مشاور خود و از همه مهم‌تر دوست خود می‌نگرند. آنها از شما توقع دارند تا در یافتن مسیر شغلی درست و حفظ امنیت شغلی‌شان کمک کنید.. ✅در واقع شما نقش تعیین‌کننده‌ای در موفقیت آنها در کار و زندگی‌شان ایفا خواهید کرد و همین مسئولیت‌هاست که مدیریت را به حرفه‌ای پرچالش و حساس تبدیل کرده است …. ✅بنابراین یک مدیر موفق کسی است که مانند یک پدر و محافظت‌کننده، ایفای نقش کرده و به نیابت از دیگران یک سری مسئولیت‌ها را به انجام برساند. به عبارت دیگر، مدیر باید الهام‌بخش و الگوی زیردستانش باشد، درحالی‌که اگر مدیری دارای روحیات خودبزرگ‌بینانه باشد، نخواهد توانست چنین کارکردی داشته باشد …. پس مدیران تازه‌کار باید هوشیار باشند که ...
  • گزارش تخلف
گزارش این نوشته